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开店心得文案_开店心得

tamoadmin 2024-08-31 人已围观

简介1.有没有上了大学有辍学在淘宝上开店的朋友呢?能谈谈心得吗?2.偏僻小门面能做啥生意3.想在县城做生意,卖童装和卖水果哪个好做?4.开店如何让自己生意越来越好?5.如何经营好餐饮店的心得6.本人想开一家饰品店.没有什么经验.有同行的欢迎,传授一些开店经验和心得..谢谢大家7.求问新手如何做淘宝网店 创业心得这家店铺是你自己的,你每天会做些什么?如果是自己开店卖东西我们首先应该想到的是不是货品问题?

1.有没有上了大学有辍学在淘宝上开店的朋友呢?能谈谈心得吗?

2.偏僻小门面能做啥生意

3.想在县城做生意,卖童装和卖水果哪个好做?

4.开店如何让自己生意越来越好?

5.如何经营好餐饮店的心得

6.本人想开一家饰品店.没有什么经验.有同行的欢迎,传授一些开店经验和心得..谢谢大家

7.求问新手如何做淘宝网店 创业心得

开店心得文案_开店心得

这家店铺是你自己的,你每天会做些什么?

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题?

你是卖货的,你每天要去市场拿货,所以,作为老板的你,是不是应该要去知道你那些产品有货,那些产品快没货了,哪些是需要补货的,而哪些是卖得不好,是不需要补货的?

所以

上午:

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?

首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的是什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”,这个词说得太广泛了,什么叫关注同行?我们说细分一点。

首先,关注几家同行?

我不建议关注太多,不然你会很乱,

小雨建议关注3-5家同行就可以了,尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的:

关注两家卖得比我们好的,比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是,把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:

这样一来你时刻就能进入同行店铺。

那么关注哪些数据?

在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

对时间节点把控不到位!

同样一款衣服,你如果上早了,测出来的数据可能非常差!

一个款本身点击率可能有4%,但上的时间节点没对,测出来点击率只有2%,收藏加购也非常差。

而且,更重要的是,新品期也浪费掉了!

如果你作为一个小白运营,不知道时间节点如何把控,

我教你一种非常简单的方法:

你先点到你刚才关注的4家同行,看看他们最近上的是不是春装。

如果同行之前上过一批春装,但都没怎么动,这个时候你可以等等再看情况;

如果他们已经上过一批春装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就差不多可以上春装了。

四、付费推广分析

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。

五、活动

活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

六、同款、差评

我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接

首先,要检查的第一个地方,就是同款

全标题复制,在淘宝首页搜一下

点同款

然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,

他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单

所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了。

第2个要检查的地方,是主推款的中差评

每天点击去看一下,主推款有没有出现差评,如果有差评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,

总之,解决问题越快越好。

问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?

其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有差评也可以不用去管。

问:如果不去管同款链接,不去管中差评会怎么样?

这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样

店铺页面检查

我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

我们一般是通过数据来看页面有没有问题

页面问题主要关注哪些数据?

主要有三点

1.主打款客单价与全店客单价

2.跳失率

3.访问深度

其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?

1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了。

我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销。

2.跳失率和访问深度一起讲

跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了。

访问深度:至少要在2.5以上。

上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面。

看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们最缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,

尽量做到如下数据:

跳失率小于60%

访问深度大于3.5

如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在4.0以上。

下午:

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大。

四、美工(转化运营)

美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性。

五、客户(转化运营、会员运营)

客服身兼二职,第一是转化。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客户之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强买家与卖家之间的黏性。

关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:五二四,中间的几位数字是:244,最后的几个数字是:一四二,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了

有没有上了大学有辍学在淘宝上开店的朋友呢?能谈谈心得吗?

与人打交道要有警惕,不要过份的相信人。在生意场上的朋友仅仅是买卖关系的朋友,一旦买卖关系结束,这种朋友的感情也会淡薄。商场如战场,害人之心不可有,防心之心不可无。

在没有了解对方之前,不要赊帐出去,以免收不到货款“钱货两亏”。虽然生意暂时没有成交,但你不要后悔,因为只要货还在,就可以卖给别人。百货中百客。

要懂得市场行情,该出手时就出手。货源要充足,要备好货,客人来了不会因为没有货而扫兴。如果客人来几次没有买上货,以后他可能就不会来了。

做生意最重要的是要诚实守信,不要卖货差货。要对客人说清楚货的规格质量。要热情大方,要让利益给客户,不要斤斤计较。任何客人都厌恨短斤少两的商家。

5

谈生意时,不要让客人感觉到你想把东西卖给他,这时他就会跌你的价。你应该总结一套计巧,你表达出来的话语间流露出“我的东西是畅销的,你不要正好呢,我正好把东西留给别人,以免别人说我不守信用”。但不要直说出来,让客人感觉你在说话。客人因为逆反心理会立刻卖你的货。

6

选择铺面要入行,最好选在人气旺的地方。铺面要整洁干净,畅销商品要摆放在显眼的地方。要熟悉店内的商品。防止商品变质损坏。

偏僻小门面能做啥生意

您好,我也是大学生,也开了一家属于自己的淘宝网店。但我想说,作为一名大学生开网店毕竟是次要工作,主要还是学习。说实在的,在现在的社会,我们上大学谈学习并不是为了学习多么多么深的,令人费解的,毫无实际用处的学术思想,而是为了拥有一张文凭,学历证。

那么有人会说现在大学文凭再高,找不到工作的,也有月收入几百的也大有人在。确实,这就是我们的社会。但就是这样一个社会,却有一个严酷的现实:就是平民百姓要想几年几十年后取得较高的社会地位,就必须要有文凭装点门面。你有了学历不一定工作生活的好,但你没文凭,短时间内可能赚钱,但你要想提高自己的社会地位就变为不可能。

我们这个社会,是讲求地位的社会,是个标准严酷的金字塔形的社会,自汉武帝独尊儒术以来几千年不曾改变,想必今后相信几十年内仍是如此。君不知如今的企业老板,当guan的哪个不为自己后补一个学历来装点门面?他们缺钱吗?缺能力吗?不缺。他们缺的是自己的地位提升所需要的东西,而学历就是其中之一!

