财务总监述职报告模板_财务总监述职报告模板范文

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       接下来，我将会为大家提供一些有关财务总监述职报告模板的知识和见解，希望我的回答能够让大家对此有更深入的了解。下面，我们开始探讨一下财务总监述职报告模板的话题。

1.岗位述职是什么意思?

2.公司财务总监岗位职责

3.财务经理的工作总结

4.为什么一些上市企业财务总监那么年轻？经验真的够吗？

5.总账会计岗位职责

岗位述职是什么意思?

       个人述职是什么意思

        向上级主管部讲述你任职期间的所做所为，是否履职，更重要的是告诫你今后应该努力的方向及过去工作中失误等

        岗位履职是什么意思

        就是岗位的工作职责、需要履饥的责任，比如前台文员的工作内容是接听电话、接待顾客、收发邮件等工作，那么就需要履行这些工作职责

        什么叫“述职报告”？

        一、述职报告的性质和特征

        近几年来，我国进行干部体制改革，实行了岗位责任制和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的干部，在一定时期内，要向有关部门报告其在任期内的工作实绩，于是逐步形成一种新的应用文体，称为述职报告。

       述职报告是党政机关，人民团体、企事业单位的干部，向主管领导部门、人事部门或选区的选民，或本单位的职工群众，陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。这是促进和监督干部忠于职守，组织、人事部门正确选拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主观主义、官僚主义，提高干部的政策、思想水平的有效工具。

        述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。

        所谓自述性，就是要求报告人，自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩，是指报告人在一定时期内，按照岗位规范的要求，为国家做了些什么事情，完成了什么指标，取得了什么效益，有些什么成就和贡献，工作责任心如何，工作效率怎样，实实在在地反映出来。但是，要特别强调：所写的内容必须真实，是实实在在已经进行了的工作和活动，事实确凿无误，切忌弄虚作假。

        所谓自评性，就是要求报告人，依据岗位规范和职责目标，对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况，作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度，既要对自己负责，也要对组织负责，对群众负责。对工作的走向，前因后果，要叙述清楚，评得恰当；所叙述的事情，要概叙，让人一目了然，并从中引出自评。但要强调：切忌浮泛的空谈，切勿引经据典的论证，定性分析必须在定量证明的基础上进行。

        所谓报告性，就是要求报告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份，履行职责做报告。要认识到，自己是在向上级汇报工作，是严肃的、庄重的、正式的汇报，是让组织了解自己，评审自己工作的过程，因此，语言必须得体，应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸，切不可傲慢，盛气凌人，不可夸夸其谈，浮华夸饰。报告内容必须实在、准确，而且要用叙述的方式，将来龙去脉交代清楚。

        二、述职报告的种类

        述职报告的分类，可以从几个不同的角度进行划分，因而存在着交叉现象。

        (一)从内容上划分

        1．综合性述职报告：是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

        2．专题性述职报告：是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

        3．单项工作述职报告：是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作，又是专项性的工作。

        (二)从时间上划分

        1．任期述职报告：这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说，时间较长，涉及面较广，要写出一届任期的情况。

        2．年度述职报告：这是一年一度的述职报告，写本年度的履职情况。

        3．临时性述职报告：是指担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。比如，负责了一期的招生工作，或主持一项科学实验，或组织了一项体育竞赛，写出其履职情况。

        (三)从表达形式上划分

        1．口头述职报告：这是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。

        2．书面述职报告：是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。

        要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结，可以是单位的、集体的、也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即凡属重大的工作业绩，出现的问题，经验教训，今后工作设想等都可以写，而述职报告却不同，它要求侧......>>

        职位是什么概念?什么意思?

        他说想要份职位他要的是有什么长什么主任之类的称谓的位子（有点权，有点面子），这个很明显，不用解释。

        本职工作是什么意思？

        就是你应当做的工作 比如你是医生你的本职工作就是替人家看病 救死扶伤，若是和药厂谈回扣 和病人家属谈红包 和小诊所谈外快那就不是你哦的本职了

        这样解释你明白了吗？好好工作

        请问职位和岗位的区别是什么？

        "职位"与"岗位"从现代意义上看好像意义相近，但追根溯源还是有较大差异的。即便是现在，在使用上仍然有区别。现从以下几点分析如下：

        一、"职位"与"岗位"的本义与引申义均有差异

        汉语词汇1职位

        词语解释

        本义：官位；官衔。

        例1. 《左传·成公十七年》“寡人有讨于 郤氏 ， 郤氏 既伏其辜矣，大夫无辱，其复职位。”

        例2. 《后汉书·郑兴传》“ 嚣 竟不称王，后遂广置职位，以自尊高。”

        引申义：任职职务；头衔。

        例1. 《古今小说·吴保安弃家赎友》“这一阵厮杀，掳得 *** 甚多，其中多有有职位的。”

        例2. 清 朱克敬 《瞑庵杂识》卷二“道府所辖地方，远者或千余里，其本任既有表率之责，职位又较尊崇。”

        现指机关或团体中执行一定职务的位置。 例1. 冰心 《两个家庭》：“要论职位，你还比我高些，薪俸也比我多些。”

        例2. 王西彦 《人的世界·第一家邻居》：“死者的范好给她设法，终于在某机关里弄到了一个卑微的职位。”

        汉语词汇2岗位

        词语解释

        本义：原指军警守卫站岗的位置；

        例： 吴组缃 《山洪》三三:"现在眠牛山桥左近沿路都有土著游击队担任了岗位。"

        引申义：指军警守卫的处所，亦指站岗守卫的军警。

        例：老舍 《四世同堂》四七：“院中忽然增多了岗位。出来进去的 日本人象蚂蚁搬家那么紧张忙碌。”

        现泛指职位：坚守工作～。

        例1：谢觉哉 《向即将复员的同志说几句话:》“军人复员，是由一个岗位转到另一个岗位，由战斗岗位转到生产岗位。”

