品牌发布会策划方案_品牌发布会策划

1.新品发布会的策划方案

2.如何策划商品发布会

3.产品发布会策划是否能成功，需要关注哪些要素

4.新产品发布会策划要具备的条件

5.最近企业推出新品牌，需要举办品牌发布会，我想知道在进行品牌发布会的时候，需要注意什么？

6.新闻发布会策划方案

活动策划作为一常见的项目，对于一家企业来说是必不可少的环节，也是十分重要的一项内容。一场优质的活动策划，不仅能够是会议效果事半功倍，还能增强公司的凝聚内。所有对于公司活动策划必须高度重视，那么如何顺利完成一个完美的活动策划呢?杭州活动策划外包公司在这里就给大家介绍下：

大型活动策划是一项有目的、有、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：

1、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么，在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。

2、要有性。凡事都应有，大型活动更不例外，而且更要求有周密的。

3、众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。

大型活动注意事项

1.大型活动的策划方案中需要包括详细的分工(具体到人)和需要完成的时间。

2.会务准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失;

3.一般要准备台领导席卡，主持人席卡和签到席席卡，矿泉水，台发放的文件材料(通常需要用粉红纸打印)，笔，鲜花，研会旗帜，国歌磁带等;

4.一般至少需要提前2小时进入会场，留足布置会场的时间，与会人员需要提前半小时开始入场。

5.领导嘉宾需要事先联系好小的会议室，提前到者先引导到小会议室休息，活动正式开始时再引导入会场.

6.所借的音响设备必须事先调试，确保万无一失;如有必要，还要准备录音笔、mp3等现场录音设备(也须调试)，并安排专人负责;

7.如果现场需要播放ppt，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等;

8.大型活动需事先制作议程PPT，一项议程一页PPT，字体大一点，可适当配相关，配合主持人介绍时播放议程PPT，注意电脑屏幕显示效果跟投影效果往往有较大差异，字体颜色和背景色间的对比可能需要调整;

9.大型活动还须设签到席，派专人负责签到;

10.所有大型活动必须联系研报安排同学摄影和摄像，并写新闻稿。重大活动需要联系校新闻中心许尔传摄像，刘畅老师摄影，并于会后交新闻稿.

11.议结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。

12.活动结束后应该主动及时将新闻稿、照片和活动总结发送给相关负责人。

13.摆放席卡时，职务最高的领导的名字放在正中，职务或排名次之的领导的名字放在他左边，再次之的领导名字放在职务最高的领导的名字右边，以此类推，以下再按“左右左右”的顺序摆放。特别注意：其中左右是席卡摆放者面对观众而言。

以上便是成功策划一场会议活动的应该注意的问题，希望对各位有所帮助，如果对于活动策划还存在疑问，可以找我们尊义会议杭州活动策划外包。

新品发布会的策划方案

众所周之，新闻发布会是营销公关活动策划的有利武器，新闻发布会既有利于引导社会舆论，又有利于在组织社会公众中树立良好的形象，它不仅能传递信息，还能给媒体人员提供体验和感受的传播活动。那么成功的新闻发布会策划案流程及要点是什么呢？

一、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项：与希望发布日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。

二、确定组织者与参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。

三、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不,因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。

注意事项：该步骤一定要周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。

四、购买礼品、选聘主持人、礼仪人员和接待人员并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响、放映设备，新闻发布会主持词，领导的新闻发布会发言稿，新闻发布会会后媒体新闻通稿，现场的音乐选择、会议间隙时间的安排等。

五、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。

六、按开始发布会，发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

七、监控新闻发布会媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集(包括来宾名单、****整理，发布会各媒体报导资料集，发布会总结报告等)，作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。

八、评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。

如何策划商品发布会

新品发布会策划方案包括一下七个要素，抓住它基本上没有什么大问题。

发布会主题

一、公关目标：

（1）长期目标：

（ 2）短期目标：

目标公众：

心理需求：

二、宣传方案

1、 媒体广告策略

2、 售点广告策略

3、 场外广告

三、邀请与会人员名单

机构：

媒体：

权威机构：

发展合作商：

新品体验公众：

名人：

演出团体：

四、通知联络方式：

五、接待方式

六、外部公众的活动要求

顾客关系：

媒介关系：

社区关系：

协作者关系：

供应商：

经销商：

竞争者关系：

关系：

名人关系：

七、部门分工、协调

策划部门：秘书部：

营销部门：

技术部门：

财务部门：

产品发布会策划是否能成功，需要关注哪些要素

许多精妙的新闻策划是一种存乎一心的智慧，经常通过类似于“顿悟”、“偶得”、“灵光一闪”这样“唯心”的方式获得，根本无规律可寻。

就如米开朗琪罗所说艺术创作：“好的雕塑是被囚禁在大理石中，只有伟大的雕塑家才能将它释放出来。”