或许楼主会说,我不需要那么高的社会地位,不需要那么有钱。是的,我也这么想。但楼主不必因此而辍学吧。。辍了学,去淘宝开店,那楼主今生就只能开着网点,或做点小生意了。但在如今的社会上,你没有点guanxi,mendao,即使小生意也是很难做下去的,社会就是这样,这是现实!!如果你有了大学这张文凭,就有可能提升自己的社会地位,就有可能找到guanxi,mendao,就有可能在社会上吃得开,生意,网店就有可能做大(当然只是相对而言!)。若没有文凭,则这一切就变得不可能。。

所以我想对楼主说:“请不要辍学,安心把大学念下去,(即使是混!)也要把学历拿到手,这是最重要的,管他学的是牛顿公式还是炖牛定理,不挂就行。。在这个前提下再开店。。”

想在县城做生意,卖童装和卖水果哪个好做?

对于有眼光的人来说,商机无处不在。对于坚守诚信,视质量为生命的生意人来说,没有他做不成的生意。那么偏僻小门面能做什么生意呢?下面是由我分享的偏僻小门面能做的生意,希望对你有用。

偏僻小门面能做的生意:梦幻烛光店

 想开一家烛光店的念头始于那次我为先生安排的烛光晚餐。与平常一样的饭菜、同一个就餐环境、人也没有改变,但一切仿佛有了不同?因为增添了摇曳的烛光,所有的东西都增加了一份朦胧,连我们的心境也变得格外柔和。

 事后我想,如果开一家烛光店,卖形态各异、芳香不同的蜡烛,该有多么浪漫埃说干就干,我从银行取出5万元钱,租下一个门面,精心装修了一番。因为我想通过室内光线和错落有致的货架营造出梦幻般的效果。

 烛光店的生意出乎意料的好。我想,这大概是人们越来越注重生活质量和精神享受的原因吧。店里有着各种各样的蜡烛,几乎每位来的顾客都要用很长的时间去观赏,最后总会买走一支自己最喜欢的。有一种叫?果篮?的蜡烛里,挤着亮丽?新鲜?的水果:红瓤绿皮的西瓜、白肉黄衣的梨、红扑扑的苹果、黄澄澄的香蕉?煞是可爱,让人忍不住想抓起来咬一口,拿进鼻端,居然有真实的果香!而选用这些蜡烛构造的用餐环境,又怎能不让人沉醉其中呢?

 开店心得:开烛光专卖店首要的关键在于店面的设计和布置要能吸引人,这里的氛围通常要能促使顾客产生购买行为。其次所卖的蜡烛要尽可能在形态和香味上琳琅满目,最好能形成一些套系:如生日系列、新婚系列、约会系列、庆祝系列等,以满足不同人的需要。

偏僻小门面能做的生意:**画廊

 童年时,我就 爱好 **。工作后,也时常看**。我常常会被一些大片的**海报所吸引,常会驻足观赏良久方肯离去。看过**后,也常去搜集一些**的宣传画,时间久了拿出来看看,剧中人物的一幕幕悲喜剧又历历在目,那样的感觉非常美好。一次偶然的机会,我决定开一家**画廊,与和我一样爱好**艺术的人们一同分享这一快乐。

 我在一家**院旁选定办画廊的地点。画廊里张贴的海报大多是经典的 故事 片,如马龙?白兰度在《欲望号街车》里的剧照,每张海报背后都有个动人的**故事,画廊进而充盈着、缠绵、梦幻和向往的色彩。

 开业不久,我的画廊就吸引了一大批情有独钟的固定客户,每次来画廊,他们都饶有兴致地欣赏**海报,临走时,常会心满意足地带几幅画回去。现在,越来越多的人接受了我、认可了我,画廊已经小有名气。两年前创办画廊投资的20万元已经有了丰厚的回报。

 开店心得:开画廊,生存是第一位的,要想吸引客户,首先得打开市场,把销售目标锁定在热爱**艺术的人身上。这部分人受过良好 教育 ,有一定的欣赏水准和 文化 品位,他们存在于校园、公司和一部分自由职业者当中。销售 方法 多样化,譬如,可以利用星期天和节日为大学生开设**讲座,给他们介绍**故事、知名影星,邀请大学生到画廊参观;为扩大影响,还可以印刷一些精美的 广告 单,在高档写字楼的门前派发,提高画廊的名气。

偏僻小门面能做的生意:纺织自助店

 我是崇尚怀旧的女子,特别喜欢那些古老的绸缎、锦绣。一次偶然机会,在报纸上读到一篇记叙纺织之乐的 文章 ,我为之陶醉不已。要是能在温馨、恬静的气氛中去体验一下纺织,满足怀旧的心绪该多好啊!而与我一样有着怀旧情绪的人们也越来越多。这番联想让我突然灵感涌现:为何不开家纺织自助店呢?