        例2：浩然 《艳阳天》第二七章“ 马连福 在这个队长的岗位上站了好几年，不论怎么著，对自己的工作还是付过一点辛苦的，也还是有一点感情的。”

        二、职位"与"岗位"所指范围有差异

        “职位”是指较为具体岗位职务，即机关或团体中执行一定职务的位置。即指职位是有一定的职务岗位。一般劳动者的工作，如工人的工作买就不能称为职位。

        “岗位”则是泛指职位。岗位不含职务级别，不仅有职务的工作可以成为岗位，一般劳动者的工作位置也可以称之为岗位。

        三、职位"与"岗位"用法不同

        “职位”的用法

        例1. 2015年公务员招聘职位表。

        例2. 职位是一个人供职的岗位。

        例3. 管理中心给他提供了一个副主任的职位。

        “岗位”的用法

        例1. 岗位责任制

        例2. 这个位置是火车司机的岗位。

        例3. 这个电焊工的岗位一直都是男同志的专利，今天被他打破了。

        四、职位"与"岗位"用法比较

        公务员招聘职位表，不能用公务员招聘岗位表；同样，岗位责任制，不能用职位责任制。

        可以说“职位是一个人供职的岗位。”却不能说“岗位是一个人供岗的职位。”

        有时“职位”可以换成“岗位”，但“岗位”却不能换成“职位”。

        例1. 管理中心给他提供了一个副主任的职位。→管理中心给他提供了一个副主任的岗位。

        例2. " 这个位置是火车司机的岗位。”却不能换成“ 这个位置是火车司机的职位。”

        例3.“这个电焊工的岗位一直都是男同志的专利，今天被他打破了。" 去不能换成”这个电焊工的职位一直都是男同志的专利，今天被他打破了。”

        ...>>

        简历填写中的职能与职位是什么意思

        简单说

        职能：就是这个岗位所承担的工作

        职位：这个岗位的级别

        会计是个岗位，主要负责公司财务工作，这就是常能。会计 会计主管 财务经理 财务总监 财务副总这就是职位。

        对于应届毕业生，只能基本上就写你的专业能承担的工作就可以了，职位一般是写这个职能下的初级岗位。

        祝你好运。

        什么叫做述职报告，在何种情况下需要？

        怎样写好述职报告

        1.什么是述职报告

        述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

        个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。

        2.述职报告与总结的异同点

        个人述职报告和个人总结既有联系，又有区别:

        （1)述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

        (2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

        一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等;

        二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力;

        三是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。

        根据现实情况，工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

        3.怎样写述职报告

        述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:

        (1)述职报告的标题

        可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

        (2)述职报告的称呼

        工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。

        (3)述职报告的正文

        述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

        述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。

        述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与紶。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。

        述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。

        4.述职报告写作要求

        写好述职报告，要注意下面几点写作要求:

        (1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。承担责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。

        (2)写“述职报告”要形成制度，不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。

        (3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上，要突出任职期间的重大成绩和创造性......>>

        什么叫做岗位认知 5分

        岗位认识即岗位理解，也就是说工作一段时间后对本职工作的职责激了解性总结，包括工作内容、工作职责、岗位的意义、工作注意事项、工作的发展前途等，是对工作的总体的、全面的理解。

公司财务总监岗位职责

       　下文《公司财务总监的岗位职责》是由为大家整理提供，需要更多财务总监岗位职责相关内容，敬请关注实用资料财务总监岗位职责专题。

        公司财务总监的岗位职责

       　1

       　主要职责任务

       　1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责

       　(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案

       　(2)参与公司重大财务业务问题的决策

       　(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议

       　(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策

       　2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

       　(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系

       　(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程

       　(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书

       　3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

       　(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处

       　(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策

       　(3)组织内部审计工作

       　4、搞好外部关系，树立公司良好的形象

       　(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益

       　(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转

       　5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

       　(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作

       　(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动

       　(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队

       　6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

       　(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保

       　(2)合理分配?财务审核?权，确保公司日常运作不受影响

       　(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支

       　7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系

       　(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质

       　(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象

       　(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告

       　(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好

       　全力和责任

       　1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈

       　2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核

       　3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息

       　4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表

       　5、关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息

       　6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息

       　7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料

       　8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料

       　9、关注资产盘查对账确认表等资料

       　10、关注对外投资分析表等资料1.会计基础建设职责

       　其主要包括：

       　1、会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递;会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度;财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。

       　2.公司的价值管理职责 其中主要包括：公司价值链管理;现金流量管理;营运资本管理及资本预算;企业分立或合并相关财务事谊;企业融资管理;企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

       　3.企业内部财务控制 其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制;企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。

       　4.企业财务战略 其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。

       　1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。

       　2.建立公司会计核算体系和制度。

       　3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。

       　4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。

       　5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。

       　6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。

       　7. 负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

       　8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。

       　9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

       　10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。

       　2

       　财务总监岗位职责：

       　1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

       　2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

       　3. 主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

       　4. 对公司税收进行整理筹划与管理;

       　5. 比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

       　6. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

       　7. 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

       　财务总监任职资格：

       　1. 本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;

       　2. 5年以上高新技术型IT企业财务管理工作经验，2年以上高科技企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;

       　3. 具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

       　4. 熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;

       　5. 受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;

       　6. 精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

       　7. 熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

       　8. 为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;

       　9. 有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;

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财务经理的工作总结

        公司财务总监岗位职责15篇

       　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我为大家整理的公司财务总监岗位职责，希望对大家有所帮助。

       

公司财务总监岗位职责1

       　1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准

       　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

       　3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析

       　4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化

       　5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构

       　6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

       　7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

公司财务总监岗位职责2

       　1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作；

       　2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析；

       　3、参与公司重大经营决策并提出财务分析；

       　4、负责财务部的领导工作；

       　5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用；

       　6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作；

       　7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善；

       　8、做好财务监控和管理工作；

       　9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。

公司财务总监岗位职责3

       　1、 根据集团整体战略要求，建立、完善子公司财务管理和会计核算工作;

       　2、 推动子公司流程建设及风险控制管理;