那么为什么伟大的雕塑家能发现石头中的雕塑，普通人却不能？

对于相同的生活场景和高山流水，普通老百姓可能熟视无睹，但画家就能把其中的“美”凝固在画布上。

同样，在社会生活中，并不缺乏符合新闻策划要求的“新闻苗子”，关键是你要有一双具有洞察力的眼睛，以及一颗善于分析的头脑。

从这个角度来说，新闻策划就是通过你对社会的洞察力、思辨力和适度的想象力，把那些原本就存在的、能为你所用的“新闻点”找出来，并根据你的目标引导这一“新闻点”成为一个真正的新闻。

所以，找到恰当的“新闻点”是新闻策划中最重要的能力。本章主要介绍的，就是如何寻找“新闻点”的一些基本规律。

新闻策划从实施的角度来说，主要有以下7个步骤：

（一）市场分析

要做一个新闻策划，必须先对策划对象所在行业及相关情况有个深入的了解，比如行业的历史，行业的现状，行业发展的新特点，相关的法律配套等。了解得越详细，掌握的信息越多，就越有可能从中挖掘出有价值的新闻点。

（二）确定宣传目标

对新闻策划来说，主要需要确定的是宣传的范围和宣传的目标人群。

这一点很重要，因为宣传目标影响着后面新闻点的策划、媒体的选择和预算的编制等步骤。

比如宣传范围只是地域性的，那么就不一定非策划出轰动全国的新闻了，媒体也只需选择地方性媒体就可以了，预算也会比做全国性宣传低得多。

再比如宣传是针对年轻白领的，那么策划的新闻必须能吸引他们的关注，媒体也应针对性地选择白领媒体。

（三）策划“新闻点”

这一步，需要策划出能达到宣传目标的“新闻点”。

如何找到“新闻点”是本章的主要内容，下面将会介绍寻找“新闻点”的基本模式和“借势”、“造势”两大基本方法。

（四）选择媒体

新闻策划都是通过媒体的传播来完成的，因此媒体的选择非常重要。

一般根据产品的特性和宣传目标来选择媒体，比如大众产品，应选择大众媒体；如果客户目标是女性，则应选择女性媒体；专业化的产品，应选择专业化的媒体，像计算机产品，最好选择计算机专业媒体和大众媒体中的计算机版面；而市场在全国的，则应选择全国性媒体。

（五）编制预算

做一次宣传，当然要衡量投入产出比，对预算做到心中有数。

广告投放通常用两种预算方法，1、销售百分比法：以销售额的某个百分比，比如3%，作为广告宣传费用；2、竞争对比法：以主要竞争对手的大致费用来决定自己的广告预算。

但新闻策划和广告投放在费用上很不同，广告费用主要包括广告制作和媒体投放的费用，而新闻策划则主要是新闻的实施费用，优秀的新闻策划只需要少量的甚至不需要媒体费用。

因此，新闻策划费用很难像广告投放那样在今年就可以好明年的投放量。新闻策划不同个案的实施费用往往会根据具体的策划而有所不同，因此应用“目标任务法”来预算。

所谓“目标任务法”，就是先确定一个新闻策划的目标，然后估算出要达到这一目标所需的费用，包括新闻实施费用和新闻发布费用，这两项费用相加就是一次新闻策划的总费用。

（六）策划的实施和控制

这是新闻策划中的另一个重要环节。因为再精妙的策划，也需要通过媒体进行传达。如果媒体不配合，新闻策划是不可能获得成功的。

还有，现在不少媒体已出现“排他性”倾向，就是一条新闻如果其他媒体（尤其是竞争媒体）已经刊播了，就不再用。这为新闻策划所需要达到的“大规模轰炸”效果制造了难度。

这一情况下，需要策划人有很强的媒体运作和控制能力。

在美国，有一个与此相关的“守门人”概念。这一概念最早由美国社会心理学家库尔特·卢因提出，现已得到美国大众传播学者的普遍认同。学者们认为，大众传播媒介在向公众传递信息的过程中，起着过滤的作用。拿新闻来说，通讯社决定发布的新闻只占已发生的重要新闻的百分之一，而读者最后从报纸上看到的新闻又只占通讯社发布的新闻的百分之一、二。主管这种过滤工作的记者和编辑，就是大众传播媒介的守门人。企业发出的信息，只有顺利通过守门人这一关，才能经媒介流向公众。