 首先,我租了一套100平方米的门面房,从民间购置少量旧的大木架子织布机,手摇纺车等工具,购一些来自全国各地的手工布料,供顾客参观欣赏或购买。同时,我还邀请了一位来自民间的年轻纺织能手,做店里顾客的指导老师,让人们心甘情愿地当一回织女。

 由于我的店铺独特、怀旧,给人返璞归真的感觉,所以吸引了很多女顾客,尤其以年轻女孩为主,学生或是高级白领。每次来我店里,她们会自己动手绣各种绣品,包括一些小巧的日常用品,像手机套、纸筒套、靠垫、钱包等等。赢得了她们的青睐,我的店自然能取得可观的经济效益。

 开店心得:店面选在文化市场或大型商场内,装饰要有新意,附属设施要齐备,如薰香,背景音乐等,要让顾客感受到一种浓浓的温馨气氛。可以在墙上挂一些成品,展示柜上摆几个竹篮、里面放满各色丝线。条件允许情况下,可以设立制作区,一张桌子两把椅子足矣。还可以在桌子上摆放几本时尚杂志,在椅子上摆放一些布娃娃等女孩子喜欢的饰物。专营店要突出特色,也可经营相框、鲜花、 贺卡 等等。

偏僻小门面能做的生意:色彩咨询室

 我开色彩咨询室应该说是发挥特长,体现一下自我价值和经商能力。当然,也是想让很多女孩真正漂亮起来。因为我看到过一群群?花样?的女孩,盲目地被流行色牵着鼻子走,搞得穿什么衣饰都觉得不太满意。什么样的色彩搭配才是最合理的?怎样才能走出色彩组合的误区呢?她们都不懂,我想尽力给她们一些帮助。

 于是,我的色彩咨询室成立了,专门为顾客提供色彩?诊断?指导。根据顾客的肤色、发色及瞳孔色进行综合分析,给顾客提出最适合本人的色彩建议,如穿衣、化妆等,让顾客依其特色打扮自己,从而达到提升个人形象的目的。我会通过一系列?诊断?为顾客?造型?,定下色彩基调。除此之外,我还会进一步根据面部、形体特征等确定最佳款式风格,并对服饰的质地、鞋帽饰物以及发型特点等给予一系列指导。

 或许是色彩咨询属于新型服务业吧,常有顾客带着好奇心来光临。经营的过程中,我总不动声色地观察着,当发现客户越来越多时,我情不自禁地笑了,并相信我的店会开得更好,?钱?景将更辉煌。

 开店心得:色彩咨询室迎合的顾客大都为高级白领女性,所以该室最宜开在白领阶层相对集中的写字楼、商务区附近。另外,对于即将踏入社会的女大学生也不容忽视,她们可是潜在的消费群体。

偏僻小门面做生意的注意事项

 1、不要大量投资借款

 普通人大多是小投资,因为经济是相对贫穷,想把钱赚钱,投资的过程中,只有赢,而不是失去。开始投资,因此,必须根据自己的长处,而不是借贷太多。因为大量的风险大,创业心理压力大,不利于经营者的能力正常发挥。

 2、不要盲目地去赶热业务

 初投资,很多人因为不熟悉市场,往往遵循,看到别人赚钱做生意,盲目地追随与潮流,也不考虑自身情况。所以,往往因为市场供过于求,或不适合手术,结果血。所以,当投资学习的漏洞,寻找不受欢迎,达到?无我?。

 3、开始从小型业务,不追求宏大的项目

 当有些人只是投资,因为违背了,看到别人做一个商业公司,花了钱,心痒,想一口吃一个大胖子,可能最后吃大亏的。因此,在做什么没有钱,没有商业 经验 的投资者,不妨先从小型企业第一。风起业务发展缓慢,但不需要赔钱,也可以积累经验的做生意,做大业务为下一步打下基础为小型企业的资本少,了解市场第一,和等待时间是正确的,大量的输入做大生意,是许多小投资者的经验。

 4、学习一项技术,再挣钱

 交一些学费,学习专业技术,也不失为一种保障投资。人难免会跌倒,关键是要 总结 经验教训,从哪里跌倒的就从哪里爬起来。

 5、集中优势,共同合作

 小投资规模小实力弱。几个小投资者,集中优势进入目标市场,努力形成一个小领域,即使在比较优势,创建自己的特色,所以,他的能力得到发展。当然,这个接头应做到以下几点:一是集中的优势,每个合作伙伴将提供他们自己的优势,形成一个统一的核心优势;二是相互信任,诚实、利益共享、风险分担;三是不必组合有很长一段时间,有机会在一起,任务完成,分散,协作对象不固定,通过联合利润增长自己的实力。

开店如何让自己生意越来越好?

水果和童装都是日常刚需,即使是在县城,做这2类生意的人大有人在,当然,都是有赚有赔!

具体是卖童装好还是水果好,最主要的还是看市场的需求,你只是一个小店铺,都谈不上县城这么大的区域,只要重点考虑你店铺周边的几公里市场环境就可以了,再远的距离,你的店铺也辐射不到,而且,也是大把的有人在做!

那具体这么看市场环境呢?我认为从这5点来就够了,如下:

比方说,你店铺的周边已经有很多卖水果的店了,那么你再去开一家,无非就是大家都多了一份竞争,而且是在县城,消费能力有限,你的营销在会做,装修再好,产品在好,在消费能力不足的地方,大家最看重还是价格,那么不用多说,拼到最后,都是薄利多销的套路,所以,选择开什么样的店,首要第一步就是看竞争环境,选择一个没有竞争到红海的领域进去,成功的概率大很多!

据统计,百分之八十的店倒闭都是应该过高的评估了市场的需求迫切度,也就是说,你以为大家都需要你的东西,其实不一定,他可以不买的,或者少买,或者便宜买,或者找其他的替代产品

如果你是打算开童装店,那你就把你店铺周边几公里的童装店全部陌拜一遍,默默的观察他们的生意情况怎么样?他们卖的价格区间,品质好坏,促销方式、经营模式(自营还是加盟)、对手实力等,日常和周末和节日要分开观察,这个调研工作你只要去做了,一定会有很多新的看法和启发,闭门造车,误差是很大的,想当然的事到最后基本都是看运气!

前两步做完以后,你应该是有个详细的调研表了,接下来就是给自己打算开的店做准备的定位,比方说你卖童装,你是卖低端走量呢?还是卖精品?具体是卖那个年龄段的?卖服装的同时要不要顺带卖童鞋?消费者能接受什么样的价位(先定价在选品)?消费者购买衣服最看重的3个点是什么?如何打造产品体系?如何去做促销,要不要做会员?会员有了日常如何去运维等等这些,都是在开店之前就应该考虑好了

做个详细的新店筹备书出来,然后才是根据你的定位去装修、选址、定价、选品、做物料!