       　3、 动态跟踪子公司整体经营业绩、全面参与计划和业绩管理，并做好业绩评价;

       　2、根据子公司业务发展规划，负责子公司财务年度预决算、资金预算、筹资计划及过程收、付现金流管理;

       　3、负责子公司财务综合分析、月度经营报告及对内对外的统计上报工作;

       　4、负责子公司日常账务处理，编制会计凭证、会计报表和其它会计数据统计;

       　5、负责子公司财务档案的整理与保管，税务申报、缴纳工作;

       　6、负责协调工商、银行、税务及相关部门的关系;

       　7、配合集团公司内外部完成年度审计、税审等工作;

       　8、完成领导交办的其他工作。

公司财务总监岗位职责4

       　1、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。

       　2、按照企业战略发展规划的要求，全面主持财务体系的运作管理。

       　3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系，指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

       　4、负责主持编制预算并监督其执行。

       　5、负责公司投资、筹资等工作，负责向公司提交可行性方案。

       　6、负责财税政策法规的研究，定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境，提供财税咨询，策划财税解决方案。

       　7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

       　8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。

       　9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议，致力于提高公司的盈利水平。

       　10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程，节省本部门各类办公费用。

公司财务总监岗位职责5

       　1、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案

       　2、对各类基金项目进行实质风险审查，与基金经理沟通，充分了解项目重要情况，制作风险审查备忘录，并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断

       　3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询

       　4、联合法务、财务组成项目尽调小组，负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作

       　5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度

       　6、执行项目审查组工作计划，参加基金业务委员会，对审议项目发表审查意见

公司财务总监岗位职责6

       　1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

       　2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

       　3、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

       　4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；

       　5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

公司财务总监岗位职责7

       　1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。

       　2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。

       　3、负责项目成本核算与控制。

       　4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

       　5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。

       　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

       　7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。

公司财务总监岗位职责8

       　1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;

       　2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;

       　3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;

       　4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;

       　5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

       　6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制;

       　7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;

       　8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;

       　9、完成总经理交付的其它事宜。

公司财务总监岗位职责9

       　本职：全力支持总经理的工作，全力服从总经理的安排，全力协同、配合各高层分管工作。在总经理授权领导下，对公司财、物、审管理，分管的财务、仓库团队管理有领导、统筹、督导等权力，以及围绕财务管理、审计监督、仓库严控的各方面、全方位、广视角、深层次工作系统体系建立、完善、全面负责。领导、统筹、规划、指导、监督公司财务管理规范和财务管理监控，为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务等信息和数据负责。工作中出现任何问题，在法律、法规、政策和规章制度允许的情况下甘愿接受公司的一切惩罚。

主要职责任务

1、 参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责

       　（1）参与制定公司年度经营计划和预算方案

       　（2）参与公司重大财务业务问题的决策

       　（3）掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议

       　（4）参与公司重大投资项目分析、评估和决策

2 、 负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

       　（1）根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系

       　（2）根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程

       　（3）根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书

3 、 建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

       　（1）建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处

       　（2）每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的'问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策

       　（3）组织内部审计工作

4 、搞好外部关系，树立公司良好的形象

       　（1）做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益

       　（2）督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转

5 、 抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

       　（1）与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作

       　（2）充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动

       　（3）每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队

6 、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

       　（1）按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保

       　（2）合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响

       　（3）充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支

7 、 高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系

       　（1）营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质

       　（2）凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象

       　（3）参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告

       　（4）凡是会影响本职工作的，自己要主动沟通协调，直至工作做好

       　权力和责任

       　1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈

       　2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核

       　3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息

       　4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表

       　5、关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息

       　6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息

       　7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料

       　8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料

       　9、关注资产盘查对账确认表等资料

       　10、关注对外投资分析表等资料

公司财务总监岗位职责10

       　1.制定工作计划及有关财务制度;

       　2.按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务体系;

       　3.负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;

       　4.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;

       　5.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益。

公司财务总监岗位职责11

       　1、根据公司总体发展战略，全面主持财务管理及内部控制工作，为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据；

       　2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制；

       　3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

       　4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

       　5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

公司财务总监岗位职责12

       　从公司发展战略出发，对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;

       　编制年度综合财务预算，全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;

       　建立、健全财务管理体系，主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系，加强财务监督。

       　领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表，提交财务管理工作报告。

       　负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告，以制定经营决策提供战略依据

       　参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策，负责公司税收筹划确保公司税收最优化;

公司财务总监岗位职责13

       　1.对接子公司全面预算管理的实施，做好公司战略目标的实际落地和推进工作;

       　2.负责子公司整体运营财务管理工作，对公司业务决策事项提供财务支持;

       　3.子公司税务管理：统筹发票管理、税务事项管理等工作;

       　4.负责子公司内各部门以及财政、税务、审计、银行、统计等外部单位之间的协调和联系。

公司财务总监岗位职责14

       　1、负责执行公司财务预决算、核算、会计监督和管理工作;

       　2、复核公司的会计凭证和月报审核以及监督完成税务申报;

       　3、协调税务、银行和审计等机构工作，配合提供和制作合规资料;

       　4、向上级汇报公司经营状况、财务收支及催促经办人员结算和相关手续;

       　5、上级安排的其他工作。

公司财务总监岗位职责15

       　1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制；

       　2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

       　3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

       　4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

       　5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

       　6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。

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为什么一些上市企业财务总监那么年轻？经验真的够吗？

        财务经理的工作总结范文（精选5篇）

       　时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是我为大家收集的财务经理的工作总结范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

       

财务经理的工作总结1

       　春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

        一、上半年在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和管理能力

       　（一）以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

       　在工作中，我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。我经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键。20xx年上半年审核各类单据5460余份，制作凭证400余张，准确率均达到99%以上；进行了一次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产及时进行了处理，有效保证了固定资产核算的真实性；负责本部门采购计划的编制和物质的领用管理，做到既不短缺又无富余。

       　（二）以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。

       　在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，我主要负责存货核算、固定资产管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，具体问题具体分析，就必须持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。

