企业规章制度范本与员工守则_企业规章制度范本

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小企业员工规章制度一：考勤管理制度1.目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。2.考勤范围：2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法：3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请等情况的记录、上报等工作。4.考勤打卡时间：4.1 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：005.有关规定：5.1考勤规定5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理；5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金；5.1.6旷工的扣罚标准旷 工 天 数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天扣月工资（含计件） 10% 25% 40% 60% 80% 100%5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10元，（休息时间食堂可吸烟）。5.2请、外出手续5.2.1员工因公外出、或请病、事、事先向部门（车间）办理书面请手续。特殊情况口头请事后补办。5.2.2请时间二天，由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经理审批，连续或续请超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员请超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请超过3天的须由副总经理审核，总经理审批。5.2.3请同意后《请单》一联交值班门卫后方可离开公司，请一天扣减一天工资。临时请（如请半小时、1小时等）每月进行累计扣工资。未办请手续擅自离岗的作旷工处理。5.2.4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请、各项记录，报办公室核实若发现弄虚作或失职现象，予以50–200元的罚款处理；5.2.5因工作需要经常出入的人员（如销售外勤、司机、购人员等），可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具《出门单》。5.3探亲、春、婚、丧、产、工资、路费、报销制度5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员（中级职称），每年可享受15天探亲（包括星期天），可分2次休，路费报销1次来回（温州至配偶地）。探亲期工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.3.2外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天春，期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月 30日前进厂上班）的外地员工（包括温州市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据，路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，不包括市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。5.3.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批。5.4婚：法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚3天，晚婚期6天。婚期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.5丧：员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧三天。丧期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。5.6产：女员工符合生育条例，产为90天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。5.7销售外勤和其他人员出差、逢节日补休制度。5.7.1销售外勤人员出差期间逢节日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事处理；5.7.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超作旷工论处；5.7.3具体考勤办法由部门考核，门卫监督,公司办公室执行。5.8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节日计算加班费（年薪制除外）委外培训不按上述规定。5.9本制度2006年2月9日修订，2006年2月13日开始执行。二.绩效考核第一节 绩效考核基本分析一、绩效考核范畴绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。绩效考核公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分; 按照绩效考核主体划分; 按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。二、绩效考核内容英美等国家考核制度的“考勤”（工作态度）与“考绩”（工作成果）；国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值分配，并规定各项目的打分标准。三、绩效考核的原则（一）公平公正原则（二）客观准确原则（三）敏感性原则（四）一致性原则（五）立体性原则（六）可行性原则（七）公开性原则（八）及时反馈原则（九）多样化原则（十）动态性原则第二节 绩效管理流程一、制订考核1．明确考核的目的和对象。2．选择考核内容和方法。3．确定考核时间二、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。三、选拔考核人员在选择考核人员时，应考虑的两方面因素。通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。在挑选人员时，按照上面所述的两方面因素要求，通常考虑的各种考核人选。四、收集资料信息收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并取各种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。五、做出分析评价（一）确定单项的等级和分值（二）对同一项目各考核来源的结果综合（三）对不同项目考核结果的综合六、考核结果反馈（一）考核结果反馈的意义（二）考核结果反馈面谈1．建立和谐的面谈关系的几个方面2．提供信息和接受信息，进行反馈的技巧、七、考核结果运用考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。第三节 常用的考核方法一、简单排序法（一）简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每个人各自考核项目的序数相加，得出各自的排序总分数与名次。二、强制分配法（一）强制分配法的含义强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。（二）强制分配法的适用性三、要素评定法（一）要素评定法的含义要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。该方法的优点与缺点。（二）要素评定法的操作（1）确定考核项目。（2）将指标按优劣程度划分等级。（3）对考核人员进行培训。（4）进行考核打分。（5）对所取得的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。该方法的优点和缺点。五、目标管理法（一）对于目标管理的认识1．目标管理的含义目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。2．目标管理的优点目标管理法的优点较多，也有一定的局限性。（二）目标的量化标准目标管理要符合“SMART”的原则，其具体含义。（三）目标管理法的实施步骤1.确定工作职责范围2.确定具体的目标值3.审阅确定目标4.实施目标5.小结6.考核及后续措施六、360度考核法（一）360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。（二）360度考核法的实施方法首先，听取意见，填写调查表。然后，对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论，定出下年度的绩效目标。（三）360度考核法的优缺点第四节 绩效管理操作一、控制考核误差绩效考核误差可以分为两类：一类与考核标准有关，一类与主考人有关。（一）考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。（二）主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、 首因效应、个人好恶、成见效应。二、考核申诉的处理（一）考核申诉产生的原因（二）处理考核申诉的要点包括：尊重员工的申诉；把处理考核申诉作为互动互进过程； 注重处理结果。三、完善绩效考核的措施（一）用客观性考核标准（二）合理选择考核方法（三）由了解情况者进行考核（四）培训考核工作人员（五）以事实材料为依据（六）公开考核过程和考核结果（七）进行考核面谈（八）设置考核申诉程序

