创业事迹材料范文1000字_创业事迹材料

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6.青年大学生创业事迹材料

创业之星 事迹材料 2篇 常道勇，男，现年36岁，贵州省瓮安县玉山镇斑鸠山组村民，现任贵州益沁园农业开发有限公司董事长兼总经理。从2002年打工返乡，到2003年手机修理个体户，2009年创办雅美装饰设计有限公司，2011年加盟广州钜豪照明(成立瓮安县皓靓灯饰城)，2012年创立贵州益沁园农业开发有限公司。走过了一段艰辛创业的风雨历程，也取得了创业的丰厚回报。截止2015年底，企业用工45人，共计带动农户423户。

　一、不甘贫穷，立志创业;

　常道勇是一个地地道道的农家子弟。1981年出生在瓮安县玉山镇斑鸠山组。儿时的贫困经历，造就了他吃苦耐劳的精神，三年的打工经历培养了他坚韧不拔的品质。1999年，高中毕业后，他回到家乡玉山镇，当了一名普通农民。当时，党和国家改革开放的春风和惠农政策的落实，在全国涌起创业发展脱贫致富的新浪潮。经过深思熟虑，他踏上了漫漫打工路。

　二、努力创新，艰辛创业

　在广东的一家手机厂，他开始了自己的打工生涯，先从最基本的工序开始，慢慢积累经验，增强技术。经过三年的磨砺，他迈出了自主创业的第一步。2003年，他在瓮安县城开设了自己的手机维修经营部，万事开头难，当时处于?三无?状态的他，经过几年的努力，凭着过硬的技术和优质的服务赢得了客户的信赖，终于在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。

　三、多点开花，勤俭创业

　经过4年的积累，期间正值瓮安县大力发展之际，建设工程项目增多;他果断将经营中的生意转出，投身工程建设当中。经过两年的学习，他掌握了大量关于建设方面的知识。终于机会来了，在2009年，瓮安县玉山镇中火村要兴建中火水库，凭借良好的工程质量，他接到了投身工程项目以来的第一个项目。项目建设完成，良好的信誉，优质的质量，使他接连接下了瓮安县渡江广场的平场项目和瓮安县农民工创业园项目。达到了年创利润400余万元，并在当地享有很高的知名度和信誉度。

　四、富而思源，扩大创业

　光阴似箭，岁月如梭;经过近10年的探索与磨练，他从一个地地道道的农民，蜕变成为了一个资产上千万的民营企业家，近十年来，自己发家致富了，但他始终没有忘记家乡的父老乡亲。2012年2月，他毅然放弃了工程项目建设，积极筹建农业企业。在的大力支持下，他在瓮安县富水桥绿色食品工业园区建立了贵州益沁园农业开发有限公司。公司总投资1.5亿元，占地80余亩。一期项目已经完成6800万元投资，建成生产厂区、员工宿舍，办公楼，加工楼等设施，一期占地面积20.16亩，建设面积19388.24平方米。

　2013年公司已经成功打开成都、湖北、湖南、云南、广州、上海等地的销售市场。年销售额500余万元。

　2014年完成原料基地建设3000余亩，带动农户380余户。2014年底，公司成功成为贵州省农业产业化龙头企业。2015年底，公司完成6000余亩的基地建设，覆盖了瓮安县境内多个乡镇。带动1200余户农户增收。

　五、搏击商海，诚信创业

　企业要发展，要壮大，质量是根本，没有可靠的质量做保证，产品难有市场。为了确保产品质量，公司加大投入，建立了完善的产品研发机构和产品化验机构，高薪聘请技术人员和化验人员。2015年10月，公司成功通过了ISO9001：2008 国际质量体系认证和ISO22000:2005 国际食品安全体系认证。

　他经常说，人的一生，在不懈追求，不懈创业中度过，更有意义和价值，今后，一定要做大做强企业，力争通过3-5年的努力，使公司再上一个台阶，并带动更多的有志之士投入到创家业、办企业、干事业的洪流当中，为建设和谐小康奉献出自己的青春和热血。

青年创业先进带头人事迹材料

关于女性创业事迹的材料

女性创业事迹材料一

　 开阔眼界更新思想

　近两年来，陆云先后参加了省、州、县的妇女培训班学习，使其学到了一定的养殖技术，了解到市场信息，认识了省州的养殖技术专家，大大开阔了自己的眼界，增长了知识，更新了自己的养殖观念。认识到发展农业产业不是简单的栽田种地，饲养家禽，而是要靠科技种养殖，寻找各类销售信息，逐步销售产品，把养鸡产业发展成为能带动当地经济发展的产业，促进妇女增收致富。特别是2008年，陆云参加了省妇联和省农业厅联合举办的经纪人培训班学习后，改变了她多年传统养殖和普通养殖的观念，大胆地走科学养殖、品牌养殖的路子。在县妇联的引导和扶持下，下决心打造特色产业，走品牌的路子，于是，砚山县云砚黑羽乌鸡绿壳蛋鸡养殖场在一个农家山庄诞生了，在50余亩的土地上，养绿壳蛋鸡万余只。今年4月，绿壳蛋经农业部农产品质量监督检验测试中心检测，达到了无公害鲜禽蛋最好的标准，从而打造出了名副其实的绿色食品----“绿色蛋”品牌。她本人先后被省、州、县表彰为“百户学科技家庭”、“创业致富女能人”、“巾帼科技示范户”等。

　 克服困难坚定信念

　决定了的事情，陆云说干就干，她重新改建了鸡厩，添置了设备，上网查询大量的资料，了解到绿壳鸡蛋属于高维生素、高微量元素、高氨基酸、低胆固醇、低脂肪的理想天然保健食品，营养价值比普通鸡蛋高出三到六倍，不但能增强人体的免疫功能、降低血压、软化血管，还可以增强儿童的智力，改善婴幼儿发育不良引起的儿童厌食症，提高孕妇和病人的营养，是极好的营养滋补食品，被营养学家誉为“鸡蛋中的人参”。陆云决定从养土杂鸡转为饲养黑羽乌鸡，建立绿壳蛋鸡养殖基地，走品牌化、规模化、产业化农业发展道路。陆云将这一想法告诉了县妇联，得到了妇联领导的高度重视。2008年年底，县妇联领导专门带着陆云参观了富民县、师宗县的绿壳鸡蛋养殖基地，陆云倍受启发，受益非浅，绿壳鸡蛋在文山州还是空白，县妇联领导鼓励陆云大胆开拓市场空间，通过解决资金瓶颈问题、提供信息等竭力支持陆云做强做大绿壳鸡蛋这一品牌女性创业事迹材料女性创业事迹材料。有了资金的支持，陆云的信心更足了，她通过网上查询到上海、江西等地有黑羽乌鸡绿壳鸡蛋鸡种出售，随即奔赴到江西、上海考察，实地参观了解黑羽乌鸡绿壳蛋鸡的饲养方法、发展前景、疾病预防治疗及基地售后服务等，通过比较筛选，最后决定选择江西这一家的鸡种，并与养殖场签订了鸡种购销合同

　随后，陆云认真打理养殖场，建盖了脱温室、产蛋室、育蝇室等，购置了自动化送料机、送水机、自动除粪机、紫外线消毒等设备，引进了“EM”微生物技术和用现代的科学的喂养方式，开始走上规模化的养殖创业路。2009年初，陆云的第一批绿壳蛋出栏了，由于没有饲养经验，绿壳蛋较小，陆云心急如焚，亲自到昆明请教专家，邀请专家到养殖场指导，由于陆云谦虚好学，产品质量很好。

　俗话说“万事开头难”，产品刚投入市场时，由于人们对绿壳鸡蛋不了解，不知道它的营养价值，成本价又高，所以打不开市场，鸡蛋堆积如山，陆云心急火燎地又找到县妇联。为了项目能尽快上马，尽快出效益，妇联邀请专业人员多次为她设计包装，打造品牌;发挥妇女组织的优势，想方设法帮她找销路，宣传到各单位各部门、让产品进超市、上市场、进饭店、上烧烤摊，盘龙乡烧烤摊上的烤绿壳鸡蛋已成为当地的一绝。产品逐渐打开了市场销路，如今市场已供不应求。

　 传递温暖回报社会

　陆云的养殖厂逐渐走上了规范化的轨道，盘龙乡党委把养殖厂列入了本乡重点项目进行扶持，县、乡畜牧部门经常到厂里检查检疫鸡苗的脱温、预防情况，为陆云提供技术指导，在养殖场的发展壮大过程中，陆云充分感受到党和的温暖，绿色养殖创造了很好的经济效益，并就地解决了30人的就业问题女性创业。

　俗话说：“自己富了不算富，大家都富才算富”，作为妇联培育的妇女带头人，陆云最终的目的是要带领全村妇女共同致富。因此，她把培训中学习到的养殖技术应用于实际操作中，在发展自己养殖业的同时，积极带动周边更多的妇女参与到发展养殖业中来，传授自身的养殖知识和经验，让妇女同胞自力更生，自主经营，促进增收，争取把养鸡发展成为当地一个特色产业，为我县的“菜篮子”提供有力的`保障，使妇女在建设社会主义新农村中发挥积极的作用。在她的带动和影响下，周边及本村的妇女都参与到了养殖鸡鸭的行业中，陆云主动担负起本村的技术顾问，为村民免费提供技术指导。目前家家户户鸡鸭满圈，户均养鸡50只，增加了妇女的经济收入，促进了当地经济的发展。

　陆云回顾自己的养殖经历时总是说：养殖场能发展到今天，除了我自己的苦心经营外，得到了各级党委、，县妇联等部门的大力支持，非常感谢党和给了我这么好的政策发家致富。现在，由于受金融危机的影响，有一些外出打工的农民找不到工作都陆续回到了家乡，社会就业形势非常严峻，我一定要好好的经营养殖场，争取帮助更多的妇女同胞发家致富，争取解决更多的人就业，来回报党和，回报砚山人民。

　 女性创业事迹材料二

　宋丽丽，女，1968年生，无党派人士，现任，威海市、荣成市政协委员。该同志以科学发展为主旋律，通过规范管理、诚信服务、守法经营，使博隆家居装饰汇展有限公司迅速发展壮大，成为拥有经营面积80000平方米、400多家客商，胶东地区最大的家具及装饰材料产业集群。作为荣成民营经济的一名女标兵，宋丽丽先后获得了“全国创业之星”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省优秀女企业家”、“威海市三八红旗手”、“威海市民营经济女状元”、“荣成市十佳杰出青年”等荣誉称号，并担任山东省青年企业家协会会长。