我接触到很多开店的老板,总是匆匆忙忙就把店开起来了,然后生意不行,各种找原因,有些问题是可以解决的,有些是根本没法解决的,比方说,地段太偏了,客流被其他店家截胡了,你说怎么办?真的就不好办!

运营是比较宽泛的东西,每个人都不一样,但是最核心的点都一样,那就是客户期待进一家什么样的店,一是东西很好,二是价格不贵,三是老板人随和好说话,四是售后有保障,基本满足这4点,这个店都可以做得不错

作为店老板,我们要知道,让客户感觉好的东西不一定进价就贵,有时候是看店老板如何去宣传这个东西,客户是外行,老板是内行, 让客户觉得东西好比产品本身好不好更重要

价格贵不贵, 主要还是看你让客户觉得你的东西有多值 ,没有什么东西一定是贵或便宜的,进价30元的衣服,通过产品感知(摸、看、穿、款式等)和店老板的描述(材质、别人的卖价,客户见证等),你让客户觉得这个东西值80元,然后你开价60元是不是很好卖?

至于售后这些,尽量的满足客户, 没有那个店是退货退死的,都是没人买死掉的,所以要敢于承诺,真正退的很少的!

至于老板好说话,自己耐心点,多微笑一点,语言甜一点就好了, 你想赚别人的钱就该给好的服务,这是本职工作而已,没做好就是失职!

好了,就说这些吧,我也是开店的,这是我的一些开店心得!

开店好生意,只聊开店及创业相关的人和事,欢迎关注!

在县城做生意,卖童装和卖水果,哪个好做?这个问题很好回答,我可以用我的切身体验回答你。因为我是卖水果的,我有个亲戚就是卖童装的。其实卖童装和卖水果哪个好做,这个问题根本就没有可比性。我相信在你们县城,卖童装能赚几十万的有,卖水果年赚几十万的也有,三百六十行,行行出状元。不存在哪个好做哪个不好做,问题的关键是谁去做?在哪做?在哪做就是选好位置。我们可以分析一下卖童装和卖水果的收益情况。

首先,卖童装。我有个亲戚就是卖童装的,他的位置是在菜市口,定位是低端,主要是以15元到30元每件为主。由于位置还可以,人流量也比较大,一天营业额多的话1000多,最少也有700以上。平均在40%左右的利润,你算一下他一天能挣多少钱?一般来说菜市的门面房租,相对比较便宜一点,普遍价位在1500~3000元一个月。这样算下来的话,他的年收入应该也在10万上下,相对于一个三四线城市来说,收入也算是相当可以的。如果你要做的话,具体还要看你的定位和选址,这个可以给你做个参考。

再说卖水果,水果相对于童装来说保质期比较短,风险比较高,但只要你有经验,任何风险都是可控的,损耗也会在合理范围之内。像我卖水果,一天营业额平均在1000以上,利润在35%以上。我的门面也是在菜市口,位置相对来说也还可以,门面租金也不贵,每个月2500元。这样一算下来的话,年收入也在10万元左右。

其实你不必纠结于卖水果和卖童装哪个更好,问题关键是你所找到的位置是更适合于卖童装还是卖水果?你如果有想法,可以按照卖童装和卖水果,两个标准去找门面,卖哪个更合适,就卖哪个。你说呢?

我们首先看一下两个行业的优劣势对比:

一:卖童装的优势和劣势:

1:国家二胎政策的放开使得儿童产业成为传统行业里面相对朝阳的行业;

2:经济的发展使得居民收入提升,而8090后成为新的父母主体,独生子女二代受到双方家人更多的关注和疼爱!而且越来越舍得给孩子花钱。

3:市场竞争激烈,从摆地摊的低端产品到专卖店专柜的高端产品,竞争白热化;

4:受电商冲击影响较大;

5:对店主的店铺管理能力要求较高!

二:卖水果的优势和劣势:

1:起点低,投入和售卖方式灵活;

2:受电商影响较小;

3:开店的话对位置要求更为严格,优选大型社区店和大型菜市场或是医院周边;

个人建议:

把你自己的优劣势列出来:拥有资金、人脉、商业经验、目标店铺周边情况等等,做到磨刀不误砍柴工!

加油!

水果属于每天都要吃的,属于高频消费;童装,几个月才会买一次,属于低频消费。

我认为这个水果更适合建微信群,通过微信群来做促销活动。微信群的活跃度更好,更容易管理。

比如卖童装,如果你刚好有一个活泼可爱的小孩。你经常在朋友圈晒小孩穿童装,更容易能激发妈妈的购买欲望,增加你的粉丝粘性。做水果,如果你有这方面的供应链,你就会有优势。

希望这三点对你有所启发。

应该是买水果好做一点!

一是网店销售对童装的冲击大一点,一般宝妈们很少到实体店买童装,她们更多要到网店去买,这样实体店的生意差一点。

二是现在水果店的档次都比较高,利润空间大,居民现在适应了到水果店购买水果,特别是比较稀少的水果。

三是由于水果邮寄不方便,网店对水果销售基本不构成多大威胁,这样实体店销售水果的情况比较好。

综上所述,实体店卖水果比卖童装要强得多。

.卖水果或卖童装都行,主要根据你个人情况而选择合适你自己的行业。

1.卖水果讲究速度,地段。所以要销售快才可能挣钱不然水果坏了会血本无归。地段要好,销售水果可以卖个好价。

2.卖水果一定是很辛苦的。你知道的。

a卖童装讲究产品美观 时尚 价格便宜。选择好地段,投资也不会很大。也可增加其他销售渠道。成功率高。相比卖水果可以轻松些。

个人建议卖水果和卖童装都不如卖菜。卖菜可以,包含水果。菜是生活的必需品,每个人每个家庭睁眼就需要吃饭,条件差的好的都一样,水果就不同了,没有钱就不舍得吃水果,现在的水果又贵。我们当地一个莱店老板在济南买了两栋楼了。就两位老人在经营,投资也不大。

我们鞋子和童装都是几块钱一样,可以卖全场20一样,35两样,就算一样赚10元,两样赚15元,一天赚大几千还是很容易的,适合摆摊、夜市、地摊、赶集、乡镇街边店,投入成本低,回报大,卖的好你赚,卖不完可以把货退给我,你觉得如何?