       　（三）以强化服务质量为目标，在不断的经验积累中探索新方法，研究新模式。

       　利用UFO设置了总账、明细账自动对账表，每月核对总账、明细账，保证了账账数据一致；实现了存货凭证全部由子模块生成，有效保障了总账明细账数据一致，使差错率大大降低并减少了工作量。

        二、下半年工作转变较大，面临新的工作岗位和环境，努力提升自己积极寻找一个自身能力提高和圆满完成工作的平衡点。

       　（一）顾全大局、服从安排、团结协作。

       　根据安排本人从存货岗位调至客户往来，又从客户往来调至现在的稽核岗位，同时兼顾总账报表。虽然我从20xx年参加工作至今已近6年时间，但稽核、报表对我来说都是全新的体验，加之原稽核岗位调离、报表岗位休产假，工作量骤然上升，这次调整算得上是前所未有的巨大挑战。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同事学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，与全部门同事一起做好财务审核和监督工作。

       　（二）坚持原则、客观公正、依法办事。

       　在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

       　（三）任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

       　由于岗位变动，原稽核岗位调离、报表岗位休产假，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成稽核工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

       　（四）爱岗敬业、提高效率、热情服务。

       　在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难、不拖延；对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。

        三、存在的问题及下步工作计划：

       　（一）存在问题：

       　首先，工作不够细心。作为一个财务工作者，细心是应该具备的基本条件，但在工作中由于年龄较轻，经验稍显不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。接手新工作以来多次出现失误，审核单据不看大写、手续不齐未能审出等等问题，都是由于不够认真细心造成的，所幸在领导和同事的帮助下没有铸成大错。在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。

       　其次，不善于沟通。不善于沟通属于财务人员的通病，但对于一个和外部门联系较多的岗位来说，这也是必须要改正的缺点。尤其是对于别人的误解，甚至是断章取义的曲解，自己总觉得是小事不愿意去解释，而这些小事往往会造成不可低估的影响，甚至影响到部门工作的开展。

       　再次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

       　（二）下步计划：

       　在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

财务经理的工作总结2

       　我自20xx年x月份到公司上班，x月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，此刻已有x个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的进取配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的情景向大家做简要汇报：

        一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志

       　自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

        二、尽职尽责履行好自我的工作职责

       　我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

       　1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的`控制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

       　2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

       　3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。

       　4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情景正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情景，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

       　5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据xx系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情景，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应当月xx办事处经营情景、财务状况及存在的问题。

       　6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。

        三、存在的问题

       　围绕自身工作职责做了必须的努力，取得了必须的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自我来公司时间短，一些情景还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必须影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。

        四、今后努力方向

       　今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自我，衡量自我，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展，做出我应有的贡献。

       　（一）加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自我，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

       　（二）加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，进取开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作职责心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。

       　最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今日我所谈的，期望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感激我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx，她们对我的工作给予许多帮忙和配合。同时，我还要感激公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今日的工作成绩。三是期望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务经理的工作总结3

       　很快20xx年已经过去，回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，基本完成财务部各项工作，同时也存在不少问题，在今后的工作中加以改正或提高，本人根据20xx年实际工作情景，做以下总结：

       　财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平时在做的工作大都还是会计工作及监管一块的仓库统计工作。在做的仅仅是事中记账，事后算账，对事物发展的预见性不够。不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然：如签订合同时就应当关注合同资料在执行过程中会碰到的问题、合同成立后在执行过程中应严格按合同资料执行。另外，作为会计主管，对企业经营活动的参与不够进取，不能深入地掌握其经营活动的特性，只能按公司领导的要求报送数据资料，离公司的要求还有差距。

       　20xx年公司对我们财务工作提出了具体要求，财务部人员也基本按要求做到了账务处理日清月结，但在实际工作中还存在许多不足之处：如账务处理凭证不及时存放，甚至发生原始凭证丢失及发票未签字先入账的情景，遇到问题不及时汇报、请示等等。很多日常管理工作不够细致，甚至往往只拘于形式或表面，没有起到真正的管理作用，对照财务制度及公司要求，解决存在的问题。

       　在新的一年中应做好以下工作：

       　1、加强业务知识学习，提高自身工作本事和业务水平。

       　2、在做好日常会计核算工作的基础上做深做细日常财务管理工作。加强对监管岗位的工作力度，做到上报的数据真实、准确、及时。杜绝发错产品、退错货物的情景发生。

       　3、在做好日清月结的基础工作上，认真仔细制证，核对账目坚持一致性、连贯性、准确性，不出现一个业务单位在多个科目出现余额等等。当天完成账户处理后应核对证与原始凭证资料一致，并整理存放好。

       　4、做好日常原材料、产成品的收发监管工作，购入原材料有合同的严格按合同资料要求对照送货单或发票验收入库，无合同要根据材料申报单与送货单或发票一致验收入库。发货时要按审核后的销售订单要求制单发货、认真记录发出产品的筒号重量，仔细核对原始记录，核对无误后开具出库单并填写好送货码单。

       　5、在实际工作中，如遇到问题或有疑问时，必须及时向财务总监、总经理汇报，在得到明确答复后按要求做好工作。

       　总的来说20xx年是充实的一年，忙碌的一年。我想有今年的工作基础，明年的工作会做的更好。作为一个财务人员，时常要有一颗进取的心，要不断用新的知识丰富自我，使自我始终坚持着一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展不遗余力的做好工作，愿天翔早日腾飞！

财务经理的工作总结4

       　20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：

        一、连锁超市商品管理软件全面升级

       　连锁超市经过XX年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

       　我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。

       　通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

        二、连锁超市财务管理全面升级

       　为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

        1、单据流程更加规范、正规化

       　针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：

       　1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；

       　2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；

       　3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

        2、销售环节管理。

       　要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

        3、及时与业务部门搞好沟通工作。

       　每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

        4、搞好盘点工作。

       　严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

财务经理的工作总结5

       　公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户，以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。