　多年来，宋丽丽始终信守“以信为本、以诚待客、优质服务、合作共赢”的经营理念，以超人胆识谋求企业扩张，以诚信经营赢得客户信赖，充分体现了科学发展、和谐发展、率先发展女性创业事迹材料投资创业

　xx年，已是荣成家具营销行业佼佼者的宋丽丽积极响应市委、市加快发展民营经济的号召，决心做大做强自己的产业。她根据胶东地区房地产业蓬勃兴起，家居装饰消费急剧增长的实际，经过多方考察和科学论证，决定在市经济开发区兴建一座集家具商场、装饰材料城、星级宾馆、银行等多项设施的超级市场。宋丽丽的这一构想得到了市委、市的高度关注，将其列入荣成市“108工程”重点项目之一。仅仅一年零两个月的时间，一个经营面积80000平方米、能容纳400多家客商超级家居装饰建材商场拔地而起。为给消费者提供一个优美舒适的购物环境，宋丽丽投资xx多万元，聘请著名设计师对商城购物环境、商场功能进行整体规划，将整个家居装饰汇展中心设置为家具综合商场、陶瓷地板馆、五金一条街、橱具一条街、装饰建材大型超市、门类馆、油漆馆等七大区域，并专设了休闲区、咖啡厅,将汇展中心打造成为胶东地区规模最大、购物环境最优的集家居流通、商务、餐饮、休闲等产业为一体的家具建材流通产业集群。

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回乡创业先进事迹材料(3)

创业者，眼睛要看得清目标，脑海要想得到策略，鼻子要嗅得出危险，嘴巴要说得清方案，耳朵要听得进意见，双手要抓得住机遇，脚下要展。很多青年创业者眼光长远，脚踏实地，从而硕果累累。以下就是我为你精心整理的关于青年创业先进带头人 事迹 材料的内容，希望你可以喜欢哦。

青年创业先进带头人事迹材料一

　焦作80后大学生创业卖山药 用微博营销生意火爆

　他是一个26岁的农村大学生， 毕业 后放弃高薪职业回到家乡 种植 山药，备受乡邻质疑;他精心研究网络营销模式，带领全家开起了山药网店，做得有声有色;他有一个山药梦，希望通过推广绿色山药品牌帮助乡邻致富，精神可敬可佩。

　他就是焦作市武陟县西陶镇张武村的?山药哥?赵作霖，一个用双手种植绿色山药，借微博追求着山药梦的年轻人。

　不可思议放弃高薪职业投身山药生意

　10月26日、27日，焦作市武陟县西陶镇张武村炸开了锅。焦作市30位微博营销高手应?山药哥?赵作霖的邀请，到张武村参加?山药哥第一届网络 文化 山药节?。大家一起到赵作霖的12亩山药地里看山药长势，听?山药哥?讲山药的种植技巧，并卷起裤腿开展挖山药比赛，最后把挖的山药做成各种美味佳肴，共同分享收获的喜悦。当然来凑热闹的还有张武村的村民，大家对?山药哥?的做法十分好奇，但对他的人生选择却多了几分理解。

　张武村曾经是武陟县盛产山药的村庄，赵作霖的祖祖辈辈也都是种植山药的好手。但是近年来，山药市场行情并不好，赵作霖的父母希望读大学的儿子毕业后能在城里找份不错的工作，摆脱黄土地。赵作霖2008年考入河南工程学院营销与策划专业，通过努力奋斗，他成为2008级该专业最优秀的学子，没毕业就被某中国大型快餐公司相中，开出了月工资3000多，交纳五险一金的条件。

　工作了6个月，赵作霖又跳槽到了河南省某知名传媒公司，仅仅毕业一年的他就凭借自己的实力拿到了5000元的月薪。在同学眼中，赵作霖是他们学习的榜样，而在父母的眼中，儿子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此时，赵作霖却对父母提出了开山药店的打算，不等商量，他们就否决了儿子的想法。

　?因为我学的就是营销与策划，平时就结合着自家的情况分析山药市场行情。我觉得老家的农民只会种地不会卖东西，这么好的东西就是挣不了钱。?赵作霖说，?就是因为这个情结，我决定坚持自己的想法。?赵作霖结婚后，媳妇儿冯方把自己收赵家的彩礼钱全部交给了丈夫，自己还做起了?山药妹?，帮助丈夫圆梦。2012年12月，赵作霖的网店终于开了起来。

　风生水起网络营销生意火爆

　东方今报记者来到?山药哥?家时，看到一家人都在院子里忙活，?山药哥?正在跟焦作市某知名商家的经理侯先生谈生意。?这两天发货供不应求，天天忙到半夜。?山药哥?告诉记者，他10月1日开始预售，10月20日开始挖山药，一个多星期的时间，他已经卖出去了4000多斤山药。?这都得益于网络营销模式呀。?山药哥?高兴地说。

　?在我眼中，这些山药都是宝贝。但是要将山药变成?金条，如何销售非常关键。?为了找到更大的销售平台，?山药哥?花费大量心血研究各种网络社交工具的特点。?微博的转发功能特别强大，可以用来推广产品;淘宝是个比较成熟的，可以在这里进行买卖;而微信的私密性比较强，可以通过微信为客户做后期的服务。?

　据?山药哥?介绍，现在武陟县大部分种植山药的农户还停留在传统的营销模式中。?他们一般把山药批发给商贩，自己还会拉些山药上城里零售，这些方式都是比较落后的，农户并没有多大的经济效益。为了多挣钱，很多农户抢在 中秋节 前把还未成熟的山药挖出来卖，还有不少农户依靠多撒肥料来提高产量。?山药哥?说，?这样整个山药市场都陷入了一个非常被动的局面，山药的价格越压越低，好多人都种不下去了。?

　?山药哥?坚信生态食品是一个发展趋势，所以，他遵守农作物的生长规律，在 霜降 前后才挖山药，并且提倡给山药上农家肥。?现在市场上零售的山药一般是每斤8元到10元，而我卖的价格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，营养丰富，回头客非常多，山药供不应求。?

　除了产品好、营销 渠道 广，?山药哥?还有一个做生意的绝招，那就是搞好服务。记者在现场看到，?山药哥?和?山药妹?在每箱山药里都放了一双橡胶手套，一个削皮刀，一份山药食谱还有一张爱心卡片。记者发现这些爱心卡片都是?山药妹?冯方亲手写的，卡片上对顾客如何食用山药进行了温馨的提示。?这些东西我在其他商店里都没见过，就在他家看到了。?

　来谈生意的侯先生说，?我在网上看到大家对?山药哥的评价不错，就过来看看情况，合适的话我们会展开合作。?侯先生说。

　令人称赞?山药哥?期待致富乡邻

　?山药哥?有个山药梦，那就是健康大众，致富药农。

　今年10月份，?山药哥?牵头成立了?七倍怀药种植专业合作社?，已经有三家农户加入到了他的合作社，山药种植规模达到了40多亩。?听老人们说，我们这里的山药，药性是其他地方的七倍，我们便取名为?七倍怀药。?山药哥?自豪地说，?我希望我们山药农户的收入也能提高，为此我组织成立了这个合作社。我打算带领其他乡亲一起种植绿色的山药，然后共同开辟多种方式的销售渠道，共同致富。?

　成立合作社、扩大生产规模后，?山药哥?还准备对山药进行简单的加工。?比如可以将山药磨成粉或者加工成山药片，这样的话产品可以储存更长的时间。?同时，他还希望能够和一些大的商家进行合作，使山药的销售渠道更加稳定和多元化。

　?山药哥?的想法和做法赢得了不少同行的赞誉，村里人对这个小伙子也都竖起了大拇指，父母更是直接给他?打工?，就连丈母娘也亲自上阵，帮助小两口经营网店。这一切，都使?山药哥?对未来充满了信心，他坚信只要坚持下去，自己的梦想早晚会变成现实。

青年创业先进带头人事迹材料二

　大学生创业APP微信卖包子：营业额破亿

　蒸笼掀开，水蒸气?噗?地一声涌了上来，瞬间将刘伯敏淹没。

　这是2月14日，和善园包子铺在竹山路的新店开张不久，总经理刘伯敏在厨房里和厨师们度过了情人节。

　竹山路的包子铺与和善园其他一百多家店铺都不同。这家店紧邻地铁站和市民广场，有可以用餐的大厅。刘伯敏对这家店极为看重，只要有客人来，刘伯敏就会驱车将他们带到这里。

　它代表了刘伯敏的最新规划：开进社区，?让晨练结束的市民能第一时间吃到包子?。

　此前，26岁的?包子哥?刘伯敏的策略以?新?著称。在南京城，他大力推广包子的互联网营销，强调?快节奏?为上班族服务，迅速占领市场。一年扩张后，他开始思考?节奏放慢?。

　这是刘伯敏?做包子?的第二年，但他已经开始想到了未来：要做最好的中式快餐。

　大三当上总经理

　上午八点半，刘伯敏进入位于南京市软件大道三层的办公室。在会议室里，他拿出一张任务表。

　?这个昨天完成了吗?，?完成了?，?好?，刘伯敏低头在纸上画下一个钩，而没有完成的事项，他会画下一个叉。

　这些钩和叉，将成为员工考核的标准，墙上张贴的上个月员工考核表中，刘伯敏得分最低，?下属的表现，直接决定我的评分，评分低，说明下属有人做得不够好?。

　刘伯敏有独立的办公室，但他几乎不呆在里面。例会结束，他坐到大厅的空工位，办公桌上，有一整套?微营销教学?光盘。

　刘伯敏皮肤有些黑，头发吹得一丝不苟。社交的熟练程度，几乎看不出来是个26岁的小伙子。

　2013年，刘伯敏来到和善园成为总经理，没人想到，这个新晋领导真正的身份是南京工程学院的大三学生。

　上任之初，刘伯敏不敢和同事多提起自己的身份，?怕他们不服我?。

　刚接手，他将公司的管理结构改变成?线性管理?，只和四名总监交接，降低沟通成本。

　他有自己的理念，?少谈人品，多谈人性?。

　疯狂创业的大学生

　新店考察期间，刘伯敏患上了重感冒。访当天，他在医院匆匆输完液后，又回到公司处理事情。熟悉刘伯敏的朋友说，刘伯敏和读书时一样，都是拼命三郎。

　?我童年太饥饿了。?他解释说。

　刘伯敏是甘肃陇西人，父亲是代课老师，母亲卖水果补贴家用，?一毛钱的冰棍都吃不起?。

　2009年，20岁的刘伯敏经过两次复读，考上南京工程学院，成了村里第一名大学生。他的学费是自己的打工钱加上父母跟乡亲拼凑出来的。

　从大一开始，刘伯敏试遍各种兼职：洗盘子，发传单，开奶茶店?吃穿不愁后，刘伯敏开始不满足，?大学生创业不能是摆地摊，不然对不起大学生这三个字?。

　机会出现在大二。刘伯敏带领团队参加了一次全国创业大赛，获得全国二等奖，拿到了二十万奖金。

　他把团队八个人召集起来，?这二十万我们要全部拿出来开公司?。

　同学们觉得这想法有些疯狂。经过协商，最终刘伯敏拿出十万分给成员，另外十万，他们创立了一个公司，卓远文化传播有限公司。

　这是一家新媒体公司，负责帮企业用户开发APP、微信营销等。大二下学期刘伯敏的身份已成公司老总。

　包子生产销售网络化

　2月15日下午，仍在感冒中的刘伯敏参加了一个企业家沙龙。这是年底前本土企业家们的最后一次聚会。

　刘伯敏习惯把公司事务安排在上午。下午，他会开着车参加南京城内的沙龙、讲座和聚会。

　也常有人邀请刘伯敏为大学生们做创业讲座。刘伯敏给自己 总结 了几个关键词：脸皮厚、。

　刚入大学时，刘伯敏长相老成衣着寒酸，在各类学生组织的 面试 中落败。他把初中时的?清秀?照片交到学生会，才被录取。但他们看到刘伯敏本人，?发现上当?。

　刘伯敏表现努力，很快当上了学生会副。学生会的人脉，成了刘伯敏创业的最初。

　卓远公司成立后，刘伯敏业务稀少，?困难时3个月发不出工资，在学校打两个菜，5份米饭大家省着吃。?