还有一个就是品牌折扣店项目,国内一二线品牌女装,品牌童装,商场500-1000,我们只要30-80,超低的价格,上新速度快,适合社区店,街边店,价格便宜,质量好,销量也好,还有一个优势,卖不完可以退给我,退给我哦,谁能做到这一点?

人的吃穿住行,排在第一位的就是吃,现在人们生活水平都提高了,水果天天买也很正常,衣服就不一定天天买了,所以吃是任何时候都不过时的行当。

当然这只是表面现象,最现实的问题是,卖童装投资要比卖水果高很一些的,卖水果刚开始可以做流动的摊位,即使是开水果店也比卖童装投资少点。再说现在网购这么发达,服装肯定会受影响的。反正各有各的好吧,水果基本需要当天进货卖完,进货量不会太多,所以资金不会积压太多,而童装无论是摆摊还是开店相对水果来说资金都会积压多一点的,衣服进少了,选择也就少了,选择少了,顾客就会去别家买的。

@黄克良和派盛世门业 个人见解,仅供参考,欢迎朋友们留言交流!

童装市场现状也是很可以的,由于现在开放二胎政策,现在宝宝的比例已经很高,所以市场需求肯定也多,这个可以根据当地情况做一个宝宝调查在针对地区开设,网购有一定影响但是宝妈们多数还是想实体体验为主呀!

卖水果,需要考虑当地人流,进货渠道市场,而且保质周期不长,需要有一个人流很旺的地带

综合起来建议开设服装店

如何经营好餐饮店的心得

1、紧跟时代的步伐

都说在风口上猪也会飞,在行业的增长红利期内,大家日子都好过,随便一下都能挣得盆满钵满的,不管做什么生意,跟紧时代的步伐是一个很重要的前提,如果与时代的进步相违背的话,什么生意都做不好,更不会越来越火。以前我做电商开淘宝的时候经常听到年挣百万的很轻松,现在就很少听到了,红利期过了挣钱就难了,更不要说能做大做火,所以做生意最关键的就是紧跟时代步伐。

2、行动是成功的关键

不管做什么生意,你不能天天坐在那里等待,要行动起来,多去跑跑市场了解行情,多出去观察市场。在深耕自己生意的同时,不能坐井观天,要不断留意行业的风口在哪,一边做好跟前的事情,一边为未来做准备,等到行业风口到来便可侍机而动。如果赶上了风口,想不火都难吧。

3、提高服务体验

现在做生意已经没那么容易,不管你做的是产品类生意,还是服务类的生意,不断提高客户对产品或服务的体验好感。只有当客户觉得你的产品好用,或者你的服务体贴,你才有更多的机会赢过对手,生意才能越来越好。现在做生意都要讲究服务质量了,如果客户没有服务好,体验不好,那么你的生意就更难做了,现在互联网时代,传播消息是非常快的,也许一个不小心就能让你倒闭。

4、不断地创新

生意做大、做火容易,但是要持续的做大、做火,就必须明白创新的重要性。时代一直变化,人们的需求也不断的变更,必须要不断的创新才能获取更多的客户。比如,以前开餐饮注重的是地段和专修,现在很多人专做外卖也一样活得很滋润。只有不断地根据客户的需求进行创新和改变才能吸引和留住更多的客户。任何一个经营者都不能忽视创新的重要性。

5、着眼大市场,改变格局观

市场决定生意,没有大市场,何来大生意。只有拥有了最广大的大众大宗消费市场,才能实现生意越做越大越做越火。像房地产,汽车,电子商务等,大富豪们都目光仅仅盯着“大市场”大商机。要把眼光放长远,不要仅盯着眼前的蝇头小利,那样的小生意是做不大的,从小的做起积累财富和,要为后面更大的发展提供动力。更多内容,请关注特许经营第一网。