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第一章：员工守则\x0d\一、标准\x0d\?一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。\x0d\二、仪容仪表\x0d\员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。\x0d\（一）员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；\x0d\?（二）上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）\x0d\?（三）员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。\x0d\?（四）员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。\x0d\三、行为规范\x0d\为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范\x0d\?（一）员工按照公司规定的时间上下班并签到；\x0d\?（二）接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；\x0d\?（三）员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等），一经发现处以200元的罚款；\x0d\?（四）员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。\x0d\?（五）员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款；\x0d\?（六）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。\x0d\（七）如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。\x0d\（八）员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请程序办理请手续。\x0d\（九）员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室；\x0d\1、住址和电话。\x0d\2、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。\x0d\（十）公司员工个人收入、各种报销、等不得向他人告知，否则公司予以除名处理。\x0d\?（十一）员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。\x0d\（十二）严禁员工在外兼职，如有发现公司保留随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。\x0d\第二章：考勤规定\x0d\一、总述\x0d\（一）、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作，并于当月25日统计上月的出勤情况。\x0d\（二）、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事、病、婚、丧、法定日等。\x0d\二、日常出勤规定考勤制度\x0d\（一）、每周工作时间为：星期一——星期六。\x0d\（二）、每日工作时间为：上午8：00——12：00；下午2：00——6：00；本公司所有人员均按规定签到。\x0d\（三）、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。\x0d\（四）、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。\x0d\（五）、员工请须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事、病属无薪，即员工请期间，不计工资；\x0d\（七）、迟到早退的处罚规定\x0d\1、迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟—30分钟以内罚款50元，30—60分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。\x0d\2、发现一次不签到罚款50元。\x0d\3、凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重给予提醒、警告、张榜等处分，屡教不改者除名。\x0d\三、旷工的处罚规定\x0d\1、没有按规定程序办理请手续或未经批准离岗1小时以上者及各种期逾期而无续者依旷工论处；\x0d\2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补手续者视为旷工。\x0d\3、委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款300元。\x0d\4、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。\x0d\5、员工无故旷工一次扣人民币100元，两次扣人民币300元，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。\x0d\6、凡请须填写“请申请单”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。\x0d\7、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。\x0d\※部门主管违反规定按上述标准加倍处罚。\x0d\四、日常规定\x0d\1、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水，如有发现罚款50元。\x0d\五、请规定\x0d\除非特殊情况，员工请必须提前办理请手续，到办公室领取《请申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。\x0d\1、员工因病或非因公受伤请一天以内者，应补办请手续；\x0d\2、员工因病或非因工伤请超过一天者，须持医院开具的病明办理请手续，连续病3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。\x0d\3、员工到医院看病视为病，以实际离岗时间填报病申请单，办理请手续。\x0d\4、员工医疗期自病之日起计算。\x0d\六、事规定\x0d\1、员工确因私事须亲自处理，可请事。事必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请手续；\x0d\2、请期满，如需延长，应提前办理请手续，经批准方可延。如遇急事无法在事前办理手续时，可用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续；\x0d\3、员工因特殊原因迟到，经补办请手续可作为事处理；\x0d\4、员工连续请事两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。\x0d\5、病、事为无薪。\x0d\七、加班规定\x0d\1、本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。\x0d\2、员工于加班后填写“加班备案单”经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。\x0d\3、离开时按规定签卡。\x0d\4、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。\x0d\第三章：办公用品的购买\x0d\1、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。\x0d\2、定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室主任报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。\x0d\3、购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。\x0d\4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。\x0d\5、发放：办公用品原则上由公司统一购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。\x0d\长远办公用品发放规定\x0d\一、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。\x0d\二、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。\x0d\三、各部门须指定专人管理办公用品。\x0d\四、各部门于每月31日前将下月所需办公用品报给办公室，办公室于每月6日前一次性发放各部门所需办公用品。\x0d\五、购人员须根据需要购，保证质量。\x0d\六、办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。\x0d\七、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别清楚、码放整齐。