　刘伯敏寻找各种企业家聚会，为公司寻找新项目和投资人。在一次聚会中，他结识了和善园创始人沈春龙。

　?和善园?是南京老牌连锁包子铺，其靠口味来营销方式在竞争中已有些落伍。

　沈春龙看中了刘伯敏的新媒体经历，认为他能带来新鲜血液。

　对刘伯敏而言，也许是童年的饥饿太过深刻，他一直想开一家餐饮店。

　两人一拍即合。刘伯敏将卓远托付给同事打理，自己到和善园担任公司总经理。

　经过市场调研，刘伯敏决定瞄准都市年轻人。他对包子铺进行了互联网改造。

　考虑到年轻人早餐时间少，刘伯敏开发了APP和微信预订包子渠道。年轻人可以下午在网络上预订包子并付款，第二天直接到附近的包子铺取预订好的包子。此外，还支持网上预约外送。

　参考西方快餐店，刘伯敏投资七千万新建中央厨房，对面料和馅料进行标准化控制，保证了各店口味统一。

　店铺选址方面，刘伯敏在微信中开放平台，顾客可在平台中上报可开地点，刘伯敏亲自带领人员考察，一旦决定开店，上报者可以获得数千元的奖励。

　一年间，和善园在南京迅速扩张。刘伯敏接手时，和善园有70家门店，如今已经扩展到170家门店。

　江宁合伙人

　2月16日下午，听说照片要上新京报，他特地开车前往附近的理发店，要求店员为他整理发型，?这是要上报纸的，你帮我好好搞搞?。

　刘伯敏关注时事新闻，他的偶像是，?他有很多经济改革，也鼓励我们创业，不然的话，像我这样草根起家的想都不敢想?。

　如今，刘伯敏依然在南京郊区租房，开一辆便宜的国产轿车。

　想到当年学生时期的创业艰辛，刘伯敏在江宁区团委的帮助下创建了?江宁合伙人?联盟并担任会长。这一项目将分散的创业团队联合起来去承接大项目，变成小创业团队的桥梁。

　身为总经理的刘伯敏仍认定自己是?大学生创业者?。尽管他带领的和善园，截至去年11月份，已有1.2亿销售额。按照包子行业至少10%的利润率来算，去年刘伯敏和他的团队净赚千万。

　危机并非不存在。之前开的几家堂食包子铺，因为各种问题经营不善，新模式仍需试验。此外，南京市场已经饱和，和善园想要发展，必须进入苏南甚至上海。然而，上海餐饮业竞争激烈，刘伯敏仍苦寻突围之路。不过，刘伯敏仍拿出了?拼命三郎?的架势，?我不仅要把包子卖到上海，还要卖到北京，卖到美国。?

青年创业先进带头人事迹材料三

　大学生创业实录：我们终于活下来了!

　大学生创业就是提前迈进社会的第一课，也是一个很好锻炼自己的机会，所以在读大学的时候同学们都纷纷开启了自己的创业路，当然不少学校也鼓励大学生创业，并提供不少的支持，可惜能活下来的 创业项目 比例十分少，所以今天我给大家分享一个来自广工大学生的 创业 故事 给大家，希望可以给在创业路上的学生们一些借鉴。

　这个项目可以说几乎与互联网无关，他们的销售和推广工作大部分都在线下，其实我更看好在线下做得好的项目，毕竟互联网只是一个销售的渠道而已，而且网络竞争大，通常刚创业的大学生在互联网的优势都不明显。当大学生要直接面对互联网上业务和品牌都十分成熟的竞争对手时，通常都毫无还手之力，所以线下和周边的成为你最应该整合的力量，毕竟线下和身边的你更容易了解和更容易获得。事实上有不少实体店派传单的效果比你做任何一种网络营销的效果要好，所以做生意不能单纯迷恋网络营销，要学会找对营销 方法 。

　阿聪

　我认识阿聪有两年多了，当时他已经在做某品牌服装，某品牌定位很明确就是服务大学生，为毕业生提供专用的面试正装，而且是专门做男装，女装竞争太大，而且大学城的广工校区男女比例达到13:1，所以选择做男装还是相对明智的。这项目是阿聪跟4个同学一起合作启动的，大家凑齐3万块启动资金就满怀地开始了他们的创业之旅。项目里阿聪是领头人，负责进货、推广、销售等工作，发展校园代理等等工作都由其他合伙人一起分担。

　刚开始的时候店面开在番禺大学城商业南区，这里来逛的人很少，整个商业区比较冷清，开在这里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平时又要上课，所以做生意的模式需要适当地调整，这时诞生了一个奇怪的实体店销售模式就是预约到店服务，这个不同于预约上门，而是你什么时候有空过来店面，大家先预约一个时间，然后店主就会根据这个时间提前到店面等候，客户来了就帮他们量尺码，然后就挑服装挑领带等等，最后完成销售，这种看似不好执行的方法，居然被他们做通了，下面阿聪分享了他的经营心得。

　南区旧店面

　由于南区很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困难的，所以工作重心改为发展学生代理，在学校的论坛发帖招，还有在宿舍招，只要推荐客户来消费都获得相应的提成，提成会根据销量适当递增。当时没有建网站，所以就直接用新浪博客来做官方网站，给学生代理看款式、下载款式和学习 销售技巧 ，并且定期策划活动印制传单给学生代理去派发。

　除了发展学生代理，拓展更多销售方式也是很必要的，这时候某品牌开始成为学生会举办比赛活动的赞助商，一般几百块钱或赞助一些领带公文包作为礼品就可以了，然后在活动现场挂个 广告 牌子。很多人都觉得这个广告出来的效果一定不怎么好，事实也是如此效果十分不明显。当然做活动赞助除了作为品牌宣传，还有一部分是跟学生会领导建立友好关系，而且他们一些部长都需要穿正装，学生会内部也需要正装，所以间接增加了销售机会，而且学生会也会把某品牌推荐给其他同学，去年10月份就有一单学生会推荐的十几人的单交给了某品牌来做。

　这样下来一年时间，已经有不少同学习惯了某品牌的预约到店服务，有时同学们早到了，就会在店面门口等候，有时也会有几个同学一起等门，因为这样开始吸引了竞争对手的关注，在我们的店面旁边和对面开起了男装店，当然他们根本不知道客户的来源，低估了客户的忠诚度，这些客户都是在电话或网上谈好再过去的，所以忠诚度很高，但他们只知道这间卖男装的店经常有人等开门来购买服装，认为很多人会自己走来买服装，所以他们最后都相继关门了。

　因为没有人指导，某品牌在经营的过程中也是一步一步摸索的，所以走了不少弯路，例如一开始都是给客户一个一个来量尺码，所以效率很低，一个下午才做7-8个客户，最后发现比较快速和精确的做法是，先用现有的西服给客户试版型，直到找到合适的肩宽就按该样版的款型来做，一般只需要再修改衣长、袖长、胸围就可以让客户穿到很合身的西服。当然这个方法其实在西服定制行业是很普遍的，所以大家以后创业前最好能认真体验一下同行的服务和操作手法。

　单纯的销售服装是很难做大的，所以必须要把某品牌品牌化，为了更好提升品牌形象，某品牌的服装开始贴牌生产了，我们找到一家给G2000代工的工厂，让他们帮忙做服装贴牌，而且服装都用G2000同样的材料和车工来生产，所以服装的质量比以前提升了一个等级!

　很快大家都毕业了，由于这个项目的利润4个人分，确实大家都没有分到多少，而且他们觉得继续做下去没什么前景，所以其他合伙人都放弃了，阿聪以相对低的价格购买了他们的股份，然后花了半年的时间赚到钱还清给了他们。

　由于南区要拆迁改造，所以某品牌在2012年8月搬到大学城南亭商业街，这里的人流量比南区要大，旁边邻近广工和广美，所以平时都有很多这两间学校的同学过来消费。但有个问题人流量大了铺租自然水涨船高啦，这时候虽然某品牌已经盈利了，但是纯利不高，为了尽量压缩租金，所以选择了一个比较偏比较难找的铺位，然后在外面挂些灯箱来引导客户到店，这个店的铺租加上管理费和一些杂费每月大概在1500左右。骏哥第一次过去的时候是阿聪带路的，然后大家一起吃完饭我跟朋友逛逛整个南亭，回来就找不到他们的店铺了，所以不是一般难找哦!

　南亭由于是大型商业街，所以也有不少竞争对手进驻了，某派、某拓仕、某衣人等有实力的品牌都开在最显眼的位置，他们为了促进销量大幅度降价，好像上一年他们的生意额都超百万，甚至更高，可惜纯利很低，甚至是负数，所以没多久就关门了。这种打法很像淘宝做爆款，但他们忽略了一点就是大学生毕业后基本上就不再回来了，不像淘宝网店随时点进去消费都可以，所以回头客非常少，如果单纯大幅度降价打折对店面资金压力会非常大。

　某品牌依然按照自己的方式有条不絮的经营着，通过不断扩大学生代理和拓展销售渠道，在刚开业不久的9月份里，销售额一天最多有6000多，当天店里挤满人。阿聪说学生市场主要是9月-11月，第二年的4-5月份，这两个旺季，想增大销量就要主攻这几个月，通过代理方式，社团合作方式，网络宣传等渠道来做，其他月份就会把精力花在外面的市场。

　目前某品牌除了在大学城发展学生代理，在国内其他学校都有发展店铺代理，有来自四川的，有来自中山、江门、肇庆等等学校里的男装店都成为某品牌的代理商，还有一家公司找到某品牌给他们的几十名业务人员和行政人员量身定制工作服，这个就是品牌效应，所以大家如果做产品的时候不要忘记要把自己的产品品牌化，这样事业才能做起来。

　经历两年多的时间，我们终于活下来了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我们活下来了!