6、规范化管理

生意大了,管理就很重要,如果对内管理不到位也是无法长期经营下去的。做生意最重要的是持续经营,日本那么多百年老店,就是管理做得好,管理好效率高很多。

本人想开一家饰品店.没有什么经验.有同行的欢迎,传授一些开店经验和心得..谢谢大家

现代餐饮业,竞争激烈,如何在竞争中取得成功,是大家众议问题。有些经营者,将资金、口岸、装修、停车场和广告宣传作为主要因素去精心策划。甚至重金租口岸,高薪聘名厨,装修比豪华、,然而真正生意好,运行稳定的却没有几家,我认为以上方面,只能说是战术的一部分。好的餐饮决策是成功的关键,准确的定位、选题材、特色的就餐环境、优质的服务、奇,特,新的可口菜肴、合理的营销策略、标准化,科学化,专业化的管理。它才是经营的秘诀,成功的法宝。 餐饮选址是经营定位的前题。选址时应对承租的年限,周围餐饮业经营现状、经营管理水平、高低档次、菜系地位、竞争对手、目标顾客的饮食习惯、口味喜好、街道交通、每日车流量、地址的可见度、拆迁风险、公共服务、旅游、能源供应等作一个综合分析、方可决定是否开办餐饮企业。开的规模、档次都要论证。在开时如果忽略某一方面,也许将来会遇到极大困难。 在成都玉林小区这边,通常有人认为这儿地价太高,竞争对手过多,生意不好做,但事实并非如此,在二环路口的满庭芳川菜酒楼,经营高档川菜,开业两年多来生意一直火爆,效益不错。正如陈嘉贤董事长所说“当初选址时,好多人都劝我不要在这儿开店,但我看到这边住的是有经济实力的人,交通方便,停车位也有,虽说餐厅较多,但都是中低档,缺少高档的餐饮,所以这口岸,那怕是租金贵一点,我们也租。 餐饮的市场定位也须从本企业的位置,环境、消费群体出发,在进行市场调查分析的基础上,根据市场,消费者的需求和竞争对手的特点,优势、长处等综合考察,做出本企业可行的定位、经营定位是全方位的,要做到企业的菜品定位、服务定位、装修定位和消费者的要求相吻合,几个定位和消费水平基本一致,就餐环境和宾客要求的水平相吻合,同时在市场定位上要突破单一性,力求多层次,既要有主导性的定位,也要有非主导性的定位。比如成都的巴国布衣,它的成功之处就含准确定位,无论工薪阶层、还是白领大款、婚寿宴、怀旧、聚会、商务均以中等价位相待,进退有余,皆大欢喜。正如何农董事长所说,价位太高与川东民俗风味不合,很难做出人气,价位太低,又难以操作,甚至还会得罪一些客人,伤害自尊心。 消费水平定位正确,那么选题材也至关重要。菜品是个大概念,如果餐厅没有选题,没有倾向性,那就很难脱颖而出。比如成都走红的“谭氏官府菜”“ 谭鱼头火锅”“红杏川菜馆”“味道江湖菜”“大蓉和酒楼”“成都公馆菜”“菜根香”他们都有明确的选题,有了选题,那么经营就有了中心,有了主攻的方向,有了明确的顾客流向,也有了广告宣传的切入点。当然,有了题材而没有跟题材相符合的就餐环境,营造饮食文化氛围,那也是难以成功的。 一个餐饮的就餐环境与选的题材相符,这样才显得饱满,才立得起来,象夕阳红川菜馆,他们选题是川西坝子风味,而餐厅的装修:厅内一棵巨大的黄桷树撑起了二楼的大粱,树上、柱上、墙上挂满了干豇豆、带半壳的玉米、红辣椒、萝卜干、南瓜。大厅内,窗户边,圆桌,方桌错落有致,以川西坝子风土人情为主题的多幅黑白照片挂在厅内,给人一种逼真的文化感受,带着浓郁的乡士风情,让人好似回到了川西乡间老屋,给餐厅就餐环境营造了特别的饮食文化氛围。 有了好的就餐环境,再配上新、奇、特且味道鲜美的菜品,那可更胜一筹。在现竞争激烈的今天,不进步本身就是退步,没有新、奇、特的菜品,就必在竞争中淘汰出局,只有不断研发新品,形成自己企业的特色。菜品开发要迎合客人求价格合理,物有所值;求菜品色香味形俱佳,享受味觉美,视觉美,嗅觉美;求安全卫生;环境舒适;求尊重的;求服务热情周到,求上菜速度快;求知求奇求特等的心理。从菜品原料、奇珍异食、色彩搭配、口味形态、烹饪技法、中西餐结合、挖掘古菜绝技、历史文化、竞争对手、营养健康等方面着手,进行标准的研制开发。不断推陈出新,抢占市场份额。 俗话说“人是桩桩,全靠衣裳”包装更风光。菜肴也是如此,美食登大雅之堂,上升到较高层次时,餐具也是不可忽略的事,它必与菜品风格相符合,丰富饮食文化。夕阳红川菜馆就做到了这一点。结合川西坝子风格,从农村组织绿色健康食品开发出极具特色的菜肴,如竹盘盛装的大盘腊耳、大土八碗装的酸萝卜炖老鸭、竹筒香菇兔、血旺鱼、香辣蹄花、芋儿肘子等等、盛器选择古朴,的确溢出了淳厚的民风,勾勒出了川西人的粗犷、好客的性格。 优质的服务是树立形象的基础,提高效益的前提。服务要使客人保持和提高愉快舒畅的情绪。随着现代人们就餐观念的变化,如今越来越重视餐厅的服务水平,甚至把服务水平的高低作为选择用餐的重要依据,因此,优质的服务是不可忽视的重要环节。1、讲究礼貌,服务员的谈吐举止要主动热情,耐心周到,彬彬有礼,礼貌有时能使客人的怒气消失,缓解矛盾。如厨房送出的腰花太老,客人说是在吃‘橡筋’,这时如果服务员马上道歉,边与客人解释,边谈笑几句、紧张的气氛就会松驰下来。2、要培训服务员心甘情愿地提高服务质量,学会说话的艺术。任何一个客人,在享受服务时,都希望能够得到尊重、关心和重视,因此,服务员要用适当的语言帮助主人来满足宾客受尊重的需要。3、服务员要眼快手勤、高标准的优质服务应在客人将要作出言语举止之前,服务员就能心领神会地提供相应服务,比如客人筷子掉在地上,客人还没张口,服务员就将新筷递在手上,这样客人心情会舒畅。上菜速度要快,至少第一个菜不能让客人等,上菜程序也不能颠倒。4、菜单上的菜,不能说没有,永远不跟客人说不字。客人需要的菜品遭到拒绝后,心里会感到遗憾,尽管服务员如何解释,但那客人已经对服务产生了不满,这样无济于事。5、实行亲情服务,对客人发动感情攻势。服务业打招呼很重要。摆地摊的小贩大声招呼,客人便会闻声前来,餐饮也是如此、迎宾服务员主动和客人打招呼会使整个餐厅充满活泼的气氛及人情味,感情也能卖钱。6、服务推销:运用得当的推销语言,可以很好地促进客人的消费。有些服务员缺乏推销意识。比如客人要加菜时,她上去跟客人说:加一道菜,时间X分钟,你还要不要?这明显是砸自己的生意。又如喝饮料,好的服务员会拿出几种样品让你看、挑。客人一般都会选一种。而有些服务员则酒没有拿,先上前问‘先生,这酒很贵,这酒便宜,你喝吗?’这种语气还明显带着瞧不起客人的意思。所以推销与服务是联在一起的,好的推销也是优质服务的一部分。我们要培训服务员推销时多用疑问句,少用特殊疑问句,比如“还要不要菜,要不要饭”等很糟糕。选择疑问句问“是要香米饭或是扬州炒饭,两个味道都不错哟”这样效果大不一样;还要将顾客学单一追求引导到多元化的选择上去,当客人点菜没有时,服务员应说:先生,对不起,今天这菜己卖完,现在我们XX和XX菜很受欢迎,你要不要尝尝?这样客人会欣然同意;点菜员用顺口溜,打油诗或者典故,对菜品作详细的介绍,增加推销的趣味性和可信度,这样客人更喜欢。 一个成功的餐饮企业,除了具备以上要点外,它还离不开合理的营销策略和一套标准化的操作流程,科学化、专业化的管理。现代营销手段层出不穷,电视广告,电台广告、报纸杂志刊物广告、餐厅内部宣传品,邮寄广告、户外广告、宣传营销、网络营销、人员推销、菜单营销、餐厅形象营销、全员推销等、铺天盖地,营销大战愈演愈烈。只有结合自己经营的方向、菜品风格、目标顾客,取合理的营销手段,争取客户。这不由想起了九五年成都的“傻儿火锅”他不管是名称的定位上,还是在经营的规模上,创造了四川餐饮业前所未有的轰动,经常形成长龙等候进餐的局面,那可是奇观,多家媒体争相报道。每天大幅面的报刊宣传广告,使之十分引人注目。生意好了,问题也就露出来了,管理混乱,业务力量不足、厨房手忙脚乱、不是原料不齐,就是菜品份量不足,服务人员大多是生手,业务知识,服务技巧十分欠缺,不断得罪客人,加之每年130万的广告费,一年以后使“傻儿”倒下了。他的薄利多销,天天广告的营销策略显然与收入不平衡,再加之缺乏一套标准化、规范化、科学化、专业化的管理,倒下是必然的。再看麦当劳,它的营运作业手册厚达600页,并专门办了一所大学对员工进行分层次的培训,它的企业标准化是全方位的,从组织机构、薪金制度、制度、菜品制作规范、服务程序、个人仪容仪表,一切都标准化了,就象正规军与散队,相比之下,前者更有优势。 餐饮经营竞争激烈,但公路朝天,各走半边,生意各做各。若能做到以上几点,餐饮要发达,永远立于不败之地是不难的。

