财务总监述职报告模板_财务总监述职报告模板范文

       财务总监述职报告模板是一个非常重要的话题，可以从不同的角度进行思考和讨论。我愿意与您分享我的见解和经验。

1.述职的意思述职的意思是什么

2.需要一份财务部财务人员的绩效考核方案，谢谢。

述职的意思述职的意思是什么

       述职的词语解释是：述职shùzhí。(1)古时诸侯向天子陈述职守。(2)派驻外国或外地的官员回来向主管部门汇报工作情况。

       述职的词语解释是：述职shùzhí。(1)古时诸侯向天子陈述职守。(2)派驻外国或外地的官员回来向主管部门汇报工作情况。拼音是：shùzhí。结构是：述(半包围结构)职(左右结构)。注音是：ㄕㄨ_ㄓ_。词性是：动词。

       述职的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：

       一、引证解释点此查看计划详细内容

       ⒈诸侯向天子陈述职守。引《孟子·梁惠王下》：“诸侯朝於天子曰述职。述职者，述所职也。”汉司马相如《上林赋》：“夫使诸侯纳贡者，非为财币，所以述职也。”晋袁宏《后汉纪·光武帝纪论》：“诸侯述职，必以山川为主。”⒉指外任官员向朝廷陈述职守。引唐柳宗元《送幸南容归使联句》诗序：“南聘天朝，相礼述职，公卿多其仪。”清林则徐《致龚自珍书》：“月前述职在都，碌碌软尘，刻无暇晷。”徐兴业《金瓯缺》第一章一：“马扩不日将回京述职，借此因缘，卿可与他痛叙旧情。”⒊今泛指向主管部门陈述汇报工作情况。⒋供职；就职。引《淮南子·主术训》：“_臣公正，莫敢为邪，百官述职，务致其公迹也。”《北史·崔楷传》：“楷将之州，人咸劝单身述职。楷曰：‘单身赴任，朝廷谓吾有进退之计，将士又谁肯固志？’遂_家赴州。”宋司马光《为文丞相许州谢上表》：“陛下察其愚衷，必非缘饰，愍其孤迹，易致怨憎，俾述职於近藩，得免讥於尸禄。”

       二、国语词典

       向长官报告所任职务。

       三、网络解释

       述职述职是一个汉字词语，读音为shùzhí，是指古时诸侯向天子陈述职守。现泛指低级干部向上级干部进行工作汇报。语出《孟子·梁惠王下》：“诸侯朝於天子曰述职。述职者，述所职也。”

       关于述职的诗词

       《将归国述职，承侨校教师李根香等赋诗送行，步韵答谢》《朔州行送王汝璧太守述职西还》

       关于述职的诗句

       述职巡御仁留述职篇荒服述职

       关于述职的成语

       下官不职着述等身著述等身克尽厥职各司其职官卑职小恪尽职守削职为民

       关于述职的词语

       着述等身旷职偾事恪尽职守继志述事祖述有自各司其职无庸赘述以身殉职著述等身官卑职小

       关于述职的造句

       1、在他们一九九八年返美述职前，他们已经竭尽所能在他们所居住、及学习客语的新竹县湖口地区宣扬福音。

       2、公告还显示，公司董事、董事会审计委员会委员、财务总监傅斌先生也于近日向公司董事会提交书面辞职报告，因工作变动原因，申请辞去上述职务。

       3、这一规则列出了一批描述职业禁用词汇，其中包括消防员，空中**，校长，警察，销售员，女经理，影院女引座员和男护士等。

       4、湘乡市白田镇召开白田选区湘乡市人大代表向选民述职会议。

       5、喂，本杰明，你的述职报告写完了吗？

       点此查看更多关于述职的详细信息

需要一份财务部财务人员的绩效考核方案，谢谢。

       读音：[shùzhí]

       词性：动词

       结构：述(半包围结构)职(左右结构)