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回乡创业先进事迹材料三：

　西门塔尔牛养殖帮残疾的他走上致富路

　?记黔江区残疾人自强模范张云德

　在外漂泊二十多年，因为右眼先天残疾，他受尽人白眼，仍没能圆了自己的创业梦。无奈之下他回到家乡搞起了肉牛养殖，没想到却从此走上了致富路。?去年养殖肉牛收入达到40万余元，被区残联局表彰为?黔江区残疾人自强模范?，自己也成了镇上的肉牛养殖状元?，一家人共享天伦之乐，生活终于奔上了小康。?近日黄溪镇黄桥社区6组残疾人张云德乐呵呵的告诉记者，在外漂泊多年，他终于圆了自己的创业梦。

　漂泊在外:尝尽人世心酸

　张云德从小生活在农村，他的家位于黔江区黄溪镇出名的高山大盖?芭蕉盖，成里交通不便，祖祖辈辈都以务农为生。初中 毕业 后，迫于家庭经济压力，成绩名列前茅的张云德毅然放弃了学业，踏上了南下的列车，去广东追逐自己的梦想。

　那时候，进入电子厂，不仅干的活路比较轻松，比较体面，而且工资待遇也比较理想，可是，张云德进厂却碰到了一个大钉子?因为右眼残疾，几乎所有的厂都拒绝招收他。无奈之下，张云德只好放弃进厂谋一个体面的工作这样的想法，十八九岁的他，跟着叔叔伯伯们，到建筑工地做建筑，每天搬转，扎钢筋，和砂浆，手上的皮磨破了一层又一层。这样一干就是10多年，他完全记不得磨破了多少次皮，看着满手的茧，张云德有时候很无奈，面对生活给他的痛苦，他从来没有服输过，从来都坚信着明天会更好，累了，休息休息再干，生病了，吃一颗药，继续上班，不管多苦多累，都不告诉爸妈，怕的是让他们担心，他一个人默默的承受着，实在抗不过去了，就抽烟解闷，这样一下子就坚持了10多年。

　这10多年里，张云德干过搬运，搞过建筑，做过清洁工，虽然又苦又累，可是他凭着那股永不服输的劲，硬是坚持了下来，逐渐的，习惯了这样的重体力劳动活，看着自己存折上逐渐增多的数字，张云德心里乐滋滋的，干起活来也不觉得那么的累了。

　废品回收:赚到人生的第一桶金

　2001年，张云德与朋友合伙在深圳开办了一个废品回收站，专门从事废品回收生意，张云德为人诚实、耿直，而且也比较辛勤劳动，逐渐的，他的废品回收生意越做越大，

　通过十年的时间，他赚到了人生的第一桶大金，虽然从事的是在别人眼中毫不起眼的废品回收生意，但是，不管怎么说，他赚到钱了，还是自己当老板，跟着自己干的，还有10多号兄弟，每年，给他们开工资，都需要几十万。但是，张云德毫不吝啬，从不亏待员工，他宁愿自己少赚一点，也不能亏待了他们，由于张云德为人善良、坦诚、耿直、守信用、讲义气，他小小的废品回收生意越做越大，钱也越赚越多。包里的钱包鼓起来了，张云德在黄溪镇老家盖上了三楼一底的小洋房，全家人都住进了平房，生活乐滋滋的，还有很大一笔存款存在卡里。

　但是，在外从事废品收购生意虽得心应手，收入也理想，而新的困难也随之而来:父母年老，子女上学，这是摆在眼前急需解决而又不能解决的燃眉问题。?2012年家人的一场大病，让我突然感觉到外面久了，该回家了?张云德说，?父母年龄大了，孩子上学也需要人好好照顾。?张云德经过认真的思考，最后，决定回老家创业，既能够照顾父母，又能够带动家乡的发展，这是不错的选择。

　返乡创业：肉牛养殖帮他走上致富路

　2013年9月，张云德回到黄溪镇老家，开始寻找项目，最终在多次咨询后选择了养牛，?你看，牛肉价格连年高，现在畜牧局的扶持政策也不错，而且我和老婆又能在家照顾父母和孩子。?张云德说。

　张云德告诉笔者，回到家，他通过认真的观察，不断的分析 总结 ，最后决定搞肉牛养殖。?近些年生猪行情波动比较大，而且养猪的比较多，养牛羊的人比较少，而且牛羊价格稳中有升，牛羊肉的市场消费也来越乐观，但是，养羊疫病防控相对投入要多，产品附加值相对于肉牛要少些，同样的见效慢，生长周期，肉牛养殖的效益要可观多了，而且，才开始搞养殖，自己没什么 经验 ，肉牛养殖的风险相对也比较小些。?，经过再三的权衡，最后决定搞肉牛养殖，张云德一脸微笑的说。

　目前，张云德的养牛场已投资60余万元，共有牛舍两栋，共占地面积1700余平米，通过一年的扩繁，现在存栏肉牛100余头。

　?现在的牛好卖，由于这品种是优质西门塔尔肉牛，并且全是喂的自己种植的牧草和玉米秸秆等，牛肉质好，差不多是远销山东、湖南、广东一带，销路根本不成问题。?张云德说，今年9月份又可以卖掉一批，去年一年我牛和牛肉，产值45万元左右，今年我的目标是存栏200头，出栏肉牛100头，实现年产值100万元，比上年翻一番。

　面对未来：做一位名副其实的残疾人自强模范

　?野百合也有春天，残疾人当然也有我们的春天，我们只要自立自强，那么我们的春天一定是更加绚烂的。?张云德一边给牛拌料，一边笑呵呵的说，本来，肉牛养殖是富自己，党和国家就是好，还给予他颁发一个?残疾人自强模仿?、?肉牛养殖状元?，这更坚定了他发展肉牛养殖的信念，在今后的养殖过程中，他打算学习好肉牛 饲养 技术、母牛配种技术、疫情诊断技术，通过自繁自养，实打实的搞养殖，并且希望能够通过自己的养殖场来带动当地百姓致富，做一位名副其实的?残疾人自强模范?。

　?张云德是一个值得敬佩的人，他干劲十足，通过两年的时间，他就已经把肉牛养殖推上了正轨，这不仅得力于他敏锐的生意头脑，更得力于他吃苦耐劳的精神，目前，他的肉牛养殖场存栏100多头，每年能够出栏40余头，年产值40余万，对于一个才开始发展的肉牛养殖场来说，取得的效益已经非常可观，相信在今后的发展中，那是不可预料的，张云德，当之无愧?残疾人自强模范?，也当之无愧?黄溪镇肉牛养殖状元?。

　谈及黔江区残联和黄溪镇党委给予他的光荣称号，张云德笑呵呵的说，?这些荣誉代表着党和国家对他的关心，代表党和国家对发展畜禽养殖让百姓富裕的举止的重视，他在以后的路途中，一定会虚心学习耐心请，学习好肉牛养殖的各种技术，实打实搞好肉牛

　张云德说，本来，肉牛养殖是富自己，区残联还给予他颁发一个?残疾人自强模范?、?肉牛养殖状元?，这更坚定了他发展肉牛养殖的信念。谈及黔江区残联和黄溪镇党委给予他的光荣称号，张云德表示，他在以后的路途中，将实打实搞好肉牛养殖产业;待自己有一定的实力后，他将发展肉牛养殖专业合作社或家庭农场，让更多的乡亲参与进来，帮助他们实现小康梦。

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社区妇女创业事迹材料

　社区是若干社会群体或社会组织聚集在某一个领域里所形成的一个生活上相互关联的大集体，是社会有机体最基本的内容，是宏观社会的缩影。以下我为你收集了社区妇女创业事迹材料，希望给你带来一些借鉴的作用。

　洪英同志原就职于文登市体改委，女性创业事迹材料。XX年6月，作为文登市第二批机关事业单位选派干部到云龙绣品有限公司挂职，并在短短的几年来，由一个普通的机关干部成长到集团公司的总经理。

　在进入云龙公司的初期，对于企业环境和家纺行业的经验和技术都比较陌生。但洪英同志凭着顽强拼搏的毅力，从一点一滴学起，付出了常人没有付出过的努力。她经常深入业务、技术和生产一线，通过现场观察和实地请教，学到了一些宝贵的'实践和管理经验，为今后的创业打下了良好的基础。

　特别是XX年，在文登市突破家纺产业加快民营经济发展大会召开以后，为了积极响应市委市的号召，在她的决策下，拟定了有关实施：紧紧抓住当前全市上下积极主动、铺天盖地、大搞家纺、快上家纺产业的大好发展机遇，充分挖掘我市潜在的社会闲散劳动力，在全市乡镇扶持和建立一批家纺生产车间，以期实现农村妇女姐妹增加收入和扩大云龙牌产品的社会加工能力的双赢目标。目前，这一和目标已经得以实施，并取得了良好的成效。

　几年来，她特别注重发挥人才的作用，曾多次带领技术人员广泛深入国内外市场调查研究，不断开发新产品，取得科研成果80多项，获得了国家专利106项。她积极实施名牌产品战略，不断提高产品质量档次和市场信誉度，使企业的整体形象和产品知名度响誉海内外，XX年，云龙绣品有限公司“云龙牌”化纤被系列产品在全国同行业入围企业中以绝对优势的高分数获得“中国名牌产品”称号。洪英同志勇于探索和创新，不断强化企业经营机制改革和企业现代化管理，推动了企业的迅猛发展，企业经营规模和整体素质多年保持行业领先地位。XX年7月，云龙商标又被认定为中国驰名商标，这是中国工艺家纺行业的第一个弛名商标。她自己本人也先后获得“全国纺织工业劳动模范”、“山东省纺织企业家创业奖”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省轻工业优秀企业家”、“威海市三八红旗手”等光荣称号，XX年被授予“威海市救助贫困母亲爱心使者”光荣称号，这些荣誉的取得，来自于她努力向上，不甘落后的精神。取决于其开拓进取，勇攀高峰的追求，是其良好的内在素质和勤奋好学的精神为其发展提供了可靠的保证。