       　监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。

       　忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

       　厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。

       　诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类：

       　A类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大单。

       　B类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。

       　C类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。

       　公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。

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总账会计岗位职责

        优秀的财务总监不在于年龄，而在于他具不具备以下能力:

        第一，良好的商业思维

        财务总监为什么要有商业思维呢？因为公司存在的目的就是做生意、赚取收益，公司内部各职能都是为这个大前提服务的，财务也不例外。

        财务总监在对公司所处的行业、市场、商业模式充分理解的基础上，才能相应的规划公司的财务、税务策略，做出合理的资金配置和投融资安排，配合公司的经营策略对内部资源进行合理和及时的调配。

        “商业思维”就是财务总监的大局观，头脑中需要时刻保持这样的大局观，在进行资源配置的时候才不至于犯下“细节绝对正确但误导整个商业策略”的错误。我之前遇到过一个案子，客户公司要去收购另外一家公司以扩展新业务，这项收购对客户公司下一阶段的业务开展至关重要。但当时的财务团队迟迟通不过，因为被收购公司有一项资产的处置存在问题，将来可能有一定税务风险。然后财务团队就反复在讨论这个问题，收购案子就卡在这里了。这种情况下我们需要评估，所谓的税务风险到什么程度、将来有没有可能通过别的方式解决、解决的成本是多少；同时如果收购停止，公司的整体战略会有重大影响，可能错失最佳的经营时机。那么两相权衡下，是否可以承担一定的风险，但同时采取适当的措施把风险控制在一定的范围内，以推进收购案子继续进行，不至于影响公司的整体战略。

        我相信上面这些考虑，风险管理的理论书上已经讲过很多，但到了实际操作层面，很多时候还是不知道应该如何把握，根本原因就在于头脑中没有对大局的把握，没有“商业思维”。

        第二，基于公司的业务模式和经营目标，协助搭建合理的组织架构

        前面说了“大局观”，那么有了大局观之后，财务总监不仅要在面对特定的经营决策时给出解决方案，还要从公司长期运营的角度考虑，协助CEO为公司搭建一套合理的组织架构。所谓合理的组织架构，要保证高质量、有效率的交付公司的产品（或服务），传递公司价值。这既需要考虑到内部各部门和团队之间的协作，也要考虑与外部资源的整合，还有很重要的一点就是长期的财务和税务成本。

        这是一项复杂的专业工作，需要财务总监具备很强的财税和业务综合能力。

        第三，建立、维护良好的外部关系

        财务总监要不仅要能协调好公司内部的各项事务，确保团队有效率的工作，以支持公司达成经营目标，还要对宏观经济环境、政策变化保持敏感，考虑可能对公司的经营策略和内部财务策略的影响。

        同时财务口还需要面对接一些外部的机构和部门，比如银行、税务主管机关、外汇管理、特殊行业的主管机关，还有外部的专业服务机构如审计师、律师、券商和投资人等，与这些部门和机构保持良好、顺畅的沟通，有助于公司在具体交易活动中效率更高，也避免在遇到问题时浪费不必要的交易成本。

        第一，不知道题主所说的“年轻”是个什么概念？20几岁？30几岁？还是40几岁？还是指特别的个案而言？

        第二，做财务管理，经验肯定是很重要的，尤其是上市公司的财务管理。因为上市了就意味着财务公开化，企业产生的每笔支出和收入都是要有据可查的，因此对上市公司的财务总监能力要求很高。

        第三，一个人的能力不能以经验或年龄而下定论， 历史 上少年大成者比比皆是，而 历史 的进程也大多是由有志青少年推动前行的，所谓“有志不在年高”即是这个道理。

        第四，一般要胜任上市公司的财务总监岗位至少要求5年以上大中型企业财务管理工作经验，如果是一个5年以内工作经验财务小白，那胜任起来肯定难度较大。

        第五，有时候，情况也会很特别，那就是 “平台成就个人” ，有些人的职业起点本身就很高，其实这种情况下，能力是其次的，关键是有平台支撑，所以这个 社会 中，有些人的成功靠的是能力，有些人纯粹靠的是机遇和关系。

        我认识一些职场人，那履历真的是金光闪闪，没浪费过一天时间。

        大致的模板是这样的：

        从小就是当地最好的小学和中学；

        大学考入名校；

        早几年一般是出国读研，现在在前十或者 财经 专业院校读研也比较多。

        做完这一切，也才而是四五岁。

        然后进四大或者投行，累积几年后转企业，再干几年上升到总监；或者直接跳槽做总监。这期间还顺便读个MBA。

        这个过程，十年左右足够了，完全可以成长为一方面的专才。而35岁左右，正是精力充沛斗志昂扬的当打之年。

       

        至于经验，的确，可能做财务工作最初级的出纳职位都会不太熟悉——但是一个上市企业的财务总监为什么要做出纳的工作呢？

        财务总监的职责，要的是整体战略规划，编制审核预算，企业财务流程设置、监管企业的资金运作、税收筹谋、管理部门和下属、维护相关单位的关系……这些，和具体的出纳工作都没有什么关系。

        作为财务总监，他对各个财务职位的工作有一定了解就可以了，并不一定要做得那么好，更不用在上面累积太多经验。他需要的是更宏观的东西，而不是每个工作的细节。如果用这上面经验的缺乏来否定一个财务总监，是不合适的。

        他需要的经验，是另一个维度的，比如事务所或者经理这个位置上，有个小十年，加上悟性和学习，足够了。

       

        再者，财务总监带领着一个团队，具体的工作自然有下属们执行，日常事务，也就是我们通常狭义理解的财务工作比如做账、报销、报税、编制报表等等，经理、主管一级级的有足够的人手，不需要财务总监去操心。

       

        另外，现在什么都讲究互联网+，不管是财务工作涉及的软硬件在更新换代，对企业有重要意义的资讯更需要各种新渠道了解，接受掌握新事物这方面年轻人有天然的优势，这方面的加成让他们并不弱于很多二十年经验的老财务。