述职造句如下：

       1、因而，领导的述职报告自然得由我等身边人来代疱了。

       2、自从与将军相别，下臣不断反省自新，谨慎勤职，理应向将军述职；又因为前些时候，宓妃不幸，偶遇艰难，幸蒙沐浴将军鸿恩，重获新生。

       3、喂，本杰明，你的述职报告写完了吗？

       4、公告还显示，公司董事、董事会审计委员会委员、财务总监傅斌先生也于近日向公司董事会提交书面辞职报告，因工作变动原因，申请辞去上述职务。

       5、这一规则列出了一批描述职业禁用词汇，其中包括消防员，空中**，校长，警察，销售员，女经理，影院女引座员和男护士等。

       为规范财务人员的业务流程和行为，加强业务技能，保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性，强化服务意识，促进公司财务工作规范化，提高财务人员的竞 争力，员工实现自我价值，为企业的发展提供强有力的保障，保证公司可持续发展，顺利实现公司整体目标，特制定财务部绩效考核方案。

       财务部绩效考核方案包括财务部、财务中心等财务部门的绩效考核方案，以及财务总监、财务科长、财务人员、主办会计、出纳、资产管理人员等财务部各级员工的绩效考核方案，为企业财务部制定绩效考核方案提供了可借鉴的实例，是企业绩效考核管理人员的必备文件。

       一、绩效考核对象:

       公司财务部经理、主管及工作人员

       二、绩效考核时间:

       每月1号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核，由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。

       三、绩效考核内容:

       1、硬性指标:每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失误;部门单据、文档的管理;

       2、软性指标:其他部门和供应商满意度

       四、绩效考核方法:

       被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资:

       绩效工资为200元)，而其 如某员工工资为1000元，(岗位工资为800元+

       当月绩效考核分值为80分，因而其当月工资为:800+200×80%=960元

       绩效工资占工资总额的20%

       被考核人员每月考核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效工资同步百分比:

       (一)、硬性指标考核方法为:

       1、部门费用控制:对部门产生的费用(预算、分配、实际费用)进行全方位的控制，若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范围内节省部分按比例奖励给部门。

       若其他相关部门产生费用不在其部门费用预算范围内(且无特殊批示的)每超出一个百分点10元。

       2、若达不到公司规定的工作、指标等任务则扣除应得分值之百分比率相应分值。

       3、各项指标达到要求后且超出规定范围加10分。

       (二)、软性指标考核方法:

       1、其他部门满意度(投诉超出每月3起)扣40分。

       2、供应商满意度(由于工作态度遭投诉每月3起以上)扣10分。

       3、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。

       4、各项考核指标达到要求后且超出规定范围加5分。

? 财务部及财务人员绩效考核方案（二）?

       一、被考核部门及人员?财务部、会计、出纳?

       二、考核责任人:?财务部由公司领导考核，会计、出纳由财务部经理?

       三、考核方法:?

       1、采取自我述职报告和主管部门领导考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。

       2、述职报告:每月须按规定时间(1 日前)要求交书面述职报告给本部门领导;年终须在 12 月 25 日前交书面的全年述职报告给本部门领导。

       四、考核时间:?

       1、月度考核:次月 1 日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导，本部门领导汇总后交由公司主管领导进行评价。?

       2、年度考核:本部门人员应于每年 12 月 25 日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交本部门领导。?

       五、考核内容: 主要内容包括以下几项:?

       1、岗位职责考核(考核的重点) : 指对每个人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。

       2、能力考核: 指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。?

       3、品德考核: 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

       4、组织纪律考核: 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。

       财务部工作职能和考核标准?

       一、部门具体工作职能:

       1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特点，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章制度。

       2、依据公司年度经营计划，负责拟定相应的资金需求量计划和各种财务预算计划，并积极筹措资金，合理地分配调度资金。?