因此如何通过媒体“守门人”这一关，已经成为许多企业的课题。

早在19年，作为中国第一家互联网公司的赢海威在内部刊物《瀛海威人》上，刊载一篇题为《如何与媒体打交道》的短文：

“与媒体记者打交道应当尽量了解各个媒体的特点、每个记者的脾气禀性、他们的需求和特长。报纸和杂志有区别，电台与电视台不同，大众报刊与专业媒体又不同，专业媒体中信息类与电脑类又特点各异，中央级媒体与一般类媒体更要有所侧重。针对各种类的记者也要有不同的策略，年轻与年长、有版和无版、科技类、文化类、教育类、社会新闻类等等都要有针对性地打交道。善于写评论的与善于写长篇报道的，在我们提供资料及公关活动时要使其各尽其长，各得其所。同时在日常工作中要主动结交—些记者朋友，记者中也有噱头，记者朋友面可以宽泛，各种媒体都可以，但要选择对公司最能发挥作用，愿意理解瀛海威思想和阐发思想的人”

还有一家大公司在进驻上海之后的第一件事，就是写出了一篇《上海媒体概述与公关策略》的调查报告，在对上海媒体的基本情况和主要媒体的特点作了详细分析后，提出了进行新闻策划的“具体对策和机会”：“首先，大局上抓住关节点。恰恰因为上海媒体管的死，所以宣传主管部门的权力非常大。抓住这个节点，所有工作相应会顺利很多。平时注意和宣传主管部门实力官员建立关系，多多交流，对于企业危机公关有决定意义。上海媒体领导相当听话，只要主管部门打招呼，毫无折扣执行。另外，企业大的宣传活动，可以考虑请宣传主管部门参与，事半功倍。其次，研究不同媒体特点，分别对待。比如对于申江这样的周报，主要提供的就是产品特别是时尚产品类信息。其他几张周报和周刊，侧重人物性的新闻。公关公司统一式新闻稿肯定是不行的。再次，研究公司新闻中的‘上海因素’。发掘公司新闻中，与上海有关的，可能对上海造成影响的新闻要素。”

除了像赢海威和这家大公司倡导的“公关”模式外，现在还有一种更高明的“新闻诱惑”办法，就是不是企业去找媒体，而是想办法让媒体主动来求企业。

比如有家企业急于放出一个对自己有利的消息，但企业的相关负责人往往并不急于找某一个媒体，而是通过各种途径传播出蛛丝马迹，使目标媒体的目标记者（一般是比较勤奋的知名记者）主动找他，然后做出千分不高兴、万分不情愿的样子，遮遮掩掩、欲语还休，并在访中一再强调“这个太敏感，最好不要写”，“这句话可能会引起业内震动，无论如何不要指明是我说的”等等

这样做，反而更容易引起媒体的重视，取得更好的传播效果。

（七）策划效果衡量

对策划效果进行有效评估，有助于判断整个策划成功与否，也能对下一次策划提供有价值的参考。

现在，广告的效果评估方法已经比较成熟，大学课堂上也出现了专门的《广告效果评估》课程。但由于新闻策划至今还没形成完整的理论体系，所以也还没有一套完善的评估方法。

一般来说，新闻策划的效果可以通过以下几个标准来衡量：

a、刊登播出数量在策划实施后统计媒体刊登播出的新闻数量，看是否达到原先设定的目标。

b、刊登播出质量主要指篇幅、字数、播出时间长度、刊登的版面（是否头版或其他重要版面）、播出的时间段（是否黄金时段、知名栏目）、企业和产品的名称是否出现、产品性能是否介绍等。

c、市场反应包括两个方面，一是销售业绩，只需对策划实施前后实际的市场销售情况作出比较，就可以分析出策划是否推动了销售。二是看企业或产品的知名度是否提高，这需要在策划前后各做一次问卷调查。

比如要了解某品牌的知名度可设计一个简单的调查表：1、从未听说过2、仅仅听说过3、知道一点点4、知道相当数量5、非常熟悉。

d、还可用“比较法”就是与其他竞争产品的市场表现进行比较，从而对新闻策划的效果作出评估。

案例“大蒜新闻”，“金七子”未销先热

下面用我做过的一个小案例，来具体说明新闻策划的7个步骤。因为只是做一个示范，所以其中分析、实施等内容均作了简化。

“金七子”是浙江天益健康企业2001年开发的一种以大蒜为原材料的保健品，原名“正元养生素”，毫无个性。在策划过程中，建议改名为“金七子”，一是因为大蒜由七瓣组成，别名“七子”，二是因为大蒜中的蒜素药用价值很高，有“蒜黄金”之称，所以比较贴切。而且名字别致，容易记忆。