　目前，云龙绣品有限公司，在洪英的带领下，正以其拼搏，开拓，求誉，务实的精神，向更高的目标阔步前进。

　崔英玉，这位外柔内刚的朝鲜族女子，1996年自筹资金创办了外贸局下属企业英利达电器厂文登楠颈电子有限公司。十年来，她不断攀登，不断拓展领域，创建、发展了目前三家电子公司，年销售额170多万美元，创利税20万美元。她个人也因为本市引进外资做出贡献，先后多次受到威海、文登两级市委、和妇联的表彰，担任过文登市第六、第七、第八届政协常委。

　1991年，崔英玉弃教应聘到文登市外经委当翻译。特殊的工作环境，使她有机会结识许多韩国客商，并对外贸电子来料加工产生了浓厚的兴趣。在文登市委、市提倡引进“三来一补”项目政策下，崔英玉大胆挑战自我，经外贸局党委批准，在没有厂房，没有设备，没有熟练工人，没有管理经验的情况下，白手起家,自筹资金190万元,于1996年5月韩国客商林先生的帮助下，创办了外贸局下属企业英利达电器厂文登楠颈电子有限公司。这是文登市引进的第一家来料加工电子元件加工项目。她租用了1300平方米的厂房和180台（套）生产设备，招用技术毕业生60人，聘请管理技术人员4名，工厂成立当月就全面开工生产。为保证加工质量，崔英玉和技术管理人员一个多月吃住在办公室，边学习边实践，使第一批加工产品全部合格。自此以后，加工货源十分充足，企业逐步走上正规发展轨道。到19年8月，整整一个时间，盖起了892平方米的新厂房，投资25万元新上了生产设备，购进桑塔轿车一辆，上交利润16万元，更新了办公设施，整修了厂容厂貌，年加工能力900万个，当年投产当年见利,上交利润20万元。

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创业典型事迹材料范文精选

企业优秀事迹材料（精选5篇）

　在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家对事迹都不陌生吧，事迹具有触发力大、感染力强的特点。想拟事迹却不知道该请教谁？以下是我整理的企业优秀事迹材料（精选5篇），希望对大家有所帮助。

企业优秀事迹材料1

　家住社区的朱凤涛今年37岁，2014年8月创办了自己的公司：佳瑞思汽车租赁有限公司。当年即上缴税收3万余元，07年上缴17万元，08年一举超过20万元。可谁也不会想到，朱凤涛只有初中学历，曾干过厨师、开过小饭馆，当过出租车司机。他靠着自己灵活的头脑、吃苦耐劳的干劲，一步一个脚印得走到了今天。

　1987年，刚刚初中毕业的朱凤涛就赋闲在家了，想着"荒年饿不死手艺人"，朱凤涛就跑去凤凰楼学起了厨艺。学徒出师，心思活络的他动起了自己当老板的念头。92年，朱凤涛借钱在312国道长青段附近开起了一家小饭店，但事与愿违，饭店生意并不如他想象中那么好做，勉强维持了一年，在没有亏损的情况下，朱凤涛毅然决定结束饭店生意。96年，在亲戚的鼓励下，朱凤涛又只身赴**，干起了自己熟悉的行当，开饭店。靠着亲戚的帮忙，朱凤涛的饭店生意做得是红红火火，可想着自己毕竟不是本地人，发展会受到很多限制，朱凤涛又作出了一个让很多人不能理解的决定：出让饭店。99年，出租车行业逐渐升温，朱凤涛看准了这个时机，学驾驶，开出租。一年下来，朱凤涛厌倦了，因为出租车司机的生活就是睁开开车，回家枕头，这样的日子不是朱凤涛想要的。03年，他又放弃了相对稳定的出租行业，投身到了到时的新兴行业：汽车租赁，他为汽车租赁公司开车。打工一向不是朱凤涛的最终目标，或许在最初进入这个行当时，他的内心就酝酿着有朝一日再次做老板的老板。朱凤涛用一年时间熟悉了整个汽车租赁行业的运转模式，同时在工作中也结识了一批固定客户。此时，朱凤涛觉得，时机到了。

　2014年12月，朱凤涛花25万元购入了一辆全新大众帕萨特，其中有17万是他向亲朋好友借的，可就凭着这股子魄力，朱凤涛开始涉足汽车租赁行业。从起先的挂靠在别家公司到自己成立公司，朱凤涛仅用了两年时间。06年9月，朱凤涛正式注册佳瑞思汽车租赁有限公司。目前，他手下已有7名驾驶员、10辆各种用途的汽车。汽车租赁行业发展到今天，已经形成了一个很大的市场，有公司靠着打价格战来赢得客户，但是朱凤涛却从不"自行降价"。朱凤涛公司主要服务的是外资企业，他坚信，只有靠着优质的服务才能最终赢得客户的长期惠顾。他对员工有一整套严格的规范与管理，他强调得除了服务，还是服务。因为朱凤涛的"服务为先"理念，所以他才能在汽车租赁行业站稳脚跟，08年营业额440余万，上缴税收二十多万。他手下的员工绝大多数都是新人，09年1月，朱凤涛通过社区推荐参加了创业培训，经过培训，增强了参保意识，目前企业社保参保事宜正在进行中。

企业优秀事迹材料2

　2009年，全镇上下围绕农业增效，农民增收主题，紧扣脱贫攻坚工作目标，以特色种植、规模养殖为重点，按照“因地制宜，突出特色，典型带动，整村推进”的总体思路，加大农业产业结构调整力度，逐步形成了北部山区养殖呈现规模化，南部平原高效种植业取得新成效，山区开发迈出新步伐，带动了2898人脱贫，脱贫率67%。

　一、找准脱贫致富切入点，不断提高种养殖规模化 通过深入基层调查研究和科学规划，我们制定了确实可行的《脱贫攻坚三年》和《脱贫攻坚实施意见》，确定了发展规模种养殖作为脱贫攻坚的工作重点。充分利用养殖历史旧、地理位置、养殖户集中等优势，发展河泉、北吕养猪小区两个占地60余亩，马头村建成全封闭、恒温式、全自动的现代化养鸡场一个占地70亩，影山村重点支持合同肉鸡新建养殖小区50多亩，全镇仅脱贫攻坚项目形成了年出栏生猪1万头以上，肉鸡出栏200万羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光温室大棚及钢架大棚380栋，普通拱棚570栋；新建设施甜杏温室15栋；种植花椒面积400余亩，受益贫困户646户，为贫困户持续增收，脱贫致富积蓄了强大后劲。

　二、大力实施产业带动，不断创新发展模式

　积极探索新形势下的种养殖业发展方式，种养殖业经济效益、社会效益明显提高。一是公司带动。马头山养殖合作社现有入社社员126户，用统一建设养殖小区，统一购种苗和饲料，统一进行疫病预防，统一保护价收购，四统一的办法，有力地保证了合作社的正常运转，并由合作社与山东大宝养殖加工有限公司签订长期的保护价收购合同，保护价为每斤最低3.6元，保证了社员的效益，降低了合作社和社员的风险。二是协会推动。影山村积极利用自身荒山优势，引导群众开垦荒山种植花椒，专门成立了 “惠影”花椒种植专业合作社，形成了如今600亩的花椒园规模，仅花椒一项收入就突破了100万元大关，亩均收入1800多元，带动困难户62户，解决了100多名贫困人口就业。

　三、突出抓好项目投入，不断完善奖补资金对接机制 积极探索了省奖补资金与贫困户联系的多种灵活措施。一是资金到户，自建自营。对有生产能力的贫困户取奖补资金直接补贴，茸山、凤楼、北元村每建一栋蔬菜大棚补助2000元, 马头村肉鸡养殖基地每栋标准鸡舍给予5万元的补助，自建自营，增收脱贫。二是大户带动，资金入股，对没有自建自营能力的贫困户，由专业大户或合作社牵头实施项目，以奖补

　资金入股和土地流转补偿收益，实行保底分红，实现了稳定增收。三是成立农村资金互助合作社。积极的推动对高效农业发展，为种养殖社员提供资金支持。

企业优秀事迹材料3

　近年来，供销社农资公司党支部在各级领导的关心和支持下，按照“五好”党支部的标准，把“服务三农”作为着力点，紧紧围绕公司的发展，把“创先争优”活动落实到具体工作中，使公司党支部的先进性得到了充分体现，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。多次被师国资委评为“先进党支-

　一、抓班子建设，促企业经济发展

　企业的发展，离不开上个好的领导班子。公司党支部给班子成员定任务、加压力，使大家明白“为谁服务，怎样服务。”一班人团结务实，解决问题不推诿，敢于承担责任，既有分工，又有合作。多年来，支部坚持一年两次召开民主生活会，班子成员认真查找自身存在的问题，认真开展“一评两心”活动，即批评与自我批评，班子成员之间交心、谈心。有针对性地进行自我整改，及时清除干部的思想障碍，化解矛盾。既改进了工作作风，又为其他干部职工树立了榜样，有力地提高了凝聚力、战斗力，使党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。

　二、抓队伍建设，促服务水平提高

　党支部是企业发展的堡垒，党员是企业拓展市场的旗帜。公司党支部提出“企业要想展，党员干部发挥作用是关键”。一是认真抓好党员学习和教育。党支部除坚持“三会一课”制度和一个月一次支部大会制度外，把提高领导班子成员的理论素质和管理水平始终做为重中之重。在抓好集中学习的同时，要求党员干部每天自学一小时，每月写一篇学习体会，公司制作了学习栏，将好的学习体会张贴出来进行交流，达到互相学习、不断提高的'目的。二是通过组织党员、入党积极分子聆听先进事迹报告会，重温入党誓词、参观师陈列馆、参加创先争优先进事迹演讲会等多种形，使党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和坚定的理想信念。三是认真开展职工素质培训工作。公司党支部把职工素质培训工作例入重要议事日程，有、有安排、做到集中培训与个人自学相结合，常年不断抓落实。因公司人员少，每个人的工作量都是满满的，学习和培训工作全部是利用晚上和周未进行，取请进来、走出去相结合的学习形式，从财务知识、营销知识、法律知识、农药知识、网络知识等方面进行培训，做到了学以致用、学用结合。四组织好职工的业余文化生活。为了让职工在工作之余能有丰富的文化生活，支部先后筹备购置了乒乓球案板、羽毛球拍绳，适时组织党员、群众开展各类小型活动，使职工在集体活动中增强合力。今年3月公司代表供销社参加师首届羽毛球比赛，取得了团体第三名的好成绩。

　三、抓机制建设，促进内部管理规范

　“无规矩不成方圆”。用制度管人、用制度约束人是企业管理的一个重要手段，没有好的制度约束人，各项工作就不能落到实处。

　(一)完善各类工作制度。支部建立了“三会一课”、党员发展、民主评议、民主决策等方面的规章制度，坚持“三个带动”把党建工作渗透到公司的各个领域，延伸到基层各农资超市。形成“责任上分、目标上合，管理上分、要素上合，任务上分、思想上合的“三分三合”工作格局，为公司健康发展提供了坚强有力的组织保证。