装饰公司管理制度范本简介

公司管理制度之考勤制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销制度。员工因私事请1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请，一律由总经理批准。请员工事毕向批准人销。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请的，必须提前向组织者或带队者请。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲、婚、产育、结育手术时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

公司制度管理规定范本是什么?

装饰公司的管理制度涉到各个方面管理的规范，需要全面详细地进行介绍。下面小编给大家带来装饰公司管理制度范本的简介，给大家做个参考。

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。

第二章人事管理制度

为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。

一、职工的使用、考核与晋升

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定;

四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。

四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。

七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

第四章财务管理制度

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第五章合同管理制度

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

第六章安全管理制度

1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。

2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。

3.领导编制安全技术改造，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。

4.组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。

5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。

6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。

7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况。

8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。

9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。

在上面的装饰公司的管理制度范本简介的基础上，根据实际情况增减一些内容，再融入一些企业文化，可以作为装饰公司的管理制度的参考。

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注册公司：注册公司的时候所需要的有限公司章程(范本)

各企业有所不同，我们是标准化AAA企业我的格式是符合标准的供你参考：\x0d\\x0d\保安（门卫）管理标准\x0d\1 范围\x0d\本标准规定了保安及门卫管理的职责、管理内容和要求、责任及考核。\x0d\本标准适用于本公司的安全生产、治安和消防管理。\x0d\2 规范性引用文件\x0d\下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。\x0d\《中华人民共和国安全生产法》\x0d\《中华人民共和国治安管理条例》\x0d\ \x0d\3 保安（门卫）管理标准\x0d\3.1 严格执行本公司员工进出厂制度，员工进出厂门必须下车推行，车子应按规定停放在停车棚，门卫有权对违规者提出劝阻和督导，门卫必须坚持原则，一视同仁，按制度办事。\x0d\3.2 严格执行接待和会客制度，外部人员进公司必须填写会客单。经相关接待人员同意后方可进入，会客单由接待人员签字后方可出门。\x0d\3.3 上班时集中精力，不干与工作无关的事，不打瞌睡，不将熟人带入传达室内，更不能把传达室当作场所。\x0d\3.4 车辆进出必须要登记检查，出门时一律凭出门证，并核实物品数量与出门证相符后方可出门，凭证每天封存保管。\x0d\3.5 门卫必须要求上班时间出门的员工出示出门证，并做好登记工作。\x0d\3.6 门卫每天应对上班以至早退的员工作好记录，次日上报分厂有关领导(或科室)。\x0d\3.7 发现公司中可疑人员，应及时查问，并当即报告公司领导处理。\x0d\3.8 夜间必须加强巡逻，发现事故苗头或形迹可疑的人和事，应及时处理并报告有关部门或公司领导。发现公司内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时取补救措施，并于次日报告有关部门。\x0d\3.9 熟悉公司内部及附近周围治安环境情况，会掌握使用治安、消防等报警电话和消防设备。\x0d\3.10 忠于职守，并做到语言文明，礼貌待人，不借故刁难，以职谋私。\x0d\3．11 搞好门卫及周围环境卫生。\x0d\\x0d\4 责任与考核\x0d\4.1保安和门卫必须遵纪守法，忠于职守、服从命令、听从指挥、不畏艰险、勇于奉献，切实按公司各项规章制度的要求，完成各项工作任务。\x0d\4.2 严禁迟到、早退、中途离岗，上岗时严禁打瞌睡，如有事请需提前一天报主管审批。\x0d\4.3 热爱本职工作，严于律己、吃苦耐劳，为人表率，树立以厂为家、以公司安全稳定为己任的思想作风，为公司员工创造一个良好的工作和生活环境。\x0d\4.4 上岗时举止要端正，精神要振作，不得嬉笑打闹、吸烟、喝酒、吃零食、聊天、听随身听；仪容要严整，上班人员按规定统一着装，头发要整洁，不准留长发，蓄胡须，要处处以良好的姿态保持门卫与保安人员的形象。\x0d\4.5 文明值勤，礼貌待人，纠正违章，按各项规章制度办事，不准打人、骂人，对待来宾态度要热情，服务要周到，严禁辱骂、殴打他人，做到顾全大局，以公司利益为重。\x0d\4.6以身作则，严格遵守公司各项管理制度，不得以权谋私，徇私舞弊。\x0d\4.7 安全总务部每月对保安和门卫的工作进行考核，决定相应的奖励和处罚。对于保安或门卫人员因违反国家法律、法规或本公司规章制度，有严重失职行为，给公司带来严重的经济损失或造成声誉影响的，从严处罚，分别给予罚款降级乃至辞退，严重者送交司法部门追究法律责任。\x0d\5 相关记录\x0d\外来人员进出厂登记表