（1）市场分析

保健品是中国竞争最激烈的行业之一，一般只有通过大资金砸广告，才能打开市场，“脑白金”就是一个现实的成功案例。

但天益健康企业资金实力不足，根本没有能力进行大规模的广告投入。另外在老百姓眼里，大蒜是低价格的农产品，但“金七子”却要70元一盒，定价太高，价格上不具有竞争力。

当然“天益”也有其优势，就是在国内率先攻克了提取蒜素这一国家重大科技攻关项目，用超临界流体萃取的高新技术，成功地从大蒜中提出了“蒜黄金”蒜素，科技含量较高。

（2）确定宣传目标

天益健康希望通过新闻策划达到两个目的：1、使产品有一个让人印象深刻的亮相；2、尽量能突出产品的科技含量。此外由于受资金实力的限制，销售市场先限定在杭州，尽量辐射天益健康总部所在地宁波。因此宣传覆盖范围也以杭州为主，宁波为辅。

（3）策划“新闻点”

保健品市场太过成熟，要想再策划出新鲜的行业新闻已非常难，所以从一开始我就把着眼点放在了“金七子”的原材料大蒜身上。

根据“借势”的方法（下一章节将作介绍），想到近年来与大蒜有关的最重要新闻是2000年发生在中国与韩国之间的“大蒜贸易战”，在轰动一时的中韩大蒜纠纷中，中国受损失最大的是产蒜大省山东，而天益健康生产“金七子”的大蒜主要就是从山东进的，这样一来，就把“金七子”与谁都知道的“中韩大蒜贸易战”挂上了勾。

山东大蒜主要靠出口韩国，因此中韩大蒜贸易纠纷发生后，山东蒜农损失惨重，但可惜我开始策划的时候已是2001年，中韩大蒜纠纷已经结束，因此不可能策划“浙江企业支持山东蒜农，大手笔收购大蒜1000吨”的。

这当然难不倒我，随后我把思路倒过来，策划出了“山东蒜农千里来杭送感谢”这一。也就是说在安然度过“大蒜贸易战”的危机后，山东苍山县的一群蒜农在当地领导的带领下，自发地赶到杭州，感谢帮助他们克服危机的浙江企业。

这一必然引出天益健康因为以高科技手段成功从大蒜中提取出“蒜黄金”蒜素，所以需要从山东大量购进原材料生产“新一代保健品”“金七子”的故事。同时还站在国家农产品贸易的战略高度，提出了一个新的观点：只有提高科技含量，加快农产品的深加工开发，才能使中国农产品在市场上立于不败之地。

既有生动的故事，又有高屋建瓴的观点，这当然是条不错的新闻。更重要的是，这一策划不仅让“金七子”亮了相，也巧妙地突出了科技含量，达到了宣传要求。

在这一策划中，天益健康在山东主要产蒜地苍山县大量收购大蒜是事实，帮助不少蒜农度过了“大蒜贸易战”的难关也是事实，山东蒜农对浙江企业充满感谢也是事实。唯一所做的只是推动了山东蒜农的感谢之情，让他们专门从山东过来“形式”了一下而已。

（4）选择媒体

“金七子”是一种大众保健品，一开始的目标市场又主要选在杭州，所以当时选择了在杭州的地方主流媒体，包括浙江电视台、浙江电视台钱江都市频道、浙江电视台经济生活频道、浙江电视台教育科技频道、杭州电视台、杭州电视台西湖明珠频道、杭州电视台经济生活频道、浙江日报、钱江晚报、今日早报、浙江青年报、浙江市场导报、杭州日报、都市快报、浙江文艺广播电台、杭州人民广播电台、西湖之声广播电台等。

（5）编制预算

这次策划最主要的投入是承担10位左右的山东蒜农在杭州吃、住、行、玩的费用，加上租用宾馆场地进行新闻发布，总成本约为6万元。

（6）策划的实施和控制

新闻发布会在2001年9月4日上午举行，为烘托气氛，现场摆满了大蒜。对电视媒体来说，肯定需要山东方面的画面，我原先希望能请苍山当地电视台拍一点大蒜的种植、收获、销售等画面，结果蒜农们做不到，于是退而求其次，请他们拍了几十张相关照片，勉强解决了电视记者对画面的要求。

在接受山东蒜农写满感谢语的锦旗的同时，“天益健康”还当场签下了明年在苍山收购1000吨大蒜的意向。因此“山东蒜农千里来杭送感谢”这一不仅具有很强的新闻性，还有很强的形式感，几乎吸引了杭州所有的主流媒体前来捧场，