        最后，上市公司这回事吧，并不一定像一般人想象的那样家大业大。创业板很多新兴小公司，也就几十个年轻人而已，三十啷当的财务总监正是这一批人啊。

        个人认为上市企业财务总监太年轻，经验这块真不一定够，财务对经验的要求其实是挺高的，只不过是如果能走到财务总监这个位置上的年轻人，我们可以这样解读，他或她除了具备较好的人脉，较强的业务能力，也一定是具备很高的学历，这样的人一定又是善于学习的，会充分利用财务总监这个平台，有针对性地给自己快速充电，何况现在是信息时代，更适合年轻人随时随地的、碎片式的给自己补充营养，胜任工作是没有什么问题的，再说年轻本身就有着不可比拟的优势。所以单凭年龄判断工作经验也是不全面的。

        感谢您的邀请。这个问题我觉得可能要从以下几个方面去理解：

        首先，包括财务总监在内的财务类岗位确实是一个需要经验的岗位。我们听过见过很多的物理天才、数学天才、IT天才、艺术天才，但是好像真没有见过几个会计天才。“会计越老越吃香”也是 历史 经验的总结，说明会计职业经验非常重要。很多前沿、复杂业务没干过可能还真不知道怎么干，还真不是坐在办公室能够研究出来的。特别是财务总监，经验高低力见高下。

        但是，经验重要并不能因此否定年轻人，年轻人是有能力和潜力做好财务总监职位的。只以经验来衡量财务总监是以偏概全。财务总监的主要职责可能是制定财务战略、进行财务决策、协调财务关系，实施财务监督等。从专业技术的角度看，年轻人经过学校的专业学习、必要的岗位锤炼，是可以具备财务总监应当具备的一些基本条件的，尽管可能还有一些经验不足或者技能欠缺，但是这些是可以在工作中弥补和成长的。很多领导也都是在工作中逐渐成长为专家的，并不是说只有百分之百胜任财务总监职位的人才能去担任财务总监，只要具备基本的素质，是可以在岗位中去成长成熟的。所以，经验不够并不是年轻人不能担任财务总监的充分理由。年轻人虽然缺乏一点经验，但也有年轻人的优势，比如思想开放，敢拼敢闯，善于接受新事物等等。经验只是财务总监的一项素质要求，并不能代表财务总监的全部素质。

        另外，财务工作通常是一个团队，需要团队协作配合才能完成。从这个角度看，只要团队搭配的好，领头人财务总监年轻一点、经验少一点也没有问题。财务总监的优秀，既可能是个人实力优秀，也可能是团队优秀。从实务当中看，许多新兴行业比如互联网企业或者一些创新创业企业，包括CEO在内的高管都是年轻人。因为企业的经营模式都非常的新颖，需要创新和挑战精神，这些都是年轻人的优势，因此年轻人来领头可能会干的更好。

        最后，我想说，不管是年轻一点的还是年纪大一点的，都各有优势，各有缺点。年轻一点的要学会尊重年纪大一点的，毕竟关键时候经验还是可以救命的。年纪大一点的也不要看不上年轻一点的，时代在进步，不能故步自封，也要解放思想。

       

       

        首先学历加上能力，年轻代表身体能够扛住压力，适应快节奏的工作。

        年轻人能当上财务总监这种情况是比较少见的，因为财务工作对于经验要求是非常高的。

        抛开那些有背景的，但就靠实力当上财务总监的。这种年轻人一般都是有非常优秀的履历，一般是名校毕业，有大厂经验的，工作表现突出，组织协调能力强的，能够独立领导团队的。

        当然这种年轻人的财务经验也是要有的，我个人认为经验这东西不能和年龄成正比，经验顾名思义就是你经历的事情越多，攒下来的应对这种问题的办法就多，跟时间是不成正比的，关键在于你所经历的事情的数量以及你或得应对方法。如果一个年轻人经历的很多，我想经验也是可以很丰富的。

        首先，需了解上市公司所有制结构，有的是央企，有的是国企，有的是民企，有的是混合所有制。

        其次，不同的所有制结构公司，选拔财务总监的人才任用机制不同，央企大多是行政任命，国企的竞聘上岗，民企有的通过竞聘有的领导任用或者是使用的是亲戚朋友。

        不同的所有制和股东结构，不同的人才选拔任用机制，导致财务总监考核任用千差万别，也就存在你所说的资历尚浅但是或学历高或学历低或人脉广或和领导关系铁的或者干脆是白手套的进入财务总监行列。

        现在重学历造成主因，当然企业也需要年轻人奋斗，也正常！

        年纪大了思维跟不上

        总账会计岗位职责7篇

       　在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我帮大家整理的总账会计岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

       

总账会计岗位职责1

       　各位领导：

       　大家好！

       　蓦然间在公司就职已经半年整，回顾半年的工作，在部门领导的带领下，在同事们的大力支持和积极配合下，我较圆满地完成了从助理会计到往来账会计的工作及领导安排的各项任务，取得了一定的成绩且得到各位领导的认可，在此谢谢各位领导及同事给我的大力支持与帮助。在三月前的述职报告中我提到了自己的工作目标及规划，就是在这三个月中我努力工作积极进取，掌握总账会计的所有工作职能，从现在的工作任务中可以看出我已完全能胜任这项工作，希望各位领导能给我做出评议，并给我胜任的机会，我会以饱满的热情及积极的工作态度挑战自我，承担工作压力来实现自己的目标。

       　以下将总账会计岗位职责做一简单的概述：

       　做为财务部的总账会计，主要负责凭证的审核、月底的结账、报表与分析的编制以及其他相关的核算工作：

       　首先，根据会计制度、会计基础工作规范和内部财务管理的要求，做好总账会计的核算工作。

       　其次，根据业务发生情况及会计制度的要求，对已编制的会计凭证进行审核。做到核算科目、核算部门及金额的准确性，进而与各部门的预算进行比对。

       　因为把好会计凭证审核关，是提高会计信息质量的重要保证。

       　再次，于每月底，根据结账后的金额与各调整项目进行报表的编制，对报表中的各项数据的形成进行分析对比，准确无误后导出会计报表并录入报税系统软件并报送税务机关，最后将编制好的报表、分析进行归档，以便可以及时提供准确的数据。