　(二)实施党员设岗定责。为了使公司党建工作和经济建设协调、持续、稳步推进，党支部以“五个好”党组织创建为契机，因人定岗，因人定责，为每名党员设立了先锋岗，划定了责任区，为调动和发挥党员的先锋模范作用搭建了有效平台，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、党员身边无事故、党员身边无违章”。今年8月份的一天夜里，一场大雨从天而降，公司的几千吨化肥还在露天场所。在党支部的号召下，党员带头冲进了大雨中，和职工经过2个多小时奋战，把损失降到了最低。

　(三)坚持公开承诺。在创先争优活动中，公司党支部积极开展承诺活动，坚持对职工群众关心的问题实行“菜单制”，维护了职工群众的知情权和监督权，密切了党群关系，赢得了职工群众的信任。

　四、抓创新发展，促进工作业绩稳步提升

　近年来，农资公司通过深入农资市场调研，建立了以购、供、销为一体的农资连锁超市，发挥集团作战的优势，走出一条在兵团特殊体制下的适应市场改革的农资经营之路。各项经济指标始终保持稳步增长。公司销售额达2.4亿元，比增长6.8%;今年1至8月，为全师供应化肥7万吨，农药870吨。

　(一)开办农资超市，推行农资农技双联锁。

　1、面对农资集中供工作和市场的激烈竞争，为确保农资超市的规范运行，公司积极推动农资打专项治理工作、整顿规范全师农资市场，对进入农五师农资市场的商品实行了严格的“准入”管理制度，每年4月—7月对团场农资市场进行打专项治理检查，杜绝了冒伪劣农资商品和坑农害农的发生。

　2、建设农资配送中心，确保配送及时，不贻误农时。

企业优秀事迹材料4

　邓志军，党员，1962年6月出生，河南诚城集团党委书记、董事长，新乡市诚城社区党委书记。

　白手起家的邓志军，一手创建了“河南诚城集团”，凭着诚信经营做到企业年销售近十亿元。他严把质量关，把产品当人品，宁可自己吃亏，也绝不丢掉诚信。他所经营的企业被银行业评为最高信誉单位，被税务部门评为诚信纳税A级企业。他积德行善，关爱员工，25年诚信经营的邓志军铸就了百姓赞誉的“诚城模式”。

　“宁可亏自己，也不失诚信”他靠诚信起步

　1991年，邓志军响应号召放弃“铁饭碗”，下海办企业成立了防腐保温公司。他凭着“宁可亏了自己，也不会失了诚信”的理念，挣得了人生第一桶金，从此走上了创业之路。在发展过程中，他始终秉承诚信第一、品质至上的经营思路，与工人同吃同住，对客户、对工友承诺的事从不食言，他这种扎实肯干、诚实守信的工作作风感染了身边的同事们甚至是工地附近的居民，他先后开发完成的项目赢得监管部门、群众和同行业的一致好评!他说：“企业要扩大经营长期发展，只要诚实守信，敢于担当，不管做什么生意，就没有干不成、做不好的!”。

　“自强不息，以诚筑城”他从容面对金融危机

　1999年，他成立了“河南省鑫城房地产开发有限公司”。随着企业的不断发展壮大，2006年5月，成立新乡市正隆置业有限公司。当时的金融危机已现端倪，面对经济严峻的经济形势，公司内部出现了不同的声音，可他依然在企业全体员工大会上承诺不裁员、不降薪。2008年金融大海啸来袭，全球经济萎靡，很多企业相继倒闭，而他却信守承诺没有主动裁减一位员工，没有拖欠员工的一分钱，正是凭借这样的诚信理念，让他和全体员工团结一心、众志成城，安然度过危机。当年开发的项目，也没有因为市场行情不好降低工程质量，他说：“老百姓一辈子省吃俭用买房不容易，我们所建的房子要让居民群众买的放心、住的舒心。”负责安装空调的工作人员，一听说是诚城集团开发的房子，总要因为墙体坚实多收100元的墙体打孔费。他说：“先德尚诚、自强不息，以诚筑城、幸福一生!”。

　“多花钱也要让农民住上好房子”他成为城中村改建典范

　2010年5月18日，河南诚城集团新乡市正隆置业有限公司经过市、区、镇、村4级的考察，取得了乔谢新村改造项目。针对当时城中村拆迁改造中发生的种种问题，他坚持“现场量房宽让于民，回迁补偿让利于民，宁可企业吃亏，绝不让老百姓受屈”的原则，要求公司上下“给乔谢村民盖房子，要象给自己家盖房子一样，规格要高、质量要好，拆迁房当作商品房来建设，宁愿多花钱也要让农民住上好房子。”在拆迁改建过程中，他始终坚持安全第一、质量至上、诚信立身，处处维护村民利益，实现了文明拆迁、和谐改建，做到了让放心，让乔谢村民满意。交房当日，乔谢村民将写有“和谐拆迁守诚信、品质优良村民乐”的锦旗赠送给他。《新乡日报》赞誉乔谢现象、为城中村改建的典范;《河南日报》整版专题报道，将乔谢现象作为河南省城中村、改造的民生实践样本。中央电视台经济频道、农业频道争相报道，引起了中央、省、市的高度关注，其他友邻省、市部门、知名企业相继前来参观学习。

　乐于奉献，敢于担当社会责任，他造就了“诚城模式”

　在他的心中，服务同样能够创造价值。2013年8月，诚城社区正式成立，邓志军担任社区党委书记，并将价值3000万的办公楼整体移交社区使用，每年用于社区的投资达100万元以上。从入住到服务，从服务到回访，从投诉到回复，每个细节他尽可能地想居民之所想，急居民之所急，推出贴近民心民意的服务内容，他协调诚城物业公司及有关企业、社会组织和个体经营者在小区开设公益性、微利性商业服务，对与居民群众日常生活密切相关的网点实行零租金或减免租金等优惠政策，涉及面积约7000平方米，免收年租金200多万元。

　他把家安在自己建的小区里，常和居民拉拉家常、说说知心话，每逢重大节日，他就带领社区开展党员“连民心、听民声、解民忧”结对帮扶活动，为社区的老党员、老军人、空巢老人、残疾人等困难群体送去慰问物资。据不完全统计，他先后为希望小学、失学儿童、贫困大学生、困难职工、抗震救灾捐助资金3000余万元。

　他深信，以诚为本、以信立业是立身之本，心系群众才能枝繁叶茂。诚实守信、规范经营，承担责任，回报社会，这就是他的“诚城模式”。

企业优秀事迹材料5

　李云海，男，13年5月出生，群众，浙江绍兴诸暨市人，诸暨市民个协店口分会副会长，浙江洁利达管业有限公司总经理，先后被授予“省诚信民营企业”、“省守合同重信用单位”、“绍兴市诚信企业”等荣誉称号，事迹被多家新闻媒体所报道。在十年的创业之路上，他恪守诚心、真心、实心、爱心的“四心”精神，不断拓展诚信的外延和内涵，在创建服务、质量诚信、保障员工、履行社会责任等方面作出了不懈地努力，他说，“诚信，是我创业之中不变的承诺”。

　对客户充满诚心，他说，“说到就要做到”

　叶先生是大连一商贸公司的老总，他与洁利达的当家人李云海曾经有过口头约定，将把洁利达产品推广到大连的某个项目工地上，若推销成功，洁利达将该项目的利润如数奖励给叶先生。不过，事后叶先生因事务繁多并没有及时跟进，该项目也被一家沈阳的供应商捷足先登了。货虽然没有通过叶先生的公司销出去，但毕竟是销出去了，于是，在是否该奖励叶先生公司的议题上一些人提出了不同意见，他们认为无功不受禄，叶先生自己都没有提出这个主张，公司也无须凭空奖励他。对此，李云海解释说，“说到就要做到，要让客户看到我们的诚心。”他二话不说，批了这个笔奖励款。

　而这样的事例在洁利达却并不是个例，远在西安的张总对此就身有感受，前年的一个上午，张总要拿一个地暖产品去工程放样，可手头却没有样品，情急之下，他向远在浙江的洁利达公司求助，希望下午就能要到货。这可给洁利达公司出了个难题，怎么办?有人建议放弃，李云海不同意，他说，既然客户有急需我们能帮的就一定要帮。他想到了飞机空运，于是，把样品打包，驱车送往百里之外的杭州机场。下午一点，当张先生在西安顺利取到了空运的样品时不竟心头一震，他被洁利达人客户至上的诚心打动了，以后他逢人便说洁利达好，还说，跟这样的公司合作，放心!

　对员工充满真心，他说，“承诺了的事就要兑现”

　在洁利达员工手册上有这样一段话：“员工是企业的主人，是企业的最大财富”。这话一点不，李云海对每一位员工都充满真心，这真心，体现在对员工的保障上，也体现在对员工点点滴滴的尊重和关爱之中。

　创业之初，公司缺少流动资金，有人出了个歪点子，说可以在100多号员工身上做做文章，一来把员工的报酬压低一些，二来把当月发放的工资顺延两月发放，这样，流动资金就盘活了。李云海一听就火了，他说，这种损害员工利益的事我们不干，企业再困难，员工的工资一分不能少，不能拖。

　企业走上正规后，员工人数达到了200多，洁利达健全了规章制度，对员工的工资和晋升空间有了更加明确的制度保证，公司还建立了爱心基金会，定期为困难员工发放补助，每年的年会上，公司还会组织员工表演节目，自娱自乐。有一件事在优秀员工中记忆犹新，那年年中，一位副总向员工承诺，年底将带优秀员工去海南旅游，可时近年关，公司却迟迟没有兑现行动。为此，有人在私底下发起了牢骚，李云海获悉后，很快查明了原委，原来是那位副总把此事忘到了脑后，李云海根本不知情。为此，李总亲自拍板说，“承诺了的事就要兑现”。他指示公司财务部门马上安排，组织优秀员工赴三亚旅游。

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青年大学生创业事迹材料

　贫穷并不可怕，关键要将脱贫致富作为谋事创业的动力和压力，不断追求、创造财富。下面是我整理创业典型事迹材料范文精选的范文，欢迎阅读!