求问新手如何做淘宝网店 创业心得

一般说来,饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12 块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选.但是究竟怎样做好一个饰品店,现在让我们来看看其具体操作: 做专业:近年来市场需求越来越大,做饰品生意的人就越来越多了,市场竞争也就更激烈了。不过,饰品的市场空间还很大,因为潮流不断在变,只是要求从业人员做得更专业而已。 选址:考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生,所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方,当然繁华的商业街也可以,但一般说来本人不推荐。 装修:装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意格调,规范、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内.3万针对精品店而言.(1—2 万大概在20—40平米左右.)当然也不可一概而论,具体装修费用根据各地消费水平.需要的东西为:货架售价在480元为全钢架构,分四层高为2米,宽为1.6米,当然这个价格是最高的.柜台,射灯等必须品。 进货:进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择;价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段,城市的消费水平,收入情况;服务一定要到位,这是现代经商的根本。 货类要全:第一次进货一般预算五万比较好,当然进货3 万才能把货物铺齐.包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、卡通布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有,以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货,藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。 补充: 货物类型: 银饰品 :项链和项坠, 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他银饰品 天然水晶 : 黄水晶 紫黄晶 紫水晶 粉晶 白水晶 幽灵 异像 钛晶 发晶 烟晶 混合水晶饰品 水晶原矿 晶洞 玛瑙聚宝盆 石榴石 橄榄石 碧玺 月光石 /日光石 捷克陨石 /黑陨石 海蓝宝 /TOPAZ 孔雀石 绿松石 / 白松石 玛瑙 黑曜石 欧泊 /蛋白石 玉髓 虎睛石 /鹰眼石/木变石 红纹石 / 青金石 舒俱来/ 紫龙晶 萤石 其他 水晶饰品 翡翠饰品: 天然翡翠 人工改良翡翠 天然玉石:手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他天然玉石饰品 琉璃饰品 :项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他琉璃饰品 钻石饰品: 项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 胸针 耳饰 其他钻石饰品 珍珠 琥珀 珊瑚类饰品: 天然养殖海水珠 天然养殖淡水珠 天然琥珀 天然珊瑚 其他珍珠/琥珀/珊瑚类饰品 宝石类饰品: 天然宝石裸石 项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他宝石类饰品 男士饰品:戒指 耳环 吊坠 项链 手链 仿真饰品:项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 头饰 腰饰 胸针 耳饰 其他仿真饰品 黄金 铂金饰品:项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他黄金 铂金饰品 藏饰 其他民族饰品:项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 头饰 腰饰 耳饰 其他 藏银 饰品 其他民族饰品 流行饰品 : 项链 项坠 手镯 手链 脚链 手机饰品/包包挂件 戒指 指环 挂件 佩饰 DIY饰品 胸针 耳饰 对戒 吊缀 手机挂件 星座饰品 情侣玩具 绒布娃娃 情侣礼品 套装 手套 手表 伞 围巾 包包 对杯 餐具 香水 MP3 音乐盒 建议再进腾讯公司的一些产品,上面的种类仅供朋友们进货时候参考,如果说购的数量不大,考虑到运费的问题最好是就近原则,或者可以联系几家一起来义乌进货,或者前几次到义乌进货,以后跟这些厂家形成长期合作关系,用电子商务来进行沟通,可以省下一大笔路费,但必须注意,过几个月一定要来义乌一趟,目的是考察新款式国外最近流行趋势。 补充: 取多种经营方法营销: ①体验行销法:请顾客对要 饰品 进行搭配,并评选最佳搭配奖项,在潜意识中加深对店铺及其服务的印象,从而迅速扩大品牌及服务项目的公众知名度。②俱乐部 会员制 :以招募俱乐部会员的形式发展客户,且能锁定相对固定的客户群。③会员互惠活动:回报老会员,吸纳更多新会员,新 老客 户可同时享受相应的优惠,创造新顾客源源不断的奇迹。④循环服务系统:为客户做好售后服务,并能提供增值服务,赢得广泛的 社会支持 ,而赢得商业信誉就是赢得财富的开始。⑤组织经营法:可利用良好的地缘关系和各种优势,主动出击,扩大影响,创造成功的辉煌。⑥联合经营法:可以和附近的咖啡馆、**院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的饰品将可能获得一张**票或2小时网卡等。 此外,建议在 淘宝网 开家 网上商店 进行网上营销,毕竟大家都是做生意的,能多赚点就多赚点, 易趣 现在是收费制度,淘宝网是不收费的;时刻关注流行趋势,推荐杂志为 中国饰品网 出版的《 流行饰品 》, 上海 出版的《中外首饰时尚》,相对《流行饰品》来说《中外首饰时尚》可读性强,但不实用,因为介绍的基本上为 奢侈品 ,当然对于一般饰品店老板来说,了解一些奢侈品市场行情也好;