       3、 遵照企业财务通则、 会计准则等，组织会计核算工作，实行会计监督。 做好各种款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用和账务处理，债权、债务发生的核算，经营收支、费用成本的核算等项工作。?

       4、严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种有价证券、财务印章、空白支票和收据。按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。

       5、负责公司的经济统计工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。?

       6、计算和发放公司员工的工资、奖金、福利及保险等款项。负责固定资定折旧、报损等项管理。?

       7、参与主要经济合同的审核，并负责组织检查、督促经济合同的履行。

       8、妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册、凭证、报表进行立卷、归档、调阅等作业管理。

       9、定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，搞好经济活动分析，提示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营管理的合理化建议。

       10、按月、季进行财务分析。

       11、收集研究和分析国家有关的财经税收方针、政策，结合公司实际，提出合理的财务动作方案。

       12、协助总经理审核、确定各公司年度财务预算和经营目标，制定公司的目标管理考核方案，并实施过程监督。

       13、按照国家审计法规、公司财务审计制度的规定，公司领导的具体指令，负责做好公司内部的各项审计工作。

       14、完成总经理交办的其他工作任务。?

       二、 部门工作考核标准(主要项目)?

       1、能够坚决执行总经理下达的各项工作指令，并且圆满地完成。

       2、建立了统一、健全的财务管理体系，能够严格按照国家财经法规合理地组织公司的各项财务活动，促进公司财务管理工作的科学化。

       3、能够协助总经理通过财会资料的统计分析，揭示经营存在的问题，及时提出各种合理化建议。?

       4、按照公司整体经营计划要求，能认真过细地策划财务运作方案，并制定出切实可行的财务预算计划，并且积极为公司筹措资金和合理地调度使用资金，为公司的经营活动正常运行，起到了资金保障作用。

       5、通过对经营过程中各款项收支的核算，财物收发、增减的核算，债权与债务发生的核算，各种费用成本的核算，对经营活动实行了全面监督和控制，发挥财务工作为公司理财当家的作用。?

       6、审计工作能够坚持按法规制度的要求完成领导指派的任务。工作原则性强，业务精明，为公司领导把好了经济审核监督关。

       7、本部门人员工作要求严谨，各职能岗位的日常工作均能按程序和规范的运作要求进行，并且做到了工作质量到位，工作效率较高。

       8、与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配保合。

       会计岗位职责 员工:?

       1、 做好会计事项受理、整理和处理；

       2、 正确编制记账凭证、登帐，对已审核的原始凭证及时填制记帐凭证并记帐;?

       3、 协助做好出纳工作；

       4、 做好月底盘点、结帐和报表准备工作；?

       5、 协助财务经理做好财务预算，财务决算;?

       6、 负责财务核算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;?

       7、 负责员工报销费用的审核;?

       8、 寻求降低成本的途径和方法，控制公司各项费用支出;?

       10、 执行财务经理委派的各类财务工作;?

       11、 处理与银行、税务等相关部门的事务;?

       12、 严格执行资金、资产、债权债务、日常报销等项目的财务制度;

       13、 每月 10 日前完成上月财务分析报告并交部门领导；

       14、 按时按质完成领导交给的其他工作。

       出纳岗位职责?

       员工:?

       1、 做好公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录;?

       2、 建立现金日记帐、银行存款日记帐，审核先进收付单据;

       3、 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作;

       4、 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;?

       5、 按税务规定保管及开具销售;?

       6、 协助会计做好各种帐务处理工作;?

       7、 办理公司有关税款的申报及缴纳;?

       8、 办理与银行有关的其他事务;?

       9、 完成财务经理交办的其他工作。

       10、 对岗位工作的具体项目负直接责任，如给公司造成损失应负相应的经济责任和行政责任。

       11、 处理与银行等相关部门的事务;

       12、 每月 5 日完成资金使用报告并交部门领导。

       13、 按时按质完成领导交给的其他工作 。

       今天关于“财务总监述职报告模板”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。