不过这次新闻发布却发生了令人意想不到的意外，就是正雄心勃勃希望在杭州报业市场做出一翻成就的《浙江青年报》，由于记者已提前得到了我《山东蒜农千里来杭送感谢/浙江天益依靠科技点蒜成“金”》的新闻通稿，就率先在9月3日晚排版，9月4日上午以头版头条大版面的形式抢发了新闻。而且当天下午2点，新浪网也选登了这一新闻。

前面说过，竞争媒体间有着很强的“新闻排他性”，浙江青年报的抢发行为，给其他纸质媒体造成了很大的刊登压力。好在经过努力，最终新闻还是基本都发出了，所受影响不大。

（7）策划效果衡量

从刊播数量来看，杭州的主流媒体基本都作了报道，另外像《人民日报》等大报也进行了关注，山东的《齐鲁晚报》还以整版的篇幅转载了这一报道。应该说完全达到了原先设定的目标。

从刊登播出质量来看，有头版头条，有整版报道，而且所有的报道都提到了产品名字和突出了科技含量，也达到了要求。

因为“金七子”之前还没有销售，所以无法对策划实施前后的市场销售情况作出比较。但与同期进入杭州的保健品“美国诺特参”进行对比，金七子一年投入的广告不到20万（这对一个保健品来说简直是不可思议的），但凭借入市时那次成功的新闻策划，金七子一年之后还是牢牢地挺立在杭州市场上。而同期，诺特参的年广告投入约为500万，是金七子的25倍。但一年之后，诺特参却仍然无法打开杭州市场，销售情况不及金七子。

如果这样的比较能够成立，那么一次新闻策划的效果确实是非常巨大的

新产品发布会策划要具备的条件

在做发布会策划之初，活动策划人必需对媒体议程、传播途径、话题设置、公众舆论导向、媒体运作机制有了解清楚，而且要对发布会主办方的行业背景、产业动向、竞争对手传播策略有着明晰的把握和分析，在此基础之上策划出好的新闻热点，以期达到更好的传播效果。另外，要想更大限度的吸引公众眼球，必须在形式和内容上要引起媒体的极大兴趣。

首先要借势当前公众关注的点，迎合新闻热度，释放相关性话题，注意力平移。

如在每年全国两会期间是政治、经济、民生新闻高产期，国内一家知名奶粉企业借势制造新闻话题的手法很值得借鉴。每年两会期间都贯穿着一个重要的节日和一个重要的活动，一是个三八国际妇女节，一个是3.15晚会。在两会期间，针对妇女劳动权益的提案也很集中，报道非常多，该奶粉企业在3.7日这一天举办了一次媒体见面会，表示该公司所有育龄期女性将享受180天的带薪产，而国家法定产是90天，第二天(三八国际妇女节)全国主要媒体均对此做了重点报道，有些媒体甚至做成新闻专题与读者(听众)进行互动。这就是我们快笔头策划之注意力平移性炒作。 其次请明星、大腕助阵，借势扬名。媒体对公众人物的报道从来都不会吝啬，公众人物即可以是朗咸平这样的意见领袖，也可以是芙蓉姐姐这样的草根名人，根据新闻发布会性质需要，能邀请到知名的明星或公众人物出席的话，必将起到事半功倍的宣传效果。比如，我们国内某品牌在做新闻发布会的时候，邀请了刚刚热播《我是歌手》中唱将到现场参加活动，电视媒体的娱记悉数到场，虽然电视媒体记者一句话带过了新闻发布会新产品的报道，但歌手身后的企业LOGO已经被明星的气场和光环所笼罩，不仅实现了电视媒体的品牌聚焦，同时，企业LOGO也随着新闻而定格在网络媒体和平面媒体。

再次结合宏观背景、产业背景、行业背景，为新闻发布会造势，为媒体提供更多新闻由头和报道角度拔高热点。每一个企业所在的行业都拥有丰富的传播亮点可以发掘，策划新闻发布会主题的时候，不妨从行业制高点开始切入，以整个行业未来的发展或者整个行业对社会的意义这些大处着手，结合当前政策热点、区域热点，邀请、协会相关部门领导和行业内知名人士出席发布会，并且安排媒体进行专访，从中挖掘新闻亮点，这样一来，不仅新闻发布会的报道题材更为丰富，而且可以借此新闻发布会进行多轮传播，比如，第一轮是消息稿，第二轮是深度报道，第三轮是跟进式报道。传播周期拉长，品牌的渗透性自然就更好。

比如，如果双能太阳能在做新产品上市发布会时，就在时间上和内容上与“全国节能宣传周”进行了对接。这样效果就得到了一个极大的展现，可见，新产品在做新闻发布会时，一定借势起帆，没有热点事情也要制造热点，王道之剑一经挥出，将无不所向披糜，你说呢!