注册有限公司时，制定公司章程是一项重要的准备工作。公司章程是公司的基本规章，用于规范公司的内部管理、股东权利义务等方面的内容。下面提供一个简单的有限公司章程范本，供参考：

有限公司章程范本

第一章总则

第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。

第二条本公司（以下简称“公司”）的一切活动遵守国家法律、法规，尊重社会公德，保护股东权益，维护公司的合法权益。

第二章公司名称与住所

第三条公司名称：[公司全称]

第四条公司住所：[详细地址]

第三章经营范围

第五条公司的经营范围为：[详细列出公司经营的业务范围]。

第四章注册资本与出资方式

第六条公司注册资本为人民币[注册资本金额]元。

第七条股东出资如下：

[列出各股东的姓名/名称、出资额、出资比例等信息]

第八条出资方式可以是货币出资，也可以是实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。

第五章股东和股东大会

第九条公司的股东享有下列权利：[列举股东的权利，例如表决权、分红权、查阅账簿权等]。

第十条股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成。股东大会行使下列职权：[列举股东大会的主要职权]。

第六章执行董事与监事

第十一条公司设执行董事[或董事会]，由[具体数量]名执行董事[或董事]组成，任期[具体年限]年，可以连选连任。

第十二条公司设监事一名，任期[具体年限]年，可以连选连任。监事负责监督公司的财务情况和执行董事[或董事会]成员的职务行为。

第七章财务会计制度

第十三条公司按照国家有关法律、法规和财务会计制度的规定建立财务会计制度。

第八章解散与清算

第十四条公司因下列原因之一解散：[列举可能导致公司解散的情形]。

第十五条公司解散时，应当依照《公司法》的规定进行清算。

第九章附则

第十六条本章程自公司设立之日起生效。

第十七条本章程的修改，须经股东大会决议，并报公司登记机关备案。

第十八条本章程未尽事宜，按照《公司法》及其他相关法律、法规的规定执行。

此章程范本仅供参考，具体内容需要根据公司的实际情况和最新的法律法规要求进行调整和完善。建议在最终确定公司章程时，咨询专业的法律顾问或相关专业人士的意见。

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