       　而且，在做好本职工作的基础上，及时、准确地为其提供各方面的财务数据。

       　另外，除了以上总结的基本工作外，还有一些其他的工作：每月初三家公司的抄税、报税、完税工作，审核监督开具发票的正确性。

       　在会计电算化的维护与管理方面：

       　根据会计人员岗位分工的不同，为其分配用户职责，并根据其职责分配相应的数据权限，使大家能够顺利的完成工作任务。并且随时解决各用户在操作中遇到的问题。

       　在网上银行管理员工作方面：

       　集团财务要求所有银行都实行网上银行系统，所以网银管理员的工作至关重要。要对网银操作员的前期工作进行审核，仔细的核对每笔业务的数据，准确无误后才能进行网上支付，以免出现遗漏，造成损失。而且由于网上银行系统的不稳定，有时需要重复工作很多遍才能成功，这就加大了审核的工作量。另外，每天要进入网银系统查看到账情况，掌握每日余额，调控安排适时付款，以确保公司资金的正常运转.

       　审核员工工资及个税的准确性：

       　每月月末人事部会将管理人员工资单及驾驶员工资单递交给财务部，总账会计要及时在报税系统录入数据，校验应税工资、代缴代扣个税及实发工资，避免错误的发生。

       　在往后的工做中我会怀着一颗感恩的心，回报公司给我的发展机会！

       　谢谢!

       　田宇

       　XX年6月3日

总账会计岗位职责2

       　一、熟练掌握有关财经政策、法令以及财务会计制度，认真执行《会计法》，遵守国家财经纪律和财务会计各项制度。

       　二、分清资金渠道，合理使用资金，严格掌握费用开支范围和开支标准。

       　三、按照国家会计制度和会计工作规范要求，设置各种会计账册；并按规定记账、算账、报账。按会计电算化的要求及时对输入的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核，对打印、输出的报表进行认真核对。

       　四、定期核对固定资产、教学及其他主要设备，及时处理添置调入、调出、报废等事项。做到账账相符，账实相符。

       　五、及时清理应收应付款项。

       　六、根据主管和有关部门的规定，定期编报各种报表。编制报表时，必须做到数字真实，计算准确，内容完整，报送及时，不得弄虚作假。

       　七、必须经常监督、检查学校各个部门的财务收支、财产保管等。

       　八、上级机关、审计、财政、银行、税务等部门来校了解情况或检查工作时，要负责提供有关资料，如实反映情况。

       　九、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案，定期装订，妥善保管，非批准，不得销毁。

       　十、总账会计调动工作或因故离职，要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向接受人员交待清楚，办理移接交手续，并由学校负责人或上级机关监交。

       　十一、要掌握学校各项收支数据和情况。根据学校工作的特点分类进行综合分析和研究，从有利于教育事业长远发展出发，提出改进和处理意见，当好领导“参谋”。或指定专人管理）起来。

总账会计岗位职责3

       　一、在上级主管部门和单位负责人的领导下，执行国家各项财务法律法规和国家统一的规章制度。主管本单位财务工作，参与本单位经济管理和重大经济项目论证、决策工作。

       　二、根据本单位实际情况，合理编制部门预算，依法组织收入，按照批准的部门预算，定期检查单位预算执行情况，申请用款计划，进行经费的领拨、解缴、管理、使用。按月核定人员、工资基数，按程序进行预算调整。

       　三、加强学校票据管理，建立健全票据发放、缴销工作制度，严格按核算内容使用票据。

       　四、认真做好单位日常会计核算工作，做好总账、往来账、收入和支出明细账、固定资产账等登记工作。指导、督促、检查出纳人员办理日常会计事务。

       　五、严格执行财务制度规定的各项开支范围和开支标准，履行会计监督职能，对不真实，不合法的原始凭证不予受理，对违反财务制度的收支活动不予办理；对帐实不符的应及时查明原因并向单位负责人报告，批准后及时调整。

       　六、协助总务部门管理学校资产，年度（终）清理、核对单位资产，做到账账、账实相符。

       　七、按月编制经费收支月报表，年度决算表，做到数字真实、计算准确、内容完整、章印齐全、报送及时。

       　八、及时掌握所属单位的财务收支状况，经常对其检查、督促和业务辅导。

       　九、妥善保管会计凭证、账簿、报表、印鉴、财务公章、票据等资料，按规定要求及时归档。

       　十、完成上级主管部门、单位负责人布置的其他工作。

总账会计岗位职责4

       　一、对成本会计、收入会计填制的记账凭证进行审核，在所附原始凭证符合规定且金额无误后，签章负责–属于支出类凭证，流转到出纳处，出纳据以支付现金或银行存款;

       　二、负责会计电算化管理工作，登记总账;

       　三、根据总账数据，审核系统内账实、账账、帐表相符的情况，要保证总账数据与各相关明细账数据勾稽关系完全相符。银行存款必须通过《未达账调节表》进行核对;现金总账和明细账必须完全相符。

       　出纳人员向总账会计移交记账凭证时，必须随附“现金、银行存款日报表”，表上除记载相关现金、银行存款收、支、余信息外，还应该有：《现金、银行存款日报表》的编号、期间;所附记账凭证张起止号码、随附原始凭证张数。《现金、银行存款日报表》必须在总账会计对账相符后，随《总账科目汇总表》与会计凭证一起装订成册。

       　成本会计向总账会计移交凭证时，必须随附《原材辅料成本日报表》、《工资及工资成本分配表》、《其他生产费用及其分配表》、《应付账款日报表》、《成本预算执行情况日报表》。各种表格均应注明编号、期间、所附记账凭证起止号码及其随附原始凭证张数。

       　收入会计向总账会计移交凭证时，必须随附《营业收入日报表》、《应收账款日报表》、《收入预算执行情况表》。各种表格均应注明编号、期间、所附记账凭证起止号码及其随附原始凭证张数。