大家做淘宝为的就是能在网上实现创业。但是要怎么创业呢。创业,就是要有自己有冲劲,要有事业心。要做好做事,办事的准备。开始我们都不懂创业。但是我们要怎么做呢。我们要学,要听,要看,要模仿。这就需要时间。心急的人,是办不好事的。要有精力,有心,有力。有思想。开始大家都要具备这些特征,创业不难。只要我们坚持,努力。嗯,我们开网店也是一样。就是淘宝创业。 淘宝要怎么创业呢? 首先我们要了解淘宝适合我们创业不,我们是不是具备创业的时间。不具备的没有关系,我们要创造条做好。所以大家要有敢为人先的想法。不要怕麻烦,困难,不要怕付出。不要担心没有收获。因为我们是新生代,要学会越挫越勇以前我们的先辈为了自由,可以抛头晒热血。为什么我们不可以认真的做好自己的事情。我们生在一个很和谐的社会里。我们有充分的条件让大家有时间,精力做自己喜欢的事。我们要思考,要模仿。没有师父没有关系。新生物都有不同的规律,我们没有办法去知道。我们要尝试新的问题,新的解决方法。 做不好淘宝,就是一个问题。 怎么解决这个问题?其实不是很难。因为现有很多人做淘宝做的非常的发。因为现有很多人做淘宝做的非常的好。我们不需要有人探索。我们只需要模仿,看别人怎么做。模仿会嘛? 就是别人怎么做。我就跟着怎么做。这样你就成功了一小部分。因为你需要跟随。你就要坚持。开始你可能模仿别人效果不好。但是你可以发现问题。我们就是要想办法解决问题。!比如。比如新开店的代理商。一个星期没有代理软件。那属于正常。但是一个星期,没有人问你。的话。那就是非常不正常了。这说明你,没有去推广为什么说大家不能模仿我呢?我也是从新手做起来的。我也是模仿别人的。我也是直接模仿成功的人。不是我不会用简单的方法。是大家需要从最麻烦的方法再起。我做事,从来不会献麻烦。嗯,没有一种方法是最快的。大家是必须要熬的。我现在一个月代理将70套软件。都是熬过来的!谁熬不下去。谁就会走回头路。我希望大家明白。我能跟大家讲,不是因为我成功多少。是我认为我有心得让大家知道。 心得体会 首先大家做销售要学会说话。会认真说话。该说的时候要说,不该说就不要说。我在说话的时候,大家就不要说话。不要在不符合时宜的时候说话。当一个人来找你的时候,你要告诉他,"谢谢你找我"。当别人代理的时候,你要跟别人说“谢谢你的信任"。别人找你的时候,他心里一定有所需求。一定是被我们的商品吸引,找到我们的顾客。我们要学会看。听。看他淘宝信用怎么样。听他说什么,如果说他,他的信用太低了,做生意是不是不好?问我们的时候,我们就知道,他是为了信用来的。那我们就要告诉他,你做代理。我能解决你信用低的问题。如果他说,我做了一个星期没有一个人来找我。那我们就告诉他,那是你的推广网店问题没有做好。他们再问,钱赚的太少。那我们就告诉他,是你不懂怎么开店!他们再问,钱赚的少。那我们就告诉他,是你不懂怎么开店!他们能找我。我们就要比他懂。只少要比他懂。那我们要怎么才能比他懂呢?我们要学习。学习才能提高我们的推广,说服,升信用的能力。我们要具备这些能力。才能教别人怎么做。现在开淘宝店能赚钱的,不就是懂怎么做淘宝嘛!我比你懂一点就是懂。所以大家不懂的就要谦虚学习! 我就喜欢分析那些一天卖10套以上的人。不是我卖不了那些。是我没有时间。我要教人。人要学习。我现在做的推广。都是免费的推广。我要卖出一个月10套。也是可以的。但是我就做不好售后。我懂怎么做付费的推广。广告只要付钱不大。我都可以应付!但是售后方面就不行了。现在那些卖的多的人。他都是发了东西都不太教人的!我说这些,只是说,我现在站在这个角度。我不光要想到赚钱,我还要想么让大家一起做淘宝赚,我想的推广跟你们又不是一样的,我想的是要不要做付费的推广。但是你们一定要学会熬,你们基础还不牢,还要学。等你们一天卖一套软件。OK你们又上个一个台阶了。在这里大家要向卖的好的人学习。他们都是动脑的人。你不相信你问一下西子。