最近企业推出新品牌，需要举办品牌发布会，我想知道在进行品牌发布会的时候，需要注意什么？

新产品发布会的流程制定非常重要，由于企业新产品发布会关系未来的销售，出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响，首先要清楚新产品发布会策划具备的条件。新产品发布会称要具备的条件包括：1、产品品类现有市场规模大；2、市场壁垒相对较低；3、消费者对同类产品的满意程度不高；4、市场增长速度较高；5、市场投入资金充裕。

一、产品品类现有市场规模大

新产品所在的品类市场规模一定要大，当市场规模大时不管是替代竞争还是开发新市场都有较好的增长空间和增长潜力。

二、市场壁垒相对较低

如何判断市场竞争的激烈程度，要看该产品的品类发展指数和品牌发展指数的测算，简而言之新产品入市的品类市场，同质的竞争产品前五位的市场份额相加总额应不到百分三十，竞争品牌中没有出现的垄断品牌，市场进入的壁垒低，新品入市成功的机会就大。

三、消费者对同类产品的满意程度不高

该品类市场消费者对同类产品的满意程度不高，竞争产品由于产品本身的疗效一般、安全性不高、适应性较窄、使用方法不方便、价格较高、口感不好、包装不便捷、可替代性强、产品科技感不强、外包装过于低档等都可以成为新产品上市的理由和动力。

四、市场增长速度较高

新产品进入的品类市场近三年复合增长率达到15%，说明产品具有较好的增量空间，市场需求稳定、消费者对该产品的疗效较为认可、同类竞争厂家都在努力将蛋糕做大、有持续的市场投入。

五、市场投入资金充裕

随着新政策出台，市场将越来越规范，对于新产品的上市预期要做理性的判断。上市一个新产品企业需要1－3年左右的成长期，产品上市调研、宣传推广、学术活动、产品的前期投入，需要做一个理性的盈亏平衡分析，充裕资金准备直接关系到新产品的成长和企业未来的发展！

新闻发布会策划方案

无论举办任何品牌发布会，好的发布会策划方案都是成功的关键，在进行品牌发布会策划的时候很多细节也会影响到品牌发布会的顺利举行。

第一，每一个新品发布会或者说是新闻发布会他们必须都要选择一个恰当的时机来进行操作。合适的时机选择是要根据产品的属性进行一系列的选择。对于时机的恰当选择一个是首先要确定新品的属性选择大致的日期，然后相对应的避开节日和日，避开当地的重大活动，同时还有避开新闻界的宣传报道重点相冲级或者是撞车。而恰当的时机选择是企业新品发布会取得成功的有效保障。

第二、如果举办大型品牌发布会的话，参加品牌发布会的人员会非常多，就需要设立签到席，并且需要派遣专人负责，这些都需要详细写进品牌发布会策划当中。

第三、如果是由多个机构共同举办的品牌发布会，在进行策划的时候，就需要明确各自的分工，这样能够避免出现多头指挥的情况。任何时候，品牌发布会策划都需要保证有总的负责人。

第四、一般情况下，制定品牌发布会策划方案的时候，需要特别注明，让布置品牌发布会会场的工作人员提前两个小时进行布置，如果品牌发布会会场布置有些复杂，那么时间还需要延长。这些细节在进行策划的时候都需要考虑到。

第五、对于参加品牌发布会的领导和嘉宾，在品牌发布会之前也需要安排好，可以专门准备一间会议室，让他们先去会议室休息，品牌发布会正式开始的时候让引导人员请入会场。制定品牌发布会策划的时候需要写明负责此项工作的人员是谁。

总之、进行品牌发布会策划的时候把各个品牌发布会细节都需要考虑到。如果遗漏任何一个细节，都有可能让品牌发布会出现问题，导致品牌发布会不能够顺利举行。当然，策划的再周全，也有可能出现失误，那么就需要有专人负责及时解决这些问题。

新闻发布会策划方案 篇1

　一、香水展销背景

　香水的历史可上溯至公元前三千年左右，远早于其它的文明。香水是柔媚的，冈为它过于柔情，过于细腻，而且以一种特有的热情包裹着我们的生活，给我们创造了许多馨香四溢的感觉和故事。每一个关于香水的感觉和故事都是香甜的，都可以在十足的体验中找到文化的韵味。当我们追忆香水的发展历程时，不由得被这种人类不断完善自我、追求自身完美的文化态度而深深折服，为这股体现人类文化生活和文化追求的香味而深深陶醉。