       　总账会计一旦在各日报上签字，即表明凭证和工作正常转移。

       　四、按照规定时限和审核合格的会计数据，编制会计报表。

       　五、编写会计报表说明。每月6号以前，必须编报上月的会计报表;6号，必须将编好的会计报表报财务总监、总经理批准。报表签批当日，报送餐饮总监、行政总厨、销售总监。

       　对于重大会计事项的变动(包括核算方法、核算期间、核算层级、核算人员的变动，必须事前报请财务总监比准后方能执行，并必须在当月的“会计报表说明”及“年报说明”中加以说明。)

       　六、会计报表月报后边，应随附

       　1、审核准确、签章齐全的各债权账户的`明细表---对于债权发生的日期、事项、金额应指代清楚、明确;并与报表所报金额完全相等;

       　2、《银行存款、现金月报表》及其《未达账调节表》–其调节额必须与报表相关栏目所报金额相符或具有相应的勾稽关系。《银行存款、现金日报表》、《银行存款、现金月报表》、银行存款未达账调节表》上必须有出纳人员、会计人员共同签字(表示双方对表中所载内容均已认可，对账相符)方为有效;

       　3、报表“存货”余额应与随附的《存货盘点表》总余额完全相符;

       　4、报表“固定资产”原值应与随附的《固定资产原值》完全相符。

       　5、审核准确、签章齐全达的各债务账户的明细表–对于债务发生的日期、事项、金额等应指代清楚、明确;总金额与报表所报金额完全相等;

       　6、《利润表》后要随附《利润分配表》。利润分配表，要根据已经决定的成本核算原则与利润分配原则，把公司的营业利润具体、恰当地分配到内部各个部门。要做到表表相符。

       　7、要求：总账会计复核过的凭证准确率达到100%;会计账簿登记与会计凭证相符率达到100%;账实相符、账账相符、帐表相符、表表相符准确率达到100%;报表准确率达到100%。

       　七、总账会计要对公司的所有记账完毕、装订成册的记账凭证进行或指定专人进行管理;每年末，应将全年总账、明细账全部打印出来，装订成册，管理(或指定专人管理)起来。

总账会计岗位职责5

       　一、加强业务学习，熟练掌握有关财经法规、政策，遵守国家财经纪律。严格执行学校财务管理规章制度，当好领导“参谋”。

       　二、按照国家会计制度规范要求，设置各种会计账册，及时对输入的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核，对输出的报表进行认真核对。

       　三、严格掌握费用开支范围和标准，分清资金渠道，合理使用资金。及时清理应收应付款项。定期核对固定资产、教学及其他主要设备，做到账账相符，账实相符，账表相符。

       　四、负责学校教职工工资、津补贴发放工作，并按《个人所得税法》规定代扣代缴个人所得税。

       　五、做好预、决算编制，完成年度各项统计工作。编制报表必须做到数据真实，计算准确，内容完整，报送及时，不得弄虚作假。

       　六、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案，依《会计法》要求，定期装订，妥善保管，不得随意销毁。保管好财务专用章。

       　七、协助做好民主理财工作，接受民主监督。

       　八、总账会计调动工作或因故离职，要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向接受人员交待清楚，办理移接交手续，并由市局计财科和学校负责监交。

       　九、上级机关、审计、财政等部门来校了解情况或检查工作时，要负责提供有关资料，如实反映情况。及时完成市局布置的各项任务。

总账会计岗位职责6

       　一、负责对成本部及有关部门上报的各类报表进行会计处理；

       　二、对所有需做转账凭证所附的原始凭证进行审核并编制转账凭证；

       　三、月末负责与成本部各类存货余额的核对及与信贷部应收账款明细余额的核对；

       　四、完成每月的会计报表工作

       　五、要认真审核原始凭证，包括审核原始凭证的名称、日期、规格、数量、单价、金额是否齐全，“收货单”填制的内容和原始凭证的要求是否完成一致，审核票据的合法性和负责人签字。按照会计核算的责权发生制原则，如实反映受益期内各项应付未付款、预提费用、接待费用等会计业务，及时做出会计处理。

       　六、正确使用会计科目和科目编号，摘要简明，内容真实、清楚，金额准确无误。

       　七、负责对所有会计凭证、账册、会计报表的会计档案管理工作。

       　八、月初7日以前填制各项纳税申报表交财务经理审核。

总账会计岗位职责7

       　1、认真贯彻执行国家财经工作方针、政策，根据单位的具体情况制定各项财务会计制度，并监督贯彻执行。对违反财经纪律的要及时制止和纠正，并按照有关法规予以处理。

       　2、编制学校经费预决算，有计划地合理使用资金。计划要精打细算，开源节流，量入为出，统筹兼顾，保证重点，先急后缓，全面安排，留有余地，充分发挥资金使用效益。

       　3、按照国家会计制度和上级主管部门的要求，建立健全各种会计账簿，按规范设置会计科目。作到按时记账、算账、报账，要求手续完备，内容完整真实，数字准确。作到账账相符，帐证相符，账实相符。

       　4、加强预算内、外资金的管理，定期分析单位预算执行情况， 每月向校长办公会汇报财务收支情况，当好领导的参谋。

       　5、按照财务规定，及时清理各种往来款项，定期整理档案。

       　6、根据上级政策及时、规范、足额收取各项费用。

       　7、根据有关资料，认真组织编写年、季、月的财务计划，并监督执行。

       　8、根据各处室组上报资料，协同总务处做好物品采购的工作。

       　9、审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。

       　10、熟悉本单位经济活动，定期进行情况分析。运用现代化方法加强核算，提高管理水平。

       　11、组织财务人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和监督作用。

       　12、负责财务人员的考核，有正常的学习制度，组织财务人员学习业务技术，学习现代化管理方法，不断提高财会人员的财务管理水平。

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       好了，今天关于“财务总监述职报告模板”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“财务总监述职报告模板”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。