　创业典型事迹材料范文精选篇一

　她，是一名普通的农家妇女，22年一直坚守着创业致富的梦想，虽历经众多坎坷，但从未停过创业的步伐;

　她，干过冷饮批发，贩过鸡蛋，还搞过铲车生产?面对千变万化的市场，敏感地捕捉着一个个行业的商机，不断摸索着、前行着;

　如今的xxxx皮肤颜色有点深，可年轻时也曾美丽过。嫁给丈夫xxxx时，朱家较为贫寒，连第一次访亲时的家电，还是公婆为撑脸面而向亲友临时?借?的。面对这样一个家境，她没有抱怨，而是和丈夫xxxx一道不断探索着致富门道。xxxx年，她和丈夫东挪西借，凑足4万元建起了半间房屋大的活动?冰箱?，做起了冷饮批发生意，兼代储存牛肉和羊肉。

　天道酬勤，xxxx夫妇的汗水换来了业务量的不断扩大。后来，建起了30吨储存能力的冷库，成为全市三大冷饮批发商之一。那时农村用电还紧张，三夏大忙期间经常停电，可冷饮一旦保不住低温就会融化。为此，她又专门添置了一台柴油机，一旦停电就立即加足马力发电，确保冷库正常运行。

　冷饮批发，每年就5至8月份的四、五个月时间，其他月份除了种好田，干什么?闲不住的xxxx就冬天贩卖鸡蛋，春节前还到集镇农贸市场卖对联。随着农村超市的增多，xxxx的冷饮批发生意越来越冷清，甚至出现亏损。?任何行业都有盛衰，关键要看准其趋势，适应其变化，抓住其先机。?这是她多年闯荡市场的心得之一。xxxx2年，忍痛将几十万元的冷库当做废铁卖了，放弃经营了10年的冷饮批发生意，搞起了铲车加工。没想到，由于技术不过硬，发往东北的两批货质量不合格，一下子亏了10万元，使生产经营陷入困境。xxxx4年，苦撑不下去的xxxx夫妇再次连续几天茶思不香、彻夜未眠。?东方不亮西方亮?，看准农业机械化的发展新趋势，当年xxxx夫妇就多方筹资12万元，购买一台收割机，当起了走乡串村的麦客。后又投入24万元，添置了一台新式收割机。36万元，那两年可到城里买一套面积较大的商品房，可在xxxx看来，购置房产将使资金固化，而投入经营则能生钱并增值。 与一般农民创业者不同的是，xxxx夫妇还逐渐学会了?发明创造?。收割机因缺油突然在田间熄火怎么办，学过机械、干过车工的其丈夫xxxx想法设法在收割机上加了一个副油箱，及时补充用油，确保了抢天时收割到位。xxxx年，夫妇俩投入50多万元搞起了物流运输，将米厂的稻糠送到相关企业，用于生物发电。他们在米厂发现了一桩怪事：灌装一袋稻糠劳务费50元，但由于又脏又累，几乎没有人肯干。没多久，xxxx就在收糠的卡车上装上了风机，进行抽吸上货，一下子解决了这一难题，引得我市和周边的米厂纷纷效仿改革。

　?创业不仅要看准时机上，也要适时放手。?随着这几年农业机械化的发展，农村收割机日益饱和，机手收入逐渐下降。2012年，xxxx当机立断，将收割机卖掉。不过，一直闲不住、不甘于在家养老的她，又思考着如何独自开拓创业新门类，与丈夫的物流业务交相辉映。随着改革开放的深入，农村外出务工人员不断增多，在家种田的多为老弱病残，即使有力气拉板车卖粮，也需走上好几公里。?别人的难处，就是新商机。粮库经营，前景看好!?思路即成，立刻付诸于行动。当年4月份，总投入近30万元的粮库基建动工，5月份就竣工。短短28天里，她几乎没睡过安稳觉，人瘦了一大圈。粮库建成开市后，她一个人干几个人的活，每天上午6点多就开秤，一直忙到天黑。得知谁家运输卖粮困难，就上门收购;收下的粮食，则一小推车、一小推车地运进粮库。

　有付出总有回报。由于公平买卖、保护价收购，再加上对顾客总是笑脸相迎，xxxx的粮食收购生意很快就走上了正轨，覆盖了本镇及张桥镇、河失镇的部分村，并开始盈利。 xxxx有句俗语：八派命不怕死来做。多年来，xxxx经常眼睛一睁，天亮忙到天黑，即便如此辛苦，但她一直尽心尽力孝敬公婆。

　命运要靠自己掌握，只有不断努力，才能摆脱困境、获得成功。为此，xxxx时常对亲友们说，贫穷并不可怕，关键要将脱贫致富作为谋事创业的动力和压力，不断追求、创造财富。

　对于身边想创业的亲朋好友和村民，他们夫妇总是尽力相助。在其夫xxxx的物流公司，有个来自安徽的年轻驾驶员，有车子、想创业，但没门路。xxxx夫妇俩就将部分物流客户交给他，让其单干。

　创业动力，来自贫迫;创业艰辛，充满酸甜苦辣。

　创业典型事迹材料范文精选篇二

　xx原来在一家私营企业打工，每月的收入也不错。但是，在2008年的八月份，他的思想发生了转变。他认为在私营企业里打工，把自己最好的青春都浪费在了别人的事业上，而自己将来只能是维持着温饱，没有一份真正的自己的事业。

　于是，在2008年的8月份，他开始着手想着自己应该开创一些自己的事业。他看见农村现在大部分的年轻人都出去打工，家中撂荒地特别多，而现在保护地生产是大力提倡，大力扶持的产业。他好像看到了自己创业的方向。目标确定好了以后，他说干就干。先后和村里的几个老大哥合计在组里的旱田里建暖棚，大家也都有这个想法，可是没有人出头联系。也形不成规模。于是，蒋立勇说，这个大家放心，我出面联系土地串换，大家准备跟我好好干吧。他在本组的十二天地中规划出了一块地，大约有三十多亩，挨家做地主人的工作，把大家的工作做通以后，就每家签订了一份协议，承包下了土地以后就开始建暖棚了。

　习惯了在企业中坐办公室的他，在建棚中吃尽了各种苦头。八月份是一年中最热的季节，他本人很胖，一百八九十斤的身体在酷暑中挥汗如雨。早晨，天不亮就来到棚里，休整后坡，山墙，一锹一锹的挖土，一锹一锹的堆砌;中午，骄阳似火，刺眼的阳光照在身上就像用刀子在身上割，身上的皮晒脱了一层又一层。傍晚，毒辣的阳光稍微收敛了一点，蚊子又铺天盖地的拥上身来。经过半个多月的艰苦努力，棚终于有个模样了。看见平时习惯了上班下班，每天生活的很悠闲的他，能这么吃苦，在他的带领下，大家也都起早贪黑，比着干，先后建起了七个高标准的暖棚。棚建好了以后，紧接着就要起垄，栽苗，他的腰不好，长时间的哈着腰干活，腰疼的受不了，他就跪在垄沟里，一棵一颗的栽苗，劈叶子，除草，每天下来都是腰酸背痛，有的农户在生产过程中因为不懂技术，他就主动联系邻村的有经验的技术员定期到棚里指导管理，每天在忙完家里的活以后，还要到其它棚里随时了解他们的情况，保证在自己的带领下大家都能共同致富。

　创业典型事迹材料范文精选篇三

　吴峰松，男、10年2月出生，初中文化，是鹅湖村第五组村民。该同志初中毕业后就在家务农，他是个不安?本分?的人，有经济头脑、勤奋好学、吃苦耐劳，还敢于用超前意识把握住发展机遇。当时，本地生猪养殖都是以家庭饲养为主，难以形成规模，市场供应不足，吴峰松同志就瞄准了发展生猪养殖行业。

　经市场调查，家人讨论后、说干就干，九0年在家里搞起了小型养殖场，引进优良种猪2头，母猪6头。经他一年的细心喂养照料，当年就获得纯收入上万元。初战告捷，论常人可能是稳扎稳打，慢慢扩展。但是吴峰松是个不满足现状、?野心?大、有远大报负的一个同志，他这?一发?就不可收拾，先后建了一个占地面积10多亩、建设规划比较科学的中型养殖场，又承包了村委会120多亩茶园和100多亩油茶，还建了一个水域面积20多亩的养鱼基地，在鹅湖街上开了一家饲料零售店。现在吴峰松的产业达到年出栏肉猪200余头、仔猪1000余只，出售浮红茶800余担、茶油1000多公斤，饲料零售额26万元，年家庭收入达到18万多元。吴峰松同志现在是远近闻名的种养专业户，在他的带动下，鹅湖镇的种养业迅速发展起来。

　吴峰松同志的典型事迹，村支部、村委会非常重视，把他列为重点培养发展入党对象，2003年9月，吴峰松同志光荣地加入了中国***。吴峰松同志先后获得了市委、市颁发的《青年星火带头人》、《全市农村种、养、加、销十佳大户》、《农村青年创业致富带头人》和县委、县颁发的《农业结构调整典型户》、《两带标兵》、《种养专业户》、《优秀党员》以及镇党委、颁发的《发展特色农业标兵》等十多项荣誉称号。他的爱人童月香同志被选为市人大代表。

青年大学生创业事迹材料

　无论在学习、工作或是生活中，大家总免不了要接触或使用事迹材料吧，事迹材料是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作，对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。拟事迹材料需要注意哪些问题呢？下面是我收集整理的青年大学生创业事迹材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

青年大学生创业事迹材料1

　炫果的大利润：90后大学生如何做校园水果电商

　我在做炫果之前自己开过休闲零食店，也算是第一次创业吧。那一次，我没挣钱反而亏了3万块。究其原因，首先我在错误的时间选择了一个自己不熟悉的行业;第二，在和东家谈房屋租赁的时候转让费中因为没经验亏了3万块。

　我这个店本来想进一批烟，结果没成想是一批烟。导致那一箱香烟都没法卖，再回过头找批发商，找不着了。后来我又进了一批腌制的小鱼，进回来发现快要过期了，卖不动，而且进的价格还比人家高，这一单也亏了。我的对面也有一家卖零食的店，我自己开的没有任何竞争力，生意一直做不过人家。

　第一次创业以后我就想着，第二次创业就想着一定先想好再做。所以我做炫果的时候我就先去了解了水果这个行业，而后又调查了我的目标区域的潜在竞争对手、而且做了一份创业书。

　我吸取了第一次小打小闹的失败教训，这次我创业已经不盲目了，我要打造有竞争力的产品，去找符合自身能力的创业项目。

　完成定位水果之后，我就开始完善和实行我的。我将我的商业分成了三个部分

　即：线上订购——清洗现切——线下配送

　首先顾客在微信上下单，需要什么水果和其他一些个性需求，客服负责售前服务。当顾客确认下单之后，我们就开始给他配水果，交给后场清洗加工，然后进行配送。

　我的核心竞争力

　1.消费渠道：相对于传统水果零售店我们更有优势，现在年轻人的消费习惯更倾向于网络，我们迎合了他们的消费习惯。

　2.第二产品，我们原始水果的价格要低于水果店。我们不靠卖水果赚钱。我现在的产品维度是高于水果店的，我卖拼盘和果汁，因为这样附加值高。

　3.成本优势：水果店有门面的租赁费用，少说几万，位置好的十几万，我这边也可以不开店，直接配送省去了很多钱，我会把挣到的钱用于扩大再生产而不是像水果店首先要考虑摊到房租成本上。