　人类最早的香水，就是埃及人发明的可菲神香。但因当时并末发明精炼高纯度酒精的方法，所以这种香水准确地说，应称为香油，是由祭司和法老专门制造的。

　二、新闻主题——香奈儿女士系列香水。

　香奈儿香水——独特迷人芳香诠释无限魅力。流行稍纵即逝，但香奈儿香水的风格永存。提到香奈尔，似乎已经不只是在谈论一个知名的品牌，而是在谈论一种倾国倾城、家喻户晓的风范。当商品作为时尚的`代言人的时，就成就了一种文化。香奈尔香水的创始人——CoCo？Chanel曾经说过：“不用香水的女人，是没有前途的女人”。香奈儿香水其独特的鲜果香味和花香，能为您打造一股真实而经典的新香气，并拥有独特的气息，象征着现代女性的无比魅力。

　三、活动时间 ——20xx年12月29—30日

　四、活动地点

　五、参与对象

　1、特邀嘉宾

　1）香奈儿香水现行设计师

　2）香奈儿香水明星代言人

　3）香奈儿赞助商

　2、与会媒体

　1）中国媒体

　2）信息媒体

　3）河南主流媒体

　4）羊城晚报

　5）郑州大河报媒体

　6）开封传媒

　7）佛山日报

　8）新京日报

　9）南方都市报

　3、企业相关内部人员

　4、有发布会入场券的群众

　六、新闻发布会目的

　1、让更多的人了解香奈儿香水——品质的象征

　2、进一步提高香奈儿在国内市场的销量

　3、塑造企业形象，打造企业品牌文化

　七、新闻发布会可行性分析

　据调查了解，如果要选出二十世纪时尚王国中具有色彩的人物，香奈儿女士一个不加考虑就能涌出脑海的名字。这个身材娇小、长相算不得出众的女人，却凭借着自己独到的时尚眼光与突出的个性成为现代女性身体解放的革命先锋，而她创造的CHANEL王国更成为一个时尚，直到今天，CHANEL作为一个名字、一个品牌，仍是潮流先驱的代言人。