　事业由亏损到盈利

　这次我第一单就挣了钱：第一，前期进货我是跟着我家亲戚一起进，她在南京做水果做了10年了有人脉有经验。第二，我控制了进货量，切多少进多少，少切一点无所谓。第三，我进的多的水果我会专门的宣传，让它不会滞销。尤其是第一点，没有经验老道的人带着，批发商会坑死你，我个人呢是这么感觉的。

　现在我专注做南艺的校园里面的市场，我可以覆盖4个宿舍楼，每个宿舍楼有1500人左右。

　利用校园的强关系营销

　同学的关系和社会的关系并不一样，这层关系有助于我的生意扩张而不是阻碍。本身学生玩微信的就很多，而且学生群体微信好友基本都是自己的同学、老师(身边的人)，他们往往对这件事有好奇心会支持这个生意的。同学关系更牢固而且都住在一栋楼里、我这经常碰到一个宿舍一起买的,这样的话单笔价格就可以上去。

　现在一笔单子能达到一两百。除了发了一次传单，我没做什么别的推广了，现在主要用微信做自媒体宣传。

　国外的鲜果切市场观察

　在国外超市里没有原始的水果，都是鲜果切。叫做Fresh-cut fruits，我觉得以后水果的产品形式会改变，往鲜果切方向发展，因为它更方便，可作为一种旅游休闲食品和餐后甜点。在国外，比如美国市场，鲜切产业有800亿美元的市场规模，而鲜果切有125亿美元，我想在人口众多的中国这个数字想必要乘以几倍。

　其实在学界，果品后如何加工是一个研究命题，鲜切水果就是解决的一种方式，而我观察到，近几年来在国内的一线大城市这种产品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的发展了。

　行业佼佼者的经营方式

　谈到鲜切其实不得不说贾冉和果酷网，在业界，果酷网算是做的比较大、比较成功的了。据我了解，起步阶段，那时候贾冉和他的合伙人手头只有10万元的运转资金，为了降低风险，他仍然留在原来待遇不错的单位，兼职做果酷网。他们的想法很乐观：全北京“在哪儿都有人吃水果”，推广方式基本就是发传单。

　在开始时，果酷网每天约能出50~100单，但平均收入却只有1000块钱左右，连成本都覆盖不了。半年之内，在没有大的推广费用消耗之下，10万块钱也很快用光了。后来他转型去做B2B了，情况很快就好起来了。

　其实在这个行业里B2C模式是行不通的。C端的潜力虽然是无穷的，但是在鲜切水果领域，小成本根本玩不转。鲜切水果属于高频次、低价格的产品，每天应对C端消费者一盒两盒的消费需求十分折腾，而如果有大客户，一下子订几百几千份，难度就大大降低了。

　目前，果酷网有200多家企业客户，每天的送货量达到上万份。

　很多人认为这个行业就是把水果切吧切吧，就送了。其实要知道远不止这么简单，我认为在现在，我应当学习果酷

　1、果酷比我们供应链系统更成熟、成本更低，他们是流水线生产、人工效率高。

　2、果酷目前是b2b，效率高，后台数据系统能很好的控制水果损耗，也加大了利润空间。

青年大学生创业事迹材料2

　90后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万

　7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。

　大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城

　你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。

　每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金**，内层柔软白嫩。

　每天能卖400个饼

　这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。

　“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在20xx年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。

　禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。

　加盟店4个月盈利

　禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。

　禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。

　一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。

　“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。

　连锁店坚持手工制作

　20xx年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。

　随着20xx年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。

　禹化普最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。

青年大学生创业事迹材料3

　大学生创业APP微信卖包子：营业额破亿

　蒸笼掀开，水蒸气“噗”地一声涌了上来，瞬间将刘伯敏淹没。

　这是2月14日，和善园包子铺在竹山路的新店开张不久，总经理刘伯敏在厨房里和厨师们度过了情人节。

　竹山路的包子铺与和善园其他一百多家店铺都不同。这家店紧邻地铁站和市民广场，有可以用餐的大厅。刘伯敏对这家店极为看重，只要有客人来，刘伯敏就会驱车将他们带到这里。

　它代表了刘伯敏的最新规划：开进社区，“让晨练结束的市民能第一时间吃到包子”。

　此前，26岁的`“包子哥”刘伯敏的策略以“新”著称。在南京城，他大力推广包子的互联网营销，强调“快节奏”为上班族服务，迅速占领市场。一年扩张后，他开始思考“节奏放慢”。

　这是刘伯敏“做包子”的第二年，但他已经开始想到了未来：要做最好的中式快餐。

　大三当上总经理

　上午八点半，刘伯敏进入位于南京市软件大道三层的办公室。在会议室里，他拿出一张任务表。

　“这个昨天完成了吗”，“完成了”，“好”，刘伯敏低头在纸上画下一个钩，而没有完成的事项，他会画下一个叉。

　这些钩和叉，将成为员工考核的标准，墙上张贴的上个月员工考核表中，刘伯敏得分最低，“下属的表现，直接决定我的评分，评分低，说明下属有人做得不够好”。

　刘伯敏有独立的办公室，但他几乎不呆在里面。例会结束，他坐到大厅的空工位，办公桌上，有一整套“微营销教学”光盘。

　刘伯敏皮肤有些黑，头发吹得一丝不苟。社交的熟练程度，几乎看不出来是个26岁的小伙子。

　20xx年，刘伯敏来到和善园成为总经理，没人想到，这个新晋领导真正的身份是南京工程学院的大三学生。

　上任之初，刘伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他们不服我”。

　刚接手，他将公司的管理结构改变成“线性管理”，只和四名总监交接，降低沟通成本。

　他有自己的理念，“少谈人品，多谈人性”。

　疯狂创业的大学生

　新店考察期间，刘伯敏患上了重感冒。访当天，他在医院匆匆输完液后，又回到公司处理事情。熟悉刘伯敏的朋友说，刘伯敏和读书时一样，都是拼命三郎。

　“我童年太饥饿了。”他解释说。

　刘伯敏是甘肃陇西人，父亲是代课老师，母亲卖水果补贴家用，“一毛钱的冰棍都吃不起”。

　20xx年，20岁的刘伯敏经过两次复读，考上南京工程学院，成了村里第一名大学生。他的学费是自己的打工钱加上父母跟乡亲拼凑出来的。

　从大一开始，刘伯敏试遍各种兼职：洗盘子，发传单，开奶茶店……吃穿不愁后，刘伯敏开始不满足，“大学生创业不能是摆地摊，不然对不起大学生这三个字”。

　机会出现在大二。刘伯敏带领团队参加了一次全国创业大赛，获得全国二等奖，拿到了二十万奖金。

　他把团队八个人召集起来，“这二十万我们要全部拿出来开公司”。

　同学们觉得这想法有些疯狂。经过协商，最终刘伯敏拿出十万分给成员，另外十万，他们创立了一个公司，卓远文化传播有限公司。

　这是一家新媒体公司，负责帮企业用户开发APP、微信营销等。大二下学期刘伯敏的身份已成公司老总。

　包子生产销售网络化

　2月15日下午，仍在感冒中的刘伯敏参加了一个企业家沙龙。这是年底前本土企业家们的最后一次聚会。

　刘伯敏习惯把公司事务安排在上午。下午，他会开着车参加南京城内的沙龙、讲座和聚会。

　也常有人邀请刘伯敏为大学生们做创业讲座。刘伯敏给自己总结了几个关键词：脸皮厚、。

　刚入大学时，刘伯敏长相老成衣着寒酸，在各类学生组织的面试中落败。他把初中时的“清秀”照片交到学生会，才被录取。但他们看到刘伯敏本人，“发现上当”。

　刘伯敏表现努力，很快当上了学生会副。学生会的人脉，成了刘伯敏创业的最初。

　卓远公司成立后，刘伯敏业务稀少，“困难时3个月发不出工资，在学校打两个菜，5份米饭大家省着吃。”

　刘伯敏寻找各种企业家聚会，为公司寻找新项目和投资人。在一次聚会中，他结识了和善园创始人沈春龙。

　“和善园”是南京老牌连锁包子铺，其靠口味来营销方式在竞争中已有些落伍。

　沈春龙看中了刘伯敏的新媒体经历，认为他能带来新鲜血液。

　对刘伯敏而言，也许是童年的饥饿太过深刻，他一直想开一家餐饮店。

　两人一拍即合。刘伯敏将卓远托付给同事打理，自己到和善园担任公司总经理。

　经过市场调研，刘伯敏决定瞄准都市年轻人。他对包子铺进行了互联网改造。

　考虑到年轻人早餐时间少，刘伯敏开发了APP和微信预订包子渠道。年轻人可以下午在网络上预订包子并付款，第二天直接到附近的包子铺取预订好的包子。此外，还支持网上预约外送。

　参考西方快餐店，刘伯敏投资七千万新建中央厨房，对面料和馅料进行标准化控制，保证了各店口味统一。

　店铺选址方面，刘伯敏在微信中开放平台，顾客可在平台中上报可开地点，刘伯敏亲自带领人员考察，一旦决定开店，上报者可以获得数千元的奖励。

　一年间，和善园在南京迅速扩张。刘伯敏接手时，和善园有70家门店，如今已经扩展到170家门店。

　江宁合伙人

　2月16日下午，听说照片要上新京报，他特地开车前往附近的理发店，要求店员为他整理发型，“这是要上报纸的，你帮我好好搞搞”。

　刘伯敏关注时事新闻，他的偶像是，“他有很多经济改革，也鼓励我们创业，不然的话，像我这样草根起家的想都不敢想”。

　如今，刘伯敏依然在南京郊区租房，开一辆便宜的国产轿车。

　想到当年学生时期的创业艰辛，刘伯敏在江宁区团委的帮助下创建了“江宁合伙人”联盟并担任会长。这一项目将分散的创业团队联合起来去承接大项目，变成小创业团队的桥梁。

　身为总经理的刘伯敏仍认定自己是“大学生创业者”。尽管他带领的和善园，截至去年11月份，已有1.2亿销售额。按照包子行业至少10%的利润率来算，去年刘伯敏和他的团队净赚千万。

　危机并非不存在。之前开的几家堂食包子铺，因为各种问题经营不善，新模式仍需试验。此外，南京市场已经饱和，和善园想要发展，必须进入苏南甚至上海。然而，上海餐饮业竞争激烈，刘伯敏仍苦寻突围之路。不过，刘伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架势，“我不仅要把包子卖到上海，还要卖到北京，卖到美国。”

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