　毫不夸张地说，CHANEL在商业界的成功是史无前例的，它不仅成为一个时尚品牌的名称，更成为具时代精神与生命力的代表。

　因为香奈儿品有一定的知名度和影响力，所以此次新闻发布会的可行性非常大。

　八、新闻发布会的宣传方案

　宣传形式：

　1）因特网

　2）TV

　3）宣传展板

　4）海报

　5）条幅

　6）宣传单

　7）宣传册等

　九、新闻发布会的活动安排及流程

　1、前期准备

　现场布置

　1）台设置和大小（10米×1、5米）

　2）主题板的设计与布景

　3）投影仪设备和电源

　4）麦克风的准备（无线麦克风3个、耳麦2个）

　5）茶水与果点

　6）纸巾

　7）服务人员的到位

　8）签到薄与笔等相关物品准备

　9）桌子的摆放

　u室外布置

　1）横幅

　2）条幅

　3）飘空气球

　4）拱形门

　迎宾指引布置

　1）两个迎宾台

　2）八个迎宾**

　3）具体地点指示牌、指示语

　保安及咨询人员

　1）负责人1名（要求：处理突发能力强）

　2）设备调试技术人员1名

　3）保安4人

　4）咨询人员2人

　医疗人员：幕后医疗人员4名

　新闻通稿及相关资料准备

　1）会议议程

　2）新闻通稿

　3）演讲发言稿

　4）公司宣传册

　5）有关

　6）纪念品（或纪念品领用券）

　7）企业新闻负责人名片（新闻发布后进一步访、新闻发表后寄达联络）

　2、发布会安排

　1）开场前

　①主持人上台（走入方式，会前交代）

　②出席领导入场就坐（座位安排：由礼仪**指引就坐）

　③礼仪（摆杯流程，考察后指导）

　2）发布会开始

　①、10：00—10：10香奈儿香水专题介绍片放映

　②、10：10—10：15主持人宣布会议开始，来宾介绍。

　③、10：15—10：20香奈儿香水代言人唱宣传歌曲

　④、10：20—10：40香奈儿现行设计师致欢迎辞

　⑤、10：40—11：00隆重推介“香奈儿女士香水”，并且介绍其相关背景、市场状况分析等。

　⑥、11：00—11：15香奈儿女士系列香水试用品与其演示

　⑦、11：30—12：00答记者问。公司领导与媒体记者等人员作双向交流。

　⑧、12：00主持人宣布发布会闭幕。

　十、新闻发布会的现场控制

　1）对于前来的官员、经销商要有人陪同和沟通，对于前来的记者，应该一视同仁，不能对媒体公开某些情况而对媒体则保密。对于记者个人挖掘的新闻一般不转告他人。

　2）在气氛的控制上，总协调人处于一个平衡的“重心”上，气氛轻松活泼，与会者的心情也会舒畅。事先要与主持充分沟通，让他（她）对整个会议的风格有个大致的了解与把握。

　3）在产品的演示讲解过程中，可以用一些现代科技手段，结合做好的示意图、三维图形、录相、幻灯片、等，以助与会者的理解。

　4）答记者问上，一般来说，由一位主答人负责回答，必要时，如涉及到专业性强的问题，由他人。

　新闻发布会策划方案 篇2

　一、模拟新闻发布会的目的

　为了进一步推进管理工程系各专业的实践教学，培养学生综合运用所学知识的能力，丰富学生的第二课堂，加强校园文化建设，在学生学完市场营销、公共关系、推销谈判与技巧、社交礼仪等课程后，由系部带头举办模拟新闻发布会，目的在与激发学生学习的兴趣，掌握查找资料、引用资料的方法，能从相关的报刊、书籍、网站或其他媒体中获取所需要的资料；

　培养学生的口语交际能力及谈判能力。

　二、新闻发布会的流程

　1、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项：与希望发布日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。

　2、确定组织者与参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。

　3、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。注意事项：该步骤一定要周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。

　4、购买礼品，选聘主持人、礼仪人员和接待人员，并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。

　5、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。

　6、按开始发布会。发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

　7、监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集（包括来宾名单、****整理，发布会各媒体报道资料集，发布会总结报告等），作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。

　8、评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。

　三、模拟过程

　1、主办单位：20706班全体同学

　2、发布主题：健康小站“时尚与健康”饮品新闻发布会

　3、发布时间、地点

　（1）新闻发布会时间：20**年12月20日下午16：30时

　（2）发布地点：综合楼多媒体教室1

　4、组织工作：由宣传部、后勤接待组负责，负责来宾签到、贵宾接待、材料分布、会后安排讨论总结经验等。

　5、主持人：吕川、张娜

　6、邀请媒体及有关领导：

　1、新闻媒体：院广播台、院三泉文学社等校园记者。

　2、有关领导：院长、计算机科学系主任、管理工程系有关领导、管理工程系专业老师、学院各系学生会代表、管理工程系各班负责人等。

　7、会场布置：

　1、鲜花。

　2、发布会会场背景：悬挂横幅为健康小站“时尚与健康”新闻发布会，悬挂展示健康小站“时尚与健康”宣传海报（宣传画）。

　8、发布会前宣传氛围的宣染：

　1、邀请院广播台为我班新闻发布会前期作信息预告，写1——2篇新闻报道。

　9、议程安排：下午16：30，主持人宣传新闻发布会开始。

　（1）总经理就发布会的意义、目的、主题、内容、时间安排进行发布，介绍

　（2）记者提问，参会负责人答记者问。（产品开发部负责人、人事部负责人，总经理，销售部负责人，策划部负责人等领导答记者问）。

　（3）新闻发布会结束，由管理工程系老师点评。

　新闻发布会策划方案 篇3

　一、主办方 ：联想集团

　二、发布会地点： 北京798艺术区79罐

　三、发布会主题： 移动互联乐生活——联想移动互联战略暨新品发布会

　四、参出席人员： 联想集团董事长兼ceo杨元庆、联想集团高级副总裁刘军、联想集团高级副总裁兼cto贺志强、联想集团副总裁邵韬、联想集团vp陈文晖以及各大新闻媒体和社会各界商业精英。

　五、发布会目的： 吸引各媒体眼球为未来即将开卖产品造势，宣传企业形象，彰显企业实力，展示领导风。

　六、发布会组织流程：

　(1)会场布置：

　1、门前放置会场名称的展架，有工作人员引导出席者入会场

　2、会场接待前台设置礼仪**

　3、会场周围设置符合会唱主题的展架对产品和企业进行简单介绍

　4、台设置简约符合科技气息，并有主办方logo

　5、台后设置多功能屏幕，方便播放资料和宣传产品

　6、会场设置舒适桌台，配有酒水点心

　7、设置媒体拍摄制作专区

　(2)会议流程

　1、接待来宾、嘉宾、媒体等，进行签到

　2、引导来宾入场、入座

　3、播放震撼的企业宣传短片

　4、语音引导ceo杨元庆演讲致辞

　5、播放主题宣传片，引入下一位出者刘军演讲

　6、播放短片产品秀引入联想集团副总裁邵韬对新产品进行介绍及演示

　7、震撼的短片引入下一个产品的发布

　8、语音引导主要领导，上台联手开启“联想移动互联乐生活”仪式

　9、请摄影师摄影留念

　10、语音引导到场嘉宾到联想体验台进行新产品功能体验

　七、发